卢松松博客

离职周年祭:如果再让我做一回产品经理

 人参与 | 时间:2012年10月12日 15:05

说起来不止一年了。2011.04.18,我记得很清楚,我离职了。经过了一小段时间的迷茫,开始了独立开发者之路。之所以写这段文字,是因为昨晚发现前公司的社交游戏,卖给了KamaGames LTD,并正式在App Store上线。

离职周年祭:如果再让我做一回产品经理 好文分享

两年之前

当时我是”产品经理“,负责cocos2d客户端,服务器,游戏交互设计,数值转换脚本,项目管理等一堆事情。团队成员都是行业新人,没有成熟的产品研发流程。3个月我们完成了第一版,之后又调整了5个月。我离职后半个月左右,产品上线,一度冲到美国免费榜第2名。

如果再让我做一回产品经理

不给外行老板打工,除非自己是合伙人

玩法、题材、货币化模式上,至少要有一个有创新

不做中国市场,至少不优先做

杜绝团队内部吵架

团队优于产品,即使对于创业公司也是这样

招多面手进团队

做超前设计的产品,而不能仅放眼当前

三天纸上原型

核心玩法先行,货币化设计次之,UI交互再次之,最后考虑制作和实现

找个靠谱的策划,充分放权给他

找个写代码比我好的工程师,这样就不用事事自己做

提前制订产品推广计划,Press Resource列入产品计划中

不加班,伤团队

保证会议15分钟,站着开

定里程碑,不作超过三天的计划

禁止使用邮件长篇大论,当面沟通

招3个人,做5个人的事情,发4个人的薪水

尽快获得收入,保证财务健康

除了输出价值,还在输出价值观,否则是帮别人培养团队

曾经的”小说“

曾经离职后在Cocoachina上写”小说“,现在看来挺可笑的。解决不了任何问题,反而使自己陷入麻烦之中。

不在其位,不谋其政。维护老板的权威,即使他是错的。还有即使老板的及其女人的私生活影响整个团队,离职就好了。这种事情不需要为团队出头,出头也没有用。

本文作者:王轲

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原文地址:http://lusongsong.com/info/post/266.html

