卢松松博客

快播涉黄案前几日开庭，四位高管均不认罪。检察官问王欣，既然知道作为播放器的快播可以播放淫秽视频，为什么不转型，王欣说“我认为做技术并不可耻!”什么是可耻的?要是按张楚唱的，“孤独的人是可耻的”。第二代程序员们倒腾的下载工具、播放器在最合适的时候或洗白或转型，和快播最像并且交集甚多的暴风甚至登上 A 股一举成王。只剩王欣孤独地守着播放器三个字。淹没王欣的不是快播服务器上的毛片，是时代。

独角兽的江湖，从来都不缺乏故事，它就像一出舞台剧，台上有风花雪月，台下有眼泪鼻涕。 当当网、易迅网、PPG、凡客、兰亭集势、拉手网、窝窝团、红孩子、乐蜂网、1号店，曾经的这十只独角兽如今能给出的只是一份尸检报告。独角兽的江湖，从来都不缺乏故事，它就像一出舞台剧，台上有风花雪月，台下有眼泪鼻涕。

曾经跟很多朋友谈到“机遇”这个词，其实我认为成功跟机遇关系并不大，成功需要持续的打拼，而不是靠偶然、靠机会，或者那个大人物看上你，机遇只是成功的副产品而已，你越努力，打拼出的所谓“机遇”也会越多，成功学老是强调技巧或者“机遇”，是掩盖了每个成功人士曾经付出的艰辛，下面我们来看一下国内几个电商大佬在创业路上的艰难时刻。

“收入-成本=利润”，一个企业，要想追求利润，方式有两种：一种是增加收入，另一种就是降低成本。营销是企业的堡垒，而成本是一个企业的大后方，成本降低10%，利润就翻一番，减成本就是减风险。最近公司各部门一直在做成本管控，也很有成效。砍掉成本，杜绝浪费，就要慧眼识刀，把成本当成恶魔杀死。

商界纵横捭阖的超级大佬，光芒背后的爸爸们又是如何的呢?阿里巴巴网站创始人、阿里巴巴集团董事会主席马云，可以说是家喻户晓，国际知名。这位不愿过多提及儿子的曲艺界元老，便是马云的父亲--马来法。说起曲艺，马来法如数家珍，滔滔不绝，当被问到自己喜欢曲艺是否影响到儿子马云的时候，马来法连忙表示，“我们家有一个原则，各人有各人的事业”，便不再多说。

在金庸的笔下，南宋有五位江湖中武功登峰造极的高手，号称“天下五绝”。而在当今的中国互联网界，摆着一张桌子——table(T腾讯，A阿里巴巴，B百度，L雷军系，E奇虎360)，他们构成了中国互联网第一阵营。五巨头体量庞大、锋芒毕露，“身家”按百千亿计算。在他们各自构建的商业王国中，投资领域之广，出手之豪气，布局之纵横交错，所到之处“寸草不生”，令人叹为观止。

诞生于 2005年 的豆瓣，曾是 PC 时代文青集聚的理想乌托邦，却在移动化趋势中错失了发展机遇，这篇文章为我们讲述了豆瓣这十年间的起伏兴衰。这是一个在中国的互联网圈别具一格的产品。它有着其独特的精神气质，是国内为数不多的不是依靠模仿抄袭国外产品而获得成功的产品。 豆瓣的十年，很值得玩味。

作为曾经在英才网工作四年，自己的职业生涯也是在英才网起步，经历了英才网发展最迅速的三年时间的人我说一下我的感受。在06年-08年这段时间，在招聘行业了没有人可以否认英才网的销售能力。在前程无忧的销售还在扫楼拜访客户、智联还在每天40个电话不到的时候，英才网已经做到每个销售每天80个以上电话与企业联系。在我做销售的时候，很多客户根本没有接到过智联、前程的销售，直接被拉到了英才网。

每隔一段时间，百度都会被人拿出来数落一遍，或者应该说就没有停止过成为被黑对象。其中出镜最高的，当属“全家桶”系列，知乎、朋友圈里均有此类热门长文。本来前尘往事成云烟，作为离职员工是不适合评价老东家行为的，有趣的是这类获得高票赞同转发的文章里，并没有把事情的真实情况客观描述，一棍子打翻一堆产品。恰好自己曾经做过“全家桶”之一产品，经手过一些事情，借此聊聊大公司“作恶”。

中国最大的三家互联网公司百度、阿里巴巴和腾讯(简称BAT)如何通过对外投资，控制了整个中国互联网江湖?根据公开信息，梳理并归纳了三家公司超过200桩投资交易，试图用一张图表，展示投资信息和投资版图，并邀请互联网分析师尹生撰文，分析这一轮轮由BAT主导或参与的密集投资，会对中国互联网行业产生怎样的深远影响。

网易是中国起步很早的几家互联网公司之一，很多人都用过网易的产品：网易邮箱、网易新闻等。平日里它低调行事，但是它绝不是一家简单的互联网公司，我只能说，这是一家不按剧本走的公司，一家从产品、运营、员工到老板都全方位活在段子里的公司。那么今天我们就来看看这家与众不同、“特立独行”的公司到底有些什么秘密呢？

从11月3号起，投资界一直有消息传出，说新浪已经开始停止社招，可能整体卖身阿里巴巴。顺着时间往前走，百度在10月26日将携程与去哪儿纳入旗下，而PPS和土豆网更是分别走向百度和阿里巴巴阵营。2005年到2015年，对于老牌互联网公司来说，十年不仅是一道坎，也改变很多公司的面貌。在这十年间，PC互联网完成了向移动互联网的转变，百度、腾讯、阿里巴巴成为了行业内无可撼动的巨头，而更多的老牌互联网公司则在内忧外患中苦苦挣扎。

从松大哥的博客成立时我就一直在关注，在这里学到很多东西，松大哥的博客陪着我在互联网这条路上一直走，之前我一直是在做产品经理，如今机缘巧合得到了一个创业的机会，今天借着松大哥的博客分享下我做产品经理这些年的经验，。如何定位用户画像?很多企业处于中期，做用户开发的时候，都忽略了一个很重要的基本功，就是为我们的用户做画像。什么叫用户画像?就是说，你可以通过你的描述精准的把用户形象描述出来。

2015年1月30日，我在朋友圈更新了一条内容，附了工牌、工位照，写上：青春不老，斗志永存，愿大家好。这条内容获得了我有史以来的最多赞，也进入了一个小周期：持续地回答很多关心关注我的朋友，为什么我在一个很明确的上升期(个人和业务线皆如是)，离开了BAT体量大平台，进入到了一家听着苦哈哈的创业公司——人人车，做着看着仿佛有点low的二手车项目，从生态平台建设，开始了接地气的o2o之旅。

从网易有道离职一段时间了。LP和tt都说最好不要写前公司的总结，写好写坏总有人来找茬。但是我想这毕竟是个人的观点和看法，代表着自己这些年的观点。自己应该总结一下，与他人无关。可能再过多少年回顾一下，也会觉得荒谬无比。网易有道之前是一家不错的公司。但是近几年不知道是产品不给力还是管理层的问题。整个公司的状态越来越不好。员工很难撑过3年。这里并不是黑网易有道。

大学生活费月 2000 到 3000 比较高么?今天老师说你花  2500，我是你父母我就不要你了。其实自己一开始并不觉得多，因为护肤品、课外兴趣班、旅游、衣服、聚会什么的有时候根本不够，但闺密家境挺好也是个特别有情调的人她有时候生活费都不到1000，还有个学长自己上大学以后自己炒股和奖学金就从没向家里要过钱……