卢松松博客

学历低、能力差、没人脉,怎样才能进大公司

 人参与 | 时间:2016年09月28日 12:45

学历低或者没有名校光环、自我感觉能力也不突出,对于我们这种普普通通的人,大公司就真的遥不可及了吗?并非如此。

一、很多岗位需要的是最合适、而非”最优秀”的员工

有时不得不吐嘈下,HR的选人理念并不完全代表用人部门的用人需求。年初,我们部门急招一个营销辅助类的职位,而新上任的HR没什么经验,筛选出的简历全都是重本毕业的,好不容易招到一个男孩子,有个老员工带了他一天,结果他上完第一天班就不来了而且完全联系不上了……我们主管直接告知HR不要再请名校生来面试这个岗位了,后来终于招了个普通二本刚毕业的小妹妹,踏踏实实、勤勤恳恳、性格好、态度佳,深得众人欢心,大家都很乐意教她,她也相当争气,进步飞快。

建议:认真研究JD,不要被“985/211学校优先”之类的字眼吓倒了(说不定只是HR列出来唬唬人),不要妄自菲薄,只要你自觉能胜任里面描述的工作职责就大胆去投简历吧!

二、曲线救国之:内部推荐

对于公司来说,这种方式成本低,招聘周期短,而且推荐的人才往往适配度更高;对于现有员工来说,可以帮到熟人又帮到公司,还有奖金拿,何乐而不为?对于应聘者来说,不用经简历筛选这一关,只要基本条件符合,通过面试的几率大大提高。简直就是win win win三赢?!(好吧这是假设中最理想的效果……)

另外,大公司在招聘网站上挂出来的有些职位不一定是真正需求,极有可能是招聘网站赠送的版面,即使已经招到人了但还是一直挂在那里权当品牌广告,所以发现投简历后石沉大海也不要太失望;而现有员工的推荐能让你更有的放矢地申请真正有招聘需求的职位。

建议:如果真的想去大公司,不要自以为不够格而羞于提及,不然别人有内推机会也不会想到你啊!要善于获取信息、善于利用他人提供的资源。

三、曲线救国之:劳务派遣

有些人可能不大了解劳务派遣而对此产生抵触,其实这种人才外包方式还是很普遍的。对于企业而言,可以降低用工成本、规避用工风险、根据经营需求灵活增减派员;对于应聘者来说,通过这种方式进入的门槛要低一点,虽然薪酬和福利也许跟正式员工会有差距,但忍耐上一两年,期间或留意内部转正名额,或羽翼渐丰后跳去其它更好的企业。

建议:有些公司专门为500强企业提供劳务外包服务,像 FESCO Adecco之类,招聘网站上经常有他们发布的信息,感兴趣的话可以多留意下。

四、曲线救国之:从实习生做起

我们公司每逢旺季都会请很多实习生,工作内容很简单,无非就是复印扫描、整理资料之类,招人要求就是每周能全职一两天而已!就是这样单调重复的工作中,我们部门近几年已经从中挖掘出2个储备人才,一毕业就转成正式员工了。

建议:实习不要只为了学分或外快,多观察、多主动,你的努力很多老员工会看在眼里,一有headcount马上就想到推荐你啦!

五、曲线救国之:从基层职位做起

以前台为例,门槛不算高,一般要求中专毕业、相貌周正、有亲和力就可以了。我有个师姐在某五百强外企,据说有个前台业余一直坚持学习,通过了自考,抓住机会转做marketing,后来还读完了某名校MBA,现在跳去了某领事馆任推广经理,发展得非常好。我们公司的前台也很上进,一直额外协助面试相关工作,去年还去考了人力资源管理师之类,前几周终于如愿以偿成功转做HR。

前台中的传奇,她进入阿里时已经30岁了,不懂专业,没有背景,应聘了两次才成功,被安排做行政兼任前台,现在是阿里资深副总裁……(大家可以去网上搜下这位传奇人物的励志故事)

建议:处于基层职位,永远不要被动等待,不断提升学历之余,比自己分内的工作多做一点、比别人期待的更多一点,给内部转岗创造更多的机会。

学历低、能力差、没人脉,怎样才能进大公司 好文分享

六、曲线救国之:小公司同样可以积累经验

最近大家讨论了很多大公司的好,不代表小公司就一无是处,各有利弊而已。我有个同学刚毕业就是去了小公司,身兼多职,接触了很多领域,后来选定一个自己最感兴趣的方向深入发展。我们公司也有一些员工是从小公司跳过来的,相当有冲劲,即使是降级跳槽,进来后升迁也很快速。

建议:有些人一直呆在小公司,想去大企业但又害怕。其实,永远不变的只有变化,害怕“变化”,只不过是自己想象出来的各种纠结和困难而已。Just Make Bold Choices!

来源:互联网

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◎已有 15 人评论,微信:QQ13340454

1楼一只鲑鱼  2016-12-23 16:35:15
╮( ̄▽ ̄")╭唉,不说了继续搬砖
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2楼阿南南博客  2016-11-10 11:49:08
利用好时间学习,提升自身的价值!放在我公司,前台还在学习别的?前台每天就该搞前台的事情,不准弄其它的事情,你闲没事做,我给你另外安排事情。。怎么办请问下。。
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3楼蓝飞侠影  2016-10-29 15:41:03
能力始终是关键。
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4楼中国演员网  2016-10-28 15:40:01
hr在选择人力时候有很强主观倾向性
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5楼武汉修电脑  2016-10-23 17:19:39
能力差首先得提升自己的能力,不然即使进了大公司也做不久,大公司一般都有考核制度,可不养闲人的。
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6楼中国教育考试资料工作室  2016-10-13 23:07:54
hr在选择人力时候有很强主观倾向性
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只要是有用的在哪里都会有用
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8楼哈尔滨网站建设  2016-10-13 10:54:47
优秀的人在哪都一样
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9楼春天里  2016-10-07 13:34:31
看起来容易做起来难
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10楼不锈钢异型管  2016-09-30 10:33:20
大公司有各种条件模式去学,小公司学习大多靠自己,我说的很小公司!
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11楼百度下拉软件  2016-09-29 13:26:14
优秀的人去哪儿都可以发光的,发光吧,少年
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12楼上海专业翻译公司  2016-09-28 14:34:35
没能力就先培养能力
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13楼一个逗逼式笑话  2016-09-28 14:33:29
小公司也能学习很多知识
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14楼上海专业翻译公司  2016-09-28 14:31:10
先充电,能力上去了再去。
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