卢松松博客

合伙创业的经历

 人参与 | 时间:2016年11月01日 07:23

为什么要写这篇文章?从去年开始做团队后,从最开始的一人到后来办公室坐了十几人,看似这是一个非常快速的发展,然而事情远远没有那么简单。旁观者总是喜欢站在一个角度来指指点点,只要亲身经历过点点滴滴的人才能更清晰的看明白里面的门道。此文全部观点来源于创业以来所有的真实经历,希望给部分人一点指导,不喜勿喷。

关于精力-如何来分配我们的时间和精力

合伙创业的经历 经验心得 第1张

有一条著名的二八定律,在任何一组东西中,最重要的只占其中的一小部分,约20%,其余80%的尽管是多数,却是次要的。 犹太人在美国社会财富比例中有着惊人的表现,除了智商高,犹太人还信奉一跳真理:78:22的宇宙法则。世界上去多事情都是按照这个比例存在的,他们永远占据20%的最优位置,只做最重要的事情,也就是拥有最关键的区域。

我总会觉得时间不够用,那怕我的时间已经被利用到了一个临界值。反思了这么长的一段时间,我发现这个是不合理的一种状态。以前我对机会的敏感度还是可以,看到后能立马投入进去。可是之前的很长一段时间,我发现这个敏感度降低了很多。对于很多机会,我都心不在焉,或者视若无睹,然后看着他从眼前溜走。以以前的执行力来说,这样的损失可能在50万以上。

早一本书上看到了一个小故事,美国有一位企业家威廉.穆尔,他在为公司销售油漆时,头一个月仅仅挣到了可怜的160美元,问题出在哪里?威廉差点为此崩溃,如果不能弄清原委,他讲很快赔光资产,从竞争中出局。他仔细调研了犹太人信封的二八法则,分析了自己的销售图表,发现他80%的收益只是来自20%的客户,他过去对所有的客户花费了同样多的时间-平均用力,这是他过去失败的主要原因。

关于管理-好的管理在于没有管理

团队大了,以为着需要解决的事情更多了,比如说任务分配。这个说起来也没有任何的复杂之处,每天早晨把大伙聚在一起,开个晨会。讨论下今天的工作内容,然后分配下去,over。很简单不是么?就是这么个简单的过程也包含着一系列的问题:比如说,如果这个团队成员不喜欢他所做的这个事情怎么办?内心排斥做这个事情,但是碍于团队命令,又不得不去答应下来。这种状况下,你觉得工作效率能高到哪里去。换一种更好的情况,员工对这个事情并不排斥,任务给他分配下去后,他也会做。另外一个问题是如何更好的去跟踪执行情况,如何防止员工偷工减料,敷衍了事。曾经一度,我给大伙说,你们来提提意见,说说管理这个事情该怎么做。最后意见很多,多数人都是依据自己前公司的管理制度来提意见,比方说,卫生管理每天打扫一次;比如说打卡全勤奖励和弹性制度;又比如说团队文化等等。关于管理我其实思考了很久,最后我的结论是抛弃所有这些形式上的东西。对于一个小团队,随时面临的就是生死存亡的事情。要么赚钱,要么消失,其他的东西都是在扯淡。对于小团队来说,如何做好业务,以及一个好的利益分配制度可能是最好的。好的管理在于没有管理,如果能让每个人自发的管理自己,激励自己,我们还有什么制度的必要。

合伙创业的经历 经验心得 第2张

关于合伙人-合伙人在于精而不在于多

这件事情上我有一定的发言权,因为到目前为止我经历过好几轮的合伙。 之所以要合伙,一个最初的预想就是:人多力量大。这句话在一定的条件下是有道理的,人多意味着更多的资源,资金,精力,大家团队一心去做一件事看起来也会轻松很多。事情也不是这么简单,1+1未必能大于2,甚至更可能的情况是1+1<2。你知道更多的合伙人意味着什么?意味着你花的每一笔钱每个收益都都必须明白无误的统计出来并且最及时的通告和说明给你的合伙人。你要让你的合伙人知道他的资金是安全的,前途是有保障的。你做的每个决定都必须事先告知并且咨询你的合伙人。你的心事从此不再说你个人的心事,你的时间不再是你自己的时间。你必须花费时间去了解合伙人,说服合伙人,去解释你每一步的用意。你不仅要在业务上精明强干,要在管理上条清缕析,需要洞悉人性,还需要变成一个交流达人。

