中国互联网十五年的22个创新模式

|  阅读量 | 分类: 好文分享 | 作者: 转载大师 | 时间:2016年11月12日 13:21

今天,看网上有人推荐《沸腾十五年》,讲中国互联网从发源到现今。

有人有如此梳理,自己本来也想梳理一下中国互联网这么多年,到底是哪些公司出来了,为什么会是他们出来了。他们的出来代表着什么趋势,他们一串串的 连接闪现不同类型的公司有不同的潮流,到底暗示着什么趋势。下一个趋势是什么?当时他们出现的历史环境是什么?以后会不会再出现那样的环境?

中国互联网十五年的22个创新模式 互联网 好文分享 第1张

抱着这么多问题,开始阅读。并梳理了一个总结。

第一个是论坛你跳不开论坛。这是中国互联网的发源。交互,多人交互,集市。不管是邮件、IM、博客、twitter、QQ群、贴吧、圈子、同学录均是如此变种。 现在论坛,能想起的只有天涯。感叹天下社会芸芸众生的悠悠草根生活,生活自嘲与智慧跃然帖子。想足不出户了解中国老百姓的心理和现状,天涯不能不去。但天涯一直盈利不佳,人气强而没银子数,该怎么办?

第二个就是新闻。搜狐对应白领,网易对应华南,QQ对应90后,新浪对应老百姓。就是一个电子媒体,有内容看内容,有人气卖广告。靠内容,不管你是蜘蛛爬还是自己原创还是转贴+精选如读者文摘,内容有人气,就有广告。

第三个是QQ。很多人上网,学会上网和打字,引发安装宽带的需求,就是因为QQ.现在QQ猛啊。聊天、玩游戏、看小说、看电影、听音乐、上网、打字、下载、相册,都在QQ的圈子里。

第四个就是SP,彩铃、短信。没有SP,中国互联网第一批弄潮儿估计会成为先烈。FLASH连带彩图火了好一阵,但也没赚到什么钱,有热闹有观众,没钱。SP由于移动的初期政策和目前策略不同,造成了市场机会,成就了一批人,当然也干死了这批还不退出的人。SP怎么发展?

第五个就是51JOB.在2002年还有人讨论招聘会和线上收简历的优缺点。2003年就根本没有人讨论这个问题了,因为大家都网上收发简历了。现 在找工作网站也裁人,亏损不赚钱。好似从企业身上赚钱,很难做大。不过成了的就是百度和阿里。想想怎么从企业身上赚钱,百度和阿里怎么赚钱了,企业为什么 给他们掏钱。他们满足了企业的什么?其他网站为什么不能满足企业的需求?

第六个就是搜索。各种垂直搜索都各项争霸,如今谁惨淡,谁崛起呢?好似没看见崛起的。还是百度谷歌。虽然搜狐、网易、腾讯、阿里都要自己开发搜索引擎。但没崛起。

第七个就是迅雷。迅雷的多点下载思路很创新。网络蚂蚁被flashget干掉,快车又被迅雷干掉。中间还夹杂电驴电骡之类。现在迅雷也不行了,做视频+通用软件,这两行都挺难赚钱。

第八个就是3721.不要打啊。企业现在都缺推广。百度是推广,新浪是推广,阿里是推广。返现,阿里妈妈、太极链。都要推广。当然,还藏着一个 discuz,也是推广。大家也能联想到挂马、盗号、肉鸡,流氓插件、绿色软件。争做浏览器抢占用户窗口,争着占领用户电脑右下角。输入法也是这个意思。

第九个和3721也很有关联,就是导航站。hao123,265.大家也能想到域名买卖、虚拟主机流量统计、SEO、推广、邮件群发、黄页、连锁加盟黄页网、阿里巴巴、做网站公司、五洲在线、6688.

