一盆泼给应届生的凉水

|  阅读量 | 分类: 好文分享 | 作者: 转载大师 | 时间:2017年06月19日 11:11

毕业的日子越来越近,应届生也越来越焦虑。

我的微信每天总有三四个应届生来咨询。大多数都比较礼貌,我能回复的也尽量会回复。但有些个别奇葩真是刷新了我的眼界,上手就是一句“能不能把我的简历给HR?”“能不能把我的简历给你们部门领导?”

这还不算,由于自己比较忙,有时候回复慢了一点,想起来打一堆发回去,发现Y直接给你删了。更有甚者,一言不合直接开骂“装什么逼?理都不理,知道尊重人吗?”卧槽,你Y到底是叶良辰还是戴智聪?我是你私人客服啊?全天24小时解决你的就业问题?你要牛逼能简历屡投不中?你要牛逼能到6月底了工作还没着落?成天想着走捷径,书么不读,逼么猛装,我要把你个窝瓜塞进4A,别人该怎么看我?

实在气不过,今天就给这某些应届生泼盆冷水,给你们说说这个可爱又残酷的社会。

别指望有人带你

应届生有个通病,都希望进了公司能有一个嘘寒问暖的领导,带着你走过职场的迷茫期。你有锅他帮你背(事实恰恰相反),有疑惑他会给你解惑。

拜托,职场不是学校。师傅带你那是情分,不是本分。他牺牲自己的时间去带你,这意味着他要花更多的时间去应付本职工作,意味着他要加班,意味着他陪老婆老公孩子的时间少了。所以你是给他发工资,还是能让他开心?伺候你稍有不爽,一言不合就撂挑子。你是公司请来的活菩萨啊?

职场的学习机会,并不如你想得那么美好。想泡着咖啡,总监在一旁谆谆教导,循循善诱?除非你是他在办公室包的三儿。真正的学习机会是什么?真正的学习机会,是你在做执行文案已经焦头烂额烦死了时候,总监一声令下,说,xxx,过来一起头脑风暴,新的campaign马上上了,你带着各种不情愿进了会议室,熬了半天没出个屁。这,才是现实。

没有结果,过程酒什么都不是

新人还有个奇怪的想法,叫做“我是新人,做不好很正常的。”除非老板本身就不指望你,否则你要知道,老板派给你任务,不是让你用来练手的。做砸了是要走人的。

所谓能力不够,机灵凑。想尽办法去把事情完成。话说你一个新人,如果总监让你做一个PPT,里面要包含策略,美术,文案,而且只给你两天时间。你肯定得蒙逼,然后做出来一坨屎,就用“我已经尽力了,这在我能力范围之外了。”来安慰自己。

你做得东西不能用,你之前所有的付出就是“Zero”,就像被丢弃在厕所的姨妈巾一样遭人嫌弃。此时对姨妈巾的嫌弃感,并不会因为她之前贴身保护你一整天而有所好转。

所以尽力别让自己的工作变成一块人见人嫌的姨妈巾吧,我的七舅姥爷哎。说回刚刚那个“不可能完成的PPT”。

这种事,之前实实在在发生在我自己身上过。这的确不是新人能完成的事,但是有办法解决吗?有。

先问别的公司的小伙伴,要一张同品类的PPT,框架照着描,PPT的遣词造句尽量模仿,无非就是改改数字,改改名字。美术方面的,找美术的同事发个红包,做了,本身这活也是他们该做的,没什么的。文案么,自己本职工作,写就写了。在这样的前提下做出来的PPT,不会出彩,但至少不会出错,可以一用。我想说,现在的新人同志们,真的有心想过去好好解决一个问题吗?你们真的以为,只要过程努力了即便结果是不好,在职场也能行得通吗?

再强调一遍,过程不值一提,过程不值一提,没有结果,过程就什么都不是。

一盆泼给应届生的凉水 IT职场 好文分享 第1张

天分这个东西,是憋不出来的

不得不说,广告行业的创意岗,还是拼天赋多一点。如果抱着“劳资什么也不会,才来做广告”的心态进来,我劝你先从AE做起,不是看不起AE,是AE这个岗位,疯狂努力还是能成一些事的。但创意岗位,无论前期后期都太拼天赋了。不要听那些人给你灌鸡汤,说努力就可以,努力就能成为的好的创意。

我实话跟你说,说那些话的,都是天赋卓然的牛咖,不然他的话也根本没机会传到你的耳朵里。不信你照着他的方法试试。这种就像陈冠希、吴彦祖和你说泡妞真不是难事,只要努力就可以。相信这些鬼话钱,麻烦你先端起镜子照照脸。

要懂得尊重

尊重不局限于尊重人,更是尊重职场的规则。团队不是你一个人的,不是我想怎么样就怎么样的,一个人的变化,就能带来整个团队的波动,你说你自己跑偏了没事,辞职重来,但你把整个团队给搅得心神不宁,怎么?服务做不好,客户掉了,你赔?还不是老板给你背锅?

还有,拜托,千万不要有“怎么就没有伯乐来发现我这匹良马”的想法,首先你是不是良马我先打个问号,再者你即便是良马,别人也没义务要来做这个伯乐。

还是那句话,不帮你是本分,帮你是情分。别把别人的慧眼当成理所当然,别因为失去了别人的帮助就去埋怨。

别老想着自己是天选之子,牛逼得不行。跑到4A公司就去敲门霸面。小伙子有激情没错,有信心也可以,但凡事也讲求点方式方法。我当初也霸面,但我至少做好充分的准备,稍微机智点,先弄到一个群面机会才进的4A啊。我也没什么都不带就冲到总监面前,威胁他把我招致麾下对不对?所以说,首先啊,咱还是先懂得尊重啊尊重!

作者:西蒙官人(ID:woaijinlianpan)

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