我写这些东西,并不是反对去找合伙人,自始至终,我还是对合伙人抱有一个热情积极的态度。但是我要提醒的是,你对我上面说的东西否做好了我准备。更不要迷信马云的十八罗汉,时移世易,很多东西没有复制性,除非你能确定你的团队业务能迅速膨胀,因为增长可以掩盖很多事情,否则照猫画虎反类犬。而且我需要给你忠告是,如果没有特别的需要,不要轻易的去拿别人的钱。你不要以为别人给你投了钱,你就赚到了,后面等着你的可能是无穷无尽的烦恼。即便你要找合伙人,不要轻易找两个以上的合伙人。

这段我所描述的种种看起来很苦逼,但他必须就是一个团队管理者必须做到的,这个我承认。要想作为一个合格的管理者,上面的每一条都是天经地义,谁让你坐到了那个位置,屁股决定脑袋,不然就是尸位素餐。可是你要是让一个小团队的真的按照这样做那无疑是自寻死路。这就是为什么你看了无数的书籍,看了那么多的励志教条,学了那么多的哲理,也就过不好自己生活的原因。小团队除了赚钱增长别无他法。局外者,你知道么?所以我现在很反感一些东西,这些东西一度是我曾经所崇尚的。一些局外者和一些菜鸟动辄就说格局,说管理,说团队文化,说人生理想,你看他们一说起就头头是道,满腹经纶,口若悬河,仿佛已经洞晓人间真理,仿佛他已经是个开括了不世事业的领袖。我想送他们两句话:第一句,you can you up;第二句是:滚,我要做事。

小团队的生存方式就是关注于做事,把无关重要的事情统统都抛掉。 就像一群狼,看到猎物迅速扑上去,而后分而食之。小而美是我心中理想的团队模型,即战力强,招之则来挥之即去。专注于业务本身,不被各种繁杂的琐碎事情岁干扰。没有江湖,没有政治,没有猜忌,有的就是如何创造更多的业绩。

关于员工流动-与其相爱相杀不如果断抉择

内心来说,我是个比较恋旧,又比较心软的一个人。慢热型的,结识一个人花费的时间周期很长,而一旦和这个人产生了关系就不愿意轻易放弃。比如说公司的某某如果表现不好,我也不会轻易说出,你业绩不行你走吧。由此带来的后果就是相爱相杀,彼此在一起生活,工作,已经产生了浓厚的感情。但是事业上因为这种感情导致心慈手软,继而拖累业绩。有句古话叫做慈不带兵,我当然知道这点,很在理。我相信很多管理者和我是一个类型的,这种性格来管理是要命的,我拖了很久才"勇敢"的辞退了一个员工,那对我来说是个进步。

合伙创业的经历 经验心得 第3张

有天有个成员表达了要离开自己单干的时候,我没有过多的挽留,虽然内心不舍。那天吃饭的时候,念及在一起奋斗的日子,他情不自禁的留下来眼泪,弄得我也差点没有忍住。冲着那眼泪,我敬他几杯。他的心思我明白,都是性情中人,一腔赤诚之心,和那些久混江湖的老痞子不一样。有些人已经彻底沾染上了生意场上的习气,为达目的可以无所不用其极,一旦达到目的就开弃之如敝履。这里我说的习气,而没说坏习气,或许他们能生存得那么好,本质上还是因为这点。

在这里我要说点没有正能量的话,创业路上,或许有时候容不得太多感情的存在。每个人都需要有着强烈的生存压力,作为领头人需要把这个压力传递到团队每个成员。对于每个员工不再用来感情衡量,用业绩,用战果来说话。每个成员想要留在团队就需要不断学习,充电,表现出自己的价值。结语:创业之路的酸甜苦辣,五味杂陈,解味其中,诸君勿喷。

