卢松松博客

在网易游戏运营中心待了2个月，从一开始的菜鸟到最后初步上手业务，度过了一段充实、有意义的时光。下面就水一下对网易的印象吧，主要是实习所在的运营中心的情况(个人观点哟，如有雷同或者不同，纯属正常^-^)

从历史发展上看来，易信属于网易杭州负责的产品，网易杭州从网易博客开始，经历了sns、微博、微信这三波热浪的洗刷，眼看着这些东西一个个起来，后期跟进的无果告终(易信还没有结论)，到底为什么?

有时候，致富靠的是你的眼光，与别人做相同的工作，眼光独到的人，就能发现商机，下面这个拾荒匠的故事，可能会对你有所启发。虽然是个拾荒匠，却少有穷人的心态，敢想敢做，而且有一套巧妙的办法，这种人，不管他眼下的处境怎样，兴旺发达那只是迟早的事。

以销售为导向的思维方式是直接满足客户的需求，客户要什么我就给什么，但是用户说的不一定是他真正想要的。以产品为导向的思维方式则是用户要什么，得分析用户背后的需求是什么，从需求的本质倒推产品方案。

很多企业做百度推广是因为同行都开始做了而不得不做，因为百度在国内市场的份额太大了，如果不做很可能本来在第一页的排名被推广挤到了后面进而流失很多潜在顾客。也遇到过很多中小企业的负责人向百度客服吐槽：如果不是百度的使用量太大，肯定不会给你们送钱云云。

情人节那天，有一个很要好的女妹子来找我，她问我：“今天是2月14号，你知道今天是什么特殊的日子吗?”作为一个资深的IT单身狗，我会被这种问题难倒吗?我就答：“今天是世界上第一台计算机发明的日子。

创业的方向、赚大钱的行业、30岁之前赚到1000万……可以看出，随着党中央的一声号召，创业者如雨后春笋一般钻了出来。加上媒体的各种炒作，什么90后霸道总裁，什么两年估值过亿，下海经商已然成为了一种潮流.

渣浪的服务用着用着你就被和谐了;Facebook的服务用着用着隐私政策就变了;微软的服务用着用着就改名了;Dropbox的服务用着用着被墙了;盛大的服务用着用着发现就是个挂;谷歌的服务用着用着....就没了...就没了... @可.可.

得益于移动大潮，同时有远见的领导带队，我们一个小公司，机缘巧合的建立了国内最大的社交媒体平台。如果没有XX也许就是最大的社交平台。但是时间没有"如果"这个选项，现在的决策和行动将塑造和改变未来，是否成功虽然未知，但是过去经验也许会避免掉入坑中。

春节回到家乡有很多感慨吧?尤其是从大城市回到乡村的这一群体。返乡的交通不再那么拥挤，故乡人与人之间的联系却有失落;相比春节，丧葬是村民共同体呈现力量的难得时刻;青年打工者的婚姻受到物质的压迫，而知识在乡村显得无力。回家究竟看什么?其实真的没有刻意去观察，但是很多事情却不停地往你心里撞，也就有了很多感受。越看，对乡村的未来越迷茫。

移动广告被认为是移动互联网经济最活跃的引擎，2014年，移动互联网广告市场规模飙升至125亿元，其中有50亿的市场规模来自于移动广告平台。应用市场上，各类移动APP层出不穷，为了在海量应用中脱颖而出，推广成为最迫切的需求，而移动广告平台已成为APP移动营销的最佳渠道。

运营就是这样，很多工作，你花三分力、六分力、十分力甚至十五分力，领导都是看不到的，结果也可能不尽如人意，其中的过程只有你自己才最清楚，你收获多少，能力提升多少，小宇宙有多强，你自己应该最有数。送给所有运营工作者一句话，也是一直激励着我的一句话：人都是逼出来的，不强逼下自己，就永远不知道有多么优秀!

这几乎是我们所有互联网从业者都会面对的一个话题，谁都起过标题。一个帖子也好，一篇文章也好，一个好的标题意味着成功的一半。哪怕内容再好，标题起的极烂，效果也一定会打打折扣。从玩社区到做社区，我已经整整摸爬滚打了13年。我愿意把这个话题拿出来，和大家一起分享下我的一些心得和技巧。

老板的风格是可以不同的，每个人都有自己的性格。但老板要有人格魅力，要有凝聚力，关键是要打胜仗。乔布斯性格很不好，喜欢把笨蛋找出来的，当场骂你，让你辞职。但是他凝聚力超强，因为他不断打胜仗，不断出好产品。

在互联网新闻的操作中，有两件最重要的事情：1.选新闻;2.做标题。搜狐网执行总编辑吴晨光讲了他亲自操刀的3个标题(可惜有两个都没刊出来)——

曾几何时，天府之国，开始涌进了一批“特殊背景”的财主，上至自称腰缠上亿美金的隐形官员和财团，下至债台高筑的需要融资的实体企业家，中间有食不果腹却梦想一夜暴富的居间人，还有一些神秘莫测的唱双簧的大串串……逐渐构成了四川地下金融骗局的一条风景线。