老板,对不起,我要辞职了

 人参与 | 时间:2016年10月30日 11:50

“老板,对不起,我要辞职了。”“啊?做的好好的怎么要辞职呢?”家里有些事。我觉得还是不太适合。回家结婚。想转别的行业看看。…………

曾经看过一篇文章,我想大家应该有印象。马云说的员工离职主要就二点:1.干的不爽;2.拿的钱不够。为了给老板留点面子,还要编一大堆的理由好让老板有个好台阶下。

老板,对不起,我要辞职了 好文分享

呵呵!他们也不容易啊!

对于这个问题,其实我也没有特别有效的办法,只是有些思路可以让大家借鉴一下,或许对大家有点帮助。

当员工提出辞职时你首先需要了解的是:

1自身原因

如果真是因为自身的原因不得不要离开,继续留下来的机会是比较小了。再说天下无不散的宴席,连夫妻都有离婚的,更何况是一个工作。

心态摆正吧,虽不舍但还是真诚的微笑着去祝福人家。而且能够在后期给予帮助的,尽量多帮帮他。别人在你这里也是付出了青春,也为公司创造过价值。毕竟工作只是生活中的一部分,将友谊一直保持下去终会有再次交集的一天。

2干得不爽

对于创业型的公司,个人认为首先应该是老板的自我检讨。别一出现这样的问题,首先就是想着这员工真难伺候。对于基层人员来说他们要的无非就是二点:工作开心。可以累,可以苦一点,但是要做的心里开心。要么你开的薪酬很高,为了这份高薪不爽和压力自我去调节。

薪酬不高,干的又不爽,要是你自己也会不干了,不是吗?

干的不爽,我们首先要去了解不爽的原因。是主观的还是客观的,是紧急可以马上就去解决的还是在短时间内没办法根治的问题,这一点需要和他深度的沟通。

并且你要从多维度去说明原因,因为站在员工的角度,他可能只是从某个角度去看待这个问题,要让他明白,目前这些问题公司在什么阶段会怎样的去处理。如果是多数人向你反应了这问题,你还不改,那真有可能就准备关门吧。 

别说他们目光短浅之类的话,作为一个企业的老大,你连自己员工的当前问题都不去关注和想办法去解决或提升,他又怎么可能会跟随着你一起去成长呢?

你说给了他报酬,别人还付出了青春。要知道艺术类老师以前哪个受过这些委屈?成长也是需要时间的,需要长时间去引导和修正的。 如果经过深度的沟通以后还是不能解决问题,大哥们,那就祝福他吧。真诚的祝福他在以后的工作中能有好发展,如果可以你还可以送给他几个真诚建议。在我们这工作虽然告一段落了,一样保持着友谊嘛,14亿人中能有机会一起同事,已经很难得了。

有个电视剧可以推荐大家去看看《乔家大院》第七集:乔家在包头的店铺面临股东讨债撤股、伙计辞号罢工。乔致庸及时赶到包头化解了危机并拉开了与达盛昌较量新的序幕。 这一集就讲了优秀的老员工辞职,他是如何用身股、银股的方法去化解的,并从此改变了一个行业的新标准。

其实学习的机会很多就在身边的点点滴滴,只是看你自己的心态和角度了。

雷军曾说过,企业的创始人应该花更多的时间去找合伙人。大家也都知道缺什么就去补什么。可真正到做的时候,很多人又因为这原因那原因放弃了。

来源:互联网

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