来源:朱海涛自媒体(微信/QQ号:81433982,公众号zhuhaitao51)

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◎已有 123 人评论,微信:QQ13340454

1楼武汉人事管理系统  2016-11-11 18:07:54
创业是真不容易,但不创业生活也不好过。
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1楼访客  2016-11-16 14:55:03
这一篇在哪里抄来的,还被松松收录了。好
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2楼电动老爷车  2016-11-10 10:53:43
永不散伙的合伙人,很难找
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3楼金堂装修  2016-11-10 09:24:08
创业不是简单的事呀
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4楼千思网  2016-11-09 11:04:47
合作的买卖不好干呀
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5楼PHP程序员雷雪松  2016-11-08 14:49:43
有一条著名的二八定律,在任何一组东西中,最重要的只占其中的一小部分,约20%,其余80%的尽管是多数,却是次要的。
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6楼民生吐槽  2016-11-07 15:34:20
很认同,虽然没有合伙人创业这一出,但自从带团队来,带了三四个了。
关于员工流动这块认同,不过是我,也做得不好,还要学习。
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6楼访客  2016-11-07 23:34:51
创业确实不是件简单的事,剧情也不会像 中国合伙人 那么简单!
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7楼进来领取10美元奖金  2016-11-07 14:37:14
的确不会一帆风顺。。。
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8楼白杨SEO  2016-11-07 14:34:52
很认同,虽然没有合伙人创业这一出,但自从带团队来,带了三四个了。
关于员工流动这块认同,不过是我,也做得不好,还要学习。
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9楼铆钉枪  2016-11-07 13:01:28
的确不会一帆风顺。。。
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10楼教你一招赚大钱  2016-11-07 10:53:59
的确不会一帆风顺。。。
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11楼恶魔少爷别吻我  2016-11-07 09:27:11
的确不会一帆风顺。。。
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12楼征帆网络  2016-11-05 22:25:44
合伙创业并不是那么的好,我自己有尝试过。
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13楼蚊子团队网络营销实战技术分享  2016-11-05 19:35:32
创业路上,或许有时候容不得太多感情的存在。每个人都需要有着强烈的生存压力,作为领头人需要把这个压力传递到团队每个成员。对于每个员工不再用来感情衡量,用业绩,用战果来说话。每个成员想要留在团队就需要不断学习,充电,表现出自己的价值。
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14楼耳朵听不清楚怎么办  2016-11-05 14:06:51
合伙创业好景不长的
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15楼恶魔少爷别吻我  2016-11-04 14:44:05
好短,还没看过瘾呢,就没了。。。
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16楼合肥皖匠工装  2016-11-04 14:20:56
每一个用心的合伙人,都是值得合作的。不用心了,就闪把。
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17楼私人伴游  2016-11-04 12:48:11
创业难,合伙人创业更难。
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18楼今日秀  2016-11-04 11:45:55
卢松松老师是榜样
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19楼低投入高收益的投资理财  2016-11-04 10:03:31
立志成为松哥这样的网络大牛!
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20楼微信热文1q.cc  2016-11-04 07:39:43
立志成为松哥这样的网络大牛!
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20楼私人伴游  2016-11-04 12:48:42
你会是下一个松松的。
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21楼帝珀海参多宝片  2016-11-03 20:38:01
没有江湖,没有政治,没有猜忌,有的就是如何创造更多的业绩。
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22楼乐播网  2016-11-03 20:19:59
合伙就是合资源 创业难啊
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23楼双11购物专场  2016-11-03 17:49:33
都比较难啊。
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24楼可可赚  2016-11-03 17:02:46
管理比开发一个好产品要难的多
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25楼深圳网络营销  2016-11-03 16:49:41
创业之路 酸甜苦辣
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25楼私人伴游  2016-11-04 12:49:09
还是打工的好。
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26楼穷二代富二代  2016-11-03 14:35:45
坚持是唯一的出路!