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◎已有 43 人评论,微信搜:QQ13340454

1楼内涵漫画  2014-05-30 03:58:14
这真是令人窒息的心痛
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2楼美女高清  2014-01-16 07:17:24
这真是令人窒息的心痛
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3楼中国鼻炎非药物治疗网  2012-01-29 11:35:10
反动啊,小心
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4楼徐州回转支承  2012-01-28 17:48:27
恩,我懂了
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5楼尚丽女性网  2014-03-20 13:32:41
招3个人,做5个人的事情,发4个人的薪水
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6楼囧闻囧事  2014-01-01 14:27:34
恭喜你离职一周年,创业一周年。
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7楼广州seo  2013-07-04 10:17:15
真可惜,我的小站没有备案也没有很大流量
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8楼无锡美联臣  2013-06-25 09:25:42
再次回复一个 拜读松松
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9楼无锡美联臣  2013-06-25 09:23:32
新手百度大大作品
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10楼广州seo  2013-05-15 11:23:19
沒有搶到沙發,鬱悶中……
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11楼卢松松  2012-10-19 13:00:40
什么广告尺度??
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12楼广州seo  2012-12-18 09:57:41
每天都来看看,希望从你这里学到东西,今天有收获了
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13楼广州seo  2012-11-28 10:32:35
看来很关键,重复性的太多了
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14楼花都建站  2012-11-24 00:19:48
原来还有这诀窍,收起来学习下
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15楼广州seo  2012-11-08 11:07:22
确实说到了实处,不过如果是内页部分伪原创
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16楼花都建站  2012-11-06 21:35:39
这个还真不知道呢
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17楼wifi共享精灵  2012-10-19 15:23:36
往往是在失去过后,才能学到懂得更多的东西:不在其位,不谋其政。维护老板的权威,即使他是错的。这句话,我想值得我在今后的道路上好好摸索,坚持!
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18楼黑蜗牛  2012-10-19 12:03:27
最后一句话是说出了离职的真正原因么。另外,松松现在的广告尺度也太大了吧
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19楼密盘大师  2012-10-16 15:36:23
呵呵 马上就要做了。希望带好团队 加油
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20楼赵强的博客  2012-10-15 15:20:26
有点意思,这样也可以的,重来一次的结果都很向往。
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21楼石家庄旅游景点大全  2012-10-15 14:47:14
招3个人,做5个人的事情,发4个人的薪水
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22楼旅途者  2012-10-15 12:52:08
招3个人,干5个人的事,发4个人的工资,而且还要不加班,挺厉害的……
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23楼html6game  2012-10-14 17:48:33
确实苦啊,产品经理和网站开发,都是折腾人的事情。
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24楼国外网赚  2012-10-14 01:07:02
产品经理责任很重大
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25楼男装  2012-10-13 16:16:07
招3个人,做5个人的事情,发4个人的薪水,这个员工也会跑的吧
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26楼关键词排名提升工具  2012-10-13 16:01:45
招3个人,做5个人的事情,发4个人的薪水
受用!
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27楼男士面膜推荐  2012-10-13 10:45:47
最后一段是用来点题的吗,也是松松离职的原因?
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28楼沈阳托福培训  2012-10-13 10:00:23
看了半天原来不是松哥写的啊~~~
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29楼郑州婚纱摄影  2012-10-13 09:58:29
如果再让我做回产品经理,还可能吗,努力
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30楼后箱盖  2012-10-13 09:33:40
招3个人,做5个人的事情,发4个人的薪水。这句话受益匪浅!这样提高了不少效率
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31楼田润林博客  2012-10-13 09:15:08
感觉其中很多感想很多都是废话啊
而且离职了说前东家的不是有些不地道
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32楼励志文章  2012-10-13 08:19:12
自己单独做需要技术和人脉
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33楼炼油助剂  2012-10-13 07:18:21
总结的不错,还是有几点还是比较有道理的
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34楼泷泽萝拉第三部  2012-10-13 01:34:35
呵呵。。。。。
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35楼思源  2012-10-13 00:25:04
不管是给别人打工或者自己干,团队合作是非常重要的。单丝不成线,独木不成林,离开了团队合作,一个人的能力纵使再突出,最终也不会有多大成就。
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36楼云浮seo  2012-10-13 00:23:36
恭喜你离职一周年,创业一周年。
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37楼炸金花  2012-10-13 00:14:29
哎~没有做过经理,完全不知道啥情况。
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38楼免费分类信息网  2012-10-12 22:14:53
不加班,伤团队。深有体会。
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39楼推广者博客  2012-10-12 20:15:09
哪有这么多的如果。
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40楼卢锋博客  2012-10-12 19:32:25
不是很懂什么意思?
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41楼营销叛将  2012-10-12 18:05:38
松哥,对于过去的事情也只能如果了,可现在当初没了这个如果,或许暂时也就还没有卢松松博客啦。我个人觉得,走自己的路,等老去的那一天,至少不会遗憾当年如果这如果那的。
对于公司来说,个人觉得有几个重要的点:
1. 人,也就是团队。如果老板不合适,那就自己当老板,这也挺好;如果团队挺合拍,一起闯荡江湖何尝不是一件快事。
2. 产品。市场不同,产品也不同。但有价值的产品总会发光的。我想在国内国外应该都一样,或许差别只在于市场成熟的程度不同。
3. 营销。有人有产品,不营销照样还是不能赚钱。做生意,赚钱是天经地义的事情。
4. 交流。呵呵,欢迎大家去我的网站踩踩,沾沾人气。

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42楼媚博  2012-10-12 18:00:32
王轲何许人也
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43楼绿豆人  2012-10-12 17:59:47
这图片挺好笑的
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44楼小s防辐射服  2012-10-12 17:31:00
呵呵,要有你这样的上司多好呀,我们公司老板就是外行人,我现在正在考虑要不要换工作呢。
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45楼外贸seo  2012-10-12 17:23:55
招三个 做五个的事 发四个人的薪水 需要策划的相当好
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46楼男士皮带  2012-10-12 17:09:14
要有个好团队呀。。
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47楼幸福快乐网  2012-10-12 16:33:51
哦,新出炉,这次跟上了,呵,前页吧。哥不在江湖混已经很多年了。
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48楼雷东升  2012-10-12 15:23:59
沙发,哈哈,坐等8个IP到手
为避免垃圾评论的嫌疑,多说两句:最不赞同的是“不做中国市场,至少不优先做”;最赞同的是“定里程碑,不作超过三天的计划”。
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