第十个不能不提google邮箱,启动快速、无限量、搜索准确、邮件反复回复关联强。尤其推荐口碑营销邀请加入,够创新。

第十一个是游戏。这就不说了。征途的虚拟装备和地推和逢年过节的随机掉宝新任务、QQ的虚拟装备和Q币、盛大的计时计费和点卡渠道。高。创新的非常好。

第十二个是好耶。当然也关联着分众,以及N多各个细分行业的分众们。但好耶和分众还不太一样。分众是自己在新的地皮上开辟新疆土,而好耶不仅做互联网窄告这一创新模式,好耶还是大代理商,如同携程。

第十三个是携程。这是个好模式。携程属于票务,但和演出票还不一样没有过期作废性,而且消费群体更大。携程的地推模式、呼叫中心模式、现在在机场深度拉人模式,都值得学习。

第十三个是PPG.倒在了节奏上的PPG其实其他环节都没有问题,从营销、品牌、设计、销售、呼叫中心、仓储、原料、生产质量、资本、职业经理管 理,PPG都应该挺职业,但就是节奏。疯狂的的节奏啊,快的让你最后都自己都把握不了自己,车肯定会撞墙的,否则它不会自己停下来,谁也阻挡不了它。 VANCL的节奏控制的好,于是,很有可能成功。

第十四个是当当。当当、卓越、京东、红孩子、麦网等等,从网站、呼叫中心、目录邮购、仓储、配送,都在低调受苦受累的做。他们是一类。

第十五个是淘宝、阿里。太独,太份额大,所以很难找到类比。他们不进货不压货不卖货,只搭建平台。

第十六个是支付宝。没有它,电子商务的接受规模可能远远小于现在。推动中国电子商务行当做大,它功不可没。

第十七个是黄页、加盟网、阿里巴巴。这是B2B的主要模式。你对比对比,你就知道B2B该怎么走了,为什么只能这么走,这么走还有哪些缺陷,如何更小成本更容易的解决这些缺陷,你有创新性的思维吗?

第十八是视频网。过去很多年前想收藏的《义不容情》《雍正皇帝》《八月桂花香》《大长今》《商道》都能随时看了。但就是不知道怎么赚钱,而烧钱却非常快。GOOGLE收了youtube,也没辙。流量很高,但收入怎么来?

第十九个是社区、SNS、WEB2.0,也包括同学录。从这里还能引申想到社会化商务、点评、豆瓣,还能想到flash小游戏、摩尔庄园、4399等等。哦,还有盒子。

第二十个是和生活相关的。从分类信息和点评引发,最后出来爱帮、地图,也和垂直搜索、电子商务有些关联。谁还能记起分类网站?各种拼车网站?大别针换房子?

第二十一个是口碑营销引发。有个专门的刷流量、刷信用、刷评论等等专业小公司。有本书叫众包。就是这个意思。这是一种新模式。我还想起威客网,大家现在谁记得?盈利模式哪里不对劲?在什么环境下可以成功?

第二十二个是移动互联网移动QQ流量最大,然后是看新闻、看电子小说、查地图、搜索。决斗聊天、搜索、浏览器、导航、新闻、地图、生活搜索。

每一个都是独特的,每一个都是鲜活的。每一个都是创新的。历数了这么多热点和流行,但能做大做大赚钱的很少。好似做大的就是满足企业做广告,满足消 费者休闲玩乐。好似只有这两类才能大赚钱,其他都是光有人气都不死不活很累。何况还有更多的网站连流量都没有。互联网行业热点新贵不少,拿到投资让同行羡 慕让更多人投入创业,但大量都没有成功。不是继续靠投资人续费,就是卖了完事。能成功的,热闹的互联网,太寥寥,假象太多。

下一个,是谁加谁,谁联合谁然后变种成了什么?

移动+生活+地图+IM+支付+电子商务(淘宝、vancl、携程、当当)(网站、呼叫中心、短信、邮件、目录邮购、仓储、配送、地推)+社区(点评、贴吧、QQ群、微博)?

还得是人气+广告、人气+卖实物东西、好玩+虚拟装备、收集数据清洗数据保鲜数据卖数据统计数据分析数据+付费

你看呢?

错,创新一定是现有某个产品的简化和缺陷改进,既像这个,又像那个,但是是中间产品。

越复杂,N+N+N之类的,越出不来。

出来的,都是简化改进的。

思路得正确。

做一样创新,就有前途。如支付宝改进了支付信任,京东用移动POS改进了支付信任。改进一点,别人没做,就有戏。

来源:阿朱——中国互联网十五年的22个创新模式

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