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27楼涂汇特腻子喷涂机  2016-11-03 13:56:12
合作的买卖要找对人
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28楼在线港剧网  2016-11-03 13:03:29
没有江湖,没有政治,没有猜忌,有的就是如何创造更多的业绩。
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29楼低投入高收益的投资理财  2016-11-03 12:01:26
创业不是件容易的事。
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30楼themebetter  2016-11-03 10:46:08
有个有头脑的领头羊虽然重要,但是执行人也很重要。
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30楼私人伴游  2016-11-03 12:50:57
最重要的是大家要齐心才行。
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31楼微信热文1Q.cc  2016-11-03 09:09:51
就喜欢单干,怎么破?实现小小的财务自由就行
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32楼我要赚钱网  2016-11-03 07:36:10
感谢作者的分享
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33楼领券购物更优惠  2016-11-02 23:26:48
合作的事情比较麻烦
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34楼私人伴游  2016-11-02 19:32:57
关于合伙创业我深有体会。
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35楼多看看肯定有好处  2016-11-02 19:13:42
创业不是件容易的事。选择好的合伙人更难!
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36楼微部落博客  2016-11-02 18:48:46
创业,我觉得合伙干失败的占多数
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37楼期货培训班  2016-11-02 18:06:03
创业不是件容易的事。
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37楼私人伴游  2016-11-02 19:33:32
不是每个人都适合创业
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38楼广州代理记账立华财务  2016-11-02 17:55:29
合伙多少人,有一个是头就行了
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39楼ttkkv健康网  2016-11-02 16:58:32
合作创业一定要先对合作人,不然的话最终不断赚不到钱,双方还可能成为路人。
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40楼U盘装系统  2016-11-02 16:42:41
想起中国合伙人。。
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41楼访客  2016-11-02 16:19:27
不管多少人合伙必须有一个说了算
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41楼私人伴游  2016-11-02 19:34:21
这是首要条件。
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42楼教你最简单的投资理财  2016-11-02 15:52:22
学习了不少,以后避免走弯路
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43楼微信热文精选  2016-11-02 14:09:36
不管多少人合伙必须有一个说了算
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44楼微信热文1Q.cc  2016-11-02 13:00:54
合伙的买卖不好干
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45楼私人伴游  2016-11-02 12:55:17
合伙生意很难做的
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46楼高达5000美元赠金等你拿  2016-11-02 12:26:08
学习了不少,以后避免走弯路
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47楼什么玩意  2016-11-02 11:54:31
学习了不少,以后避免走弯路
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48楼在线刷百度下拉  2016-11-02 11:23:04
又是这家伙投的搞,好像变成专栏了
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48楼私人伴游  2016-11-02 12:55:48
应該给了好处的吧
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49楼多用户商城系统  2016-11-02 11:15:02
创业艰难 且行且珍惜
突然感觉压力很大
该学习了该学习了该学习了
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50楼GPS老兵  2016-11-02 09:43:56
共患难易 同享福难。。
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51楼深圳亚欣照明设计工程有限公司  2016-11-02 09:38:34
合伙生意不好搞呀
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51楼私人伴游  2016-11-02 12:56:25
是啊我去年就失败了
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52楼GPS老兵  2016-11-02 08:52:36
一些局外者和一些菜鸟动辄就说格局,说管理,说团队文化,说人生理想,你看他们一说起就头头是道,满腹经纶,口若悬河,仿佛已经洞晓人间真理,仿佛他已经是个开括了不世事业的领袖。我想送他们两句话:第一句,you can you up;第二句是:滚,我要做事。
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53楼紧固件生产厂家  2016-11-02 08:36:06
合伙人在于精而不在于多
