卢松松博客

作为投资人,我的两次投资失败经历

 人参与 | 时间:2015年12月11日 14:14

作为投资人,我的两次投资失败经历 好文分享

不瞒你说,我投出去的钱大部分打了水漂。很少有成功并盈利的,很少。

这里说两个人:

第一位:

2011年,他拿着自录ep找公司,希望能签约,但很少人理解他的音乐。

我给他一个建议,把音乐先放到网上试试,他照做。但效果仍然很一般,点击率近乎为零,甚至有人回帖骂他的音乐是垃圾。

我考虑了一星期,最后还是投给他100万。

我投资的他的音乐事业,钱,没有太多限制,没有合同,我只是单纯希望他能在音乐道路上走得远一点。

他当时也一定有站在岔路口的感觉。

但他没选音乐,我给了他100万,他却放弃了音乐。

他开了一家乐器店,卖吉他,买了一辆价值5万元的低端车,娶了一个看上去很勤劳的老家女人。一年后又生了孩子。

之后,很多次我路过他的乐器店,他看到我,有时不敢与我的眼睛对视。

终于有一次,我约他出来谈谈,那时已经是2014年了,他的乐器不景气,还是缺钱。

粗略记得当时的对话:

我问,你当初为什么没有坚持出版那张ep,或者从其他途径走独立音乐的道路?

他说,当初穷得只有理想,因为穷,不去考虑怎么赚钱,对钱也就没概念,当100万从天而降时,他慌了,他开始想他的一生究竟为什么?最后他得出一个结论,发唱片,做音乐,照样为了赚钱。于是他放弃了。

他红着脸问我能不能在投他的乐器店,他希望开一家连锁店。

甚至他准备好了商业策划书,上面有明确的股权分配条款,一切井井有条。

但是,之前的那个独立音乐人已经不见了。

我没兴趣投资乐器行。

第二人:

他曾是我的员工,他30岁,有极强的技术背景。

之前他有年薪几十万的稳定工作,名校背景,在大公司做到架构师。

第一次和他谈的时侯,我还在艰苦创业,我需要一个能带技术团队的人。

我坚信,他就是我在找的合伙人。

他看着我一直犹豫,他肯定在想,这个比他还年轻的人,能做什么?

我改变策略,从技术角度切入,最初的几次交谈,几乎全围绕着跨平台,框架,编程语言,数据库,底层,等等,首先让他觉得,我们的技术在同一个层面上。

每当聊到一个环节,我就把他往产品需求上引导,问他“这样的设计,放到我们的产品里,好不好?”

这样几次下来,我们成为了朋友,也开始聊其他的话题,比如理想,创业,产品。

他说,到了他这个年龄,人们都会寻求稳定。家里有老婆孩子,上有老,下有小,没人愿意折腾。

在大公司里,那个范围会让人慵懒。

让人忘记一些属于年轻时候的事情。

正如,爱情变成婚姻,理想变成粮食。

但是。

几次交谈后,他还是决定和我去拼一次

以技术合伙人的身份,加入我的项目

在公司团队扩建后,他很快晋升为CTO。

随着在互联网广告领域的巨大成功,我们的公司蒸蒸日上,但同时,也出现了裂痕。

他开始否定我们所在做的事情,也开始否定自己,也许是最初创业的四年间,他心底下的那团火,又被点燃了,他觉得我们在做的,主营业务,算不上产品,只是在赚钱。

他觉得,我们自始至终,都不是真正做产品的公司,只是一家广告公司。

android产品线上的东西,他全都看不下去。

我承认,确实如此。

那时我们谈得最多的是idea,几乎每天头脑风暴。

终于有一天,他说,他要走了。他想做真正的产品。

他给了我一个现在看起来很“虚”的商业策划书,非常理想化,盈利模式不可预测,他在后面特地写上,规模有多少亿用户的市场,让我觉得有点在画饼。

我投了300万。

之后,他拿着钱,正如我们最初的样子,组建团队,为了他的理想,他几乎没日没夜的工作

但是,他失败了,败得一塌涂地,那年他35岁。

之后他一蹶不振,无数次深夜,他老婆打来电话,说他在哪个酒吧宿醉,问我能不能去接他。

他度过一个艰难的过渡期后,逐渐恢复,逐渐清醒,但在巨大的落差中,他始终站不起来。

就在我写这个帖子的时候,我给他打了一个电话过去。

深夜,他没有睡,刚洗完澡,在读书,近期依然没有工作的打算。

记得曾经我们聊天时,

他问我,为什么当初知道他会败,还投他。

我给他两个理由

1,我做风险投资,那么任何项目对我来说,都有成功的几率。

2,作为朋友,我愿意花钱给你买经验,我的钱,我投,我觉得值就对了。

但是我错了。

绊倒他的是理想与现实间巨大的夹缝。

直到今天,他都没有站起来。

文|周克

来源:知乎

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◎已有 7 人评论,微信:QQ13340454

1楼有啥的  2016-01-08 13:43:48
这种事几乎没有,老板都是留大头的!
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2楼试一试外链  2015-05-27 01:23:33
……
你有这么单纯?
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3楼内涵漫画  2014-01-06 00:57:31
不明觉厉
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4楼妹妹高清  2013-12-27 04:57:37
都洗洗睡吧
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5楼gggg  2013-12-09 16:57:12
捡肥皂的节奏
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6楼王玉松  2013-10-12 16:41:01
两人经过荒地, 老板不渴不饿,冷笑话吧.磕了十八个头,不死也难.
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7楼凡尘影评网  2013-09-14 17:09:02
18次。。领导已经很厉害了,哈哈,我邪恶了
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8楼查志强  2013-09-11 22:02:55
不知道松松怎么看的?
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9楼查志强  2013-09-11 22:01:45
叫员工干活,员工不从,老板自己干。就为自己后来的失败埋下了祸根了,他早就没有能力驾驭员工了。
后来,边走边丢18次,看员工弯腰18次,我估计这老板当时乐坏了,在为自己的小聪明而乐。乐极生悲,忘记给自己留个樱桃,忘记给自己留点后路。只有小聪明,没有大智慧啊。
个人观点:这个老板不适合当老板,反而应该会是一个非常优秀的员工,理由是他很聪明,有解决问题的办法,并且执行力相当可以。
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10楼大哈哈  2013-09-11 16:55:57
这。。。。这是什么啊
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11楼websrnet  2013-09-11 16:34:10
这老板真有见地
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12楼多多  2016-01-14 17:24:31
我想知道这个投资人是谁?
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13楼工业铝型材  2015-12-14 10:37:32
这个看过。。。。。。
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14楼优狐网  2015-12-12 10:34:19
方向很重要···
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15楼Java学习网  2015-12-12 07:10:32
投资选择项目很重要
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16楼同等学力英语  2015-12-11 17:35:37
我恰好是个感性的,那这么说,岂不是不适合做生意?!
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17楼微西风博客  2015-12-11 16:49:10
你是帮了他还是害了他
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18楼曲阜88网  2015-12-11 14:27:41
貌似太感性的人很难赚到钱
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