大小公司的创新业务

 人参与 | 时间:2016年09月19日 00:02

在无模式可抄的创新业务上,大企业优势也不大。1)公司虽然有几万人,在一个前途未卜的新方向上,一下子放几十个人,极少领导有这个guts。所以看起来无限的人力,具体到一件事上可能就三五个人。2)为了项目立项,项目支持者不得不上来就说这个能做多大多大,小的市场领导是不会考虑的。还要照顾现有市场和渠道。最后的方案往往大而无当 3) 大公司人贵,但是单兵投入度不够,又要花大把时间在PPT和planning,和hr等各职能部门斗法,小公司10个人的预算搞定的事,大公司可能要100个人才行。@西瓜大丸子汤

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