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54楼测厚仪  2016-11-02 08:03:53
希望给部分人一点指导,不喜勿喷
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55楼免费发广告论坛  2016-11-02 01:35:31
合伙创业没那么简单,很多都是稍微发展起来了就开始自己独干。怕别人占便宜
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56楼宅男基地  2016-11-01 23:40:48
用有钱人的眼光看穷人。两个字“活该”穷人看有钱人,两个字“装逼”
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57楼看到你肾亏的7988美女  2016-11-01 23:12:32
我现在也在合伙创业的路上,学习
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58楼章晓雷博客  2016-11-01 21:59:04
新频道,短视频不错 支持
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59楼焦煤期货网  2016-11-01 21:26:31
这样的高成本环境下,创业对于普通人来说失败率是非常之高的,现在只适合富二代创业的,真的。
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59楼私人伴游  2016-11-02 12:57:03
没有一個有钱的爹
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60楼爱乐呵糗事  2016-11-01 20:57:20
合伙没有长久的,还是单干好点,虽然很辛苦
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61楼游戏赚钱网  2016-11-01 20:53:17
不知道怎么说,合伙人不具备管理能力,以打工的心态来创业,本来他就是大股东,还斤斤计较他的工资、他的补贴,还经常从公司借钱花,不讲规则,不借就满地打滚的胡闹,他唯一的优点就是不怕吃苦;这一年走的很不容易。
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62楼福利吧  2016-11-01 20:38:36
创业不容易,选择合伙人更加不容易,且行且珍惜,加油
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63楼中国护栏板资讯网  2016-11-01 20:23:10
创业是孤独的~~~~
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64楼爱玩手机网  2016-11-01 20:20:22
创业不容易,选择合伙人更加不容易,且行且珍惜,加油
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65楼易淘金股票博客  2016-11-01 19:30:22
和我合伙的都发财
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66楼网络创业项目  2016-11-01 19:23:22
团队很不好管理
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67楼灵异网站地府官网地狱官网  2016-11-01 19:11:13
合伙,就要丑话说在前面
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68楼宅男基地  2016-11-01 18:54:47
创业真的感觉到了,真的很难
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69楼阳谷赚钱网  2016-11-01 18:32:13
首页加了两个图片和一个广告啊 很漂亮的
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70楼感同身受  2016-11-01 17:57:41
不知道怎么说,合伙人不具备管理能力,以打工的心态来创业,本来他就是大股东,还斤斤计较他的工资、他的补贴,还经常从公司借钱花,不讲规则,不借就满地打滚的胡闹,他唯一的优点就是不怕吃苦;这一年走的很不容易。
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71楼新媒体运营  2016-11-01 17:32:29
创业不已成败论英雄,但是还是希望每个创业的人都能成功
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72楼U盘装系统  2016-11-01 17:22:38
说的在理,虽然还没走上创业之路,但28法则提醒了我
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73楼免费看电影网站  2016-11-01 17:14:08
大部分人只能同创业不能同守业
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74楼点睛阁珠宝  2016-11-01 16:48:16
创业之路的酸甜苦辣,只有自己知道。
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75楼土鸡蛋  2016-11-01 15:32:55
创业本身就不易啊
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76楼PHP学习博客  2016-11-01 15:31:25
最烦的是不主动还相互挑毛病
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77楼爱阅读  2016-11-01 15:30:53
合伙创业真的好难,主要还是人
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78楼成都玛丽亚天府妇产儿童医院  2016-11-01 15:30:12
中国合伙人,有梦想,就去闯!
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79楼海门  2016-11-01 15:24:00
一起做了一阵,然后有的去单干了,很正常
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80楼武汉电脑维修  2016-11-01 15:19:45
每个人的性格不同,管理人员方式也就不同,有些人心软,遇到不合适的员工不好意思劝离,有些人果断,交情归交情,工作归工作,分得比较清,遇到不合适的员工能果断请退。
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81楼访客  2016-11-01 14:21:15
感觉通篇在讲概念,什么2\8定律,什么好的管理在于没有管理,很多知识拿别人的话来套用自己的生活,却没有很现实的去考虑提出这些观点时所处的环境。乔布斯说过,我从来不做用户调研,可曾知道他有几十年的经验?李彦宏也说过:百度可以抽出5%流量来做灰度测试,可曾知道他5%流量是相当于几百万的用户。任何定律规则是站在一定的条件下的,很多都是只记住人说的话,不了解说话人所处的环境。创业艰难,作为领导者,必然承受更强大的压力,沉住气,专注,一切皆有可能
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82楼数联社区vr场景科技  2016-11-01 14:02:39
创业的路是很艰难的
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83楼华夏名网  2016-11-01 13:59:11
学习 我也在创业路上 比较难
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84楼工控资料窝  2016-11-01 13:48:43
创业的路是很艰难的,正在道路上前进
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85楼电子拉力机厂家  2016-11-01 13:40:03
创业之路的酸甜苦辣
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86楼视频设备  2016-11-01 12:43:30
还可以
写的很纯正 真实
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87楼昆山论坛  2016-11-01 12:33:20
创业之路的酸甜苦辣,五味杂陈,解味其中,诸君勿喷。
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88楼金榜台网赚博客  2016-11-01 12:18:38
合伙的生意没得做哦
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89楼八百团  2016-11-01 12:03:11
创业维艰,且行且珍惜。八百团新启动一个项目,各位提提建议。
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90楼南瓜园最新电影下载  2016-11-01 11:41:17
著名的二八定律,在任何一组东西中,最重要的只占其中的一小部分
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91楼米饭自媒体  2016-11-01 11:38:05
合伙,最后还是出走
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92楼趣趣金屋  2016-11-01 11:33:59
合伙的生意不好做
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93楼昆山转户口  2016-11-01 11:14:09
合伙干,不一定是最好的选择。
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94楼微赚会创始人  2016-11-01 11:11:47
小的团队或是工作室赚钱才是王道,更不用谈什么管理甚至是什么情怀。一个持续稳定的现金流才是能够生存持续下去的关键基石!
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95楼刘国栋个人博客  2016-11-01 11:00:56
中国合伙人是个例子
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96楼安康人才网  2016-11-01 10:41:45
创业路上的心酸与喜悦,只有亲身经历才能够真正体会!
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97楼访客  2016-11-01 10:19:42
创业还是自己比较好,合伙事情很多
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98楼十字绣鞋垫  2016-11-01 10:15:32
合伙创业,不好找合伙人。
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99楼不锈钢焊管  2016-11-01 10:13:19
创业不容易啊,加油吧
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100楼低投入高收益投资理财方式  2016-11-01 10:09:33
没人评论的?还想着来看评论的
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101楼爱站库网站收录大全  2016-11-01 09:58:56
合伙的生意不能干
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102楼甲爪cpa联盟  2016-11-01 09:58:32
顶一下! 每天来踩踩!
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103楼SEO优化  2016-11-01 09:36:15
坚定二八定律
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104楼SEO自学网  2016-11-01 09:30:11
创业之路的酸甜苦辣,五味杂陈,确实!
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105楼网站优化  2016-11-01 09:19:58
深有同感,正因为第一次创业遇到过很多错,花了几十万自学了一趟比MBA还深刻的课。从16年初从新创业后显得稳重多,路也越走越顺,也得了天使投资,正规化和品牌化运营起来了。
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106楼成都百度优化  2016-11-01 09:19:07
我个人还是比较喜欢自己做事,现在公司法人也还是只有我一个人
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107楼最美情感故事网  2016-11-01 09:16:20
合伙创业虽然是分摊风险和聚集动力的方式,但是也存在很大的不稳定性。如果一路顺风,或者合作伙伴心都比较齐还好,如果中间有了分歧,那简直是致命的。合作伙伴马上就会变成生死冤家,你的信息马上就会出卖的一点不剩。创业是孤独者的游戏,创业者不是要抱团取暖,而是要有忍耐孤独的能力。为什么在苏联前期、我们国家会发展的很快?因为在创业初期最重要的因素就是领导人,领导人一个人的魅力支撑着整个公司的前期,领导人要高瞻远瞩,领导人要杀伐决断,领导人要直接命令下级,而不是无休止的开会讨论。所以,创业这件事情,找人融资可以,合作,还是少来吧!
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108楼GPS老兵  2016-11-01 09:15:38
小团队除了赚钱增长别无他法。
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109楼突破10000流量  2016-11-01 09:15:02
开始做团队突破10000流量
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