卢松松博客

一个消防员的冷知识

Wed, 02 Sep 2026 07:34:36 +0800

部分地区的一线消防救援岗位，已经开始用劳务派遣招人。更冷的是，这事在多个省份实际是明令禁止的。

规定写着严禁，但业务实操却是这样进行的。

过去消防在武警体系，一线以义务兵为主。人员流动快是缺点，但伤残、牺牲后的保障很硬，不是按普通劳动关系算的。

2018年消防改革后，消防转入应急管理体系，队伍开始职业化，人员成本也更多落到地方。

然后现实问题来了：

消防员可以职业化，地方财政未必有钱长期按高标准养。

于是用工开始分层：国家综合性消防救援人员、政府专职消防员、合同工，再到劳务派遣。衣服看着差不多，出的警也差不多。

真进火场的时候，火可不会先问一句：“兄弟，你什么编制?”

而工资、社保、工伤、伤残保障、职业发展，可能天差地别。偏偏消防又是一个极度依赖经验的职业，同时还要求你在别人往外跑的时候往里冲。

如果最危险的一线岗位越来越低薪、低保障、高流动，经验留不住，人也留不住。

平时看，只是少发一点工资、少给一点保障。

真到火灾、爆炸、洪水、坍塌的时候，少掉的可能就是一座城市最后那层兜底。

平时按劳务派遣发钱，出事的时候按英雄标准要求。

这算盘，打得也太响了吧?

来源微博：互联网分析师于斌

乔布斯走了15年，库克到底干了啥？

Tue, 01 Sep 2026 12:10:07 +0800

15年前，乔布斯走了，当时很多人觉得，苹果的黄金时代也跟着结束了。

毕竟，苹果最牛的人已经不在了。一个做供应链的，能干啥?

可结果谁也没想到。15年后，库克也要走了。而这时候的苹果，已经是一家市值4万亿美元的公司。

我突然有点好奇：当年那个最不起眼的"接班人"，到底干对了啥?

乔布斯为啥选了他?

2011年，乔布斯病重，把CEO的位置交给了库克，当时很多人都觉得挺意外。

库克不是苹果创始人，也不是乔布斯那种产品天才。他最擅长的东西，甚至有点无聊：供应链。

别人负责想产品，他负责让全世界那些工厂，按苹果的要求把东西准时做出来。说白了，有点像个大管家。

所以当乔布斯把CEO的位置交给他的时候，很多人心里都在嘀咕：

一个管供应链的，真能接住乔布斯吗?

库克根本没学乔布斯

后来的事实证明，库克压根没打算成为第二个乔布斯，这可能也是他最聪明的地方。

乔布斯最牛的本事，是创造，库克最牛的本事，是把这么大一个公司，稳稳当当地转起来。

所以他没天天想着怎么学乔布斯，也没想着在发布会上复制那种"改变世界"的气场。

他就干自己的老本行：把供应链稳住，把组织做大，把生意一层一层铺开。iPhone继续卖，AirPods起来了，Apple Watch起来了，Mac、iPad也起来了。苹果的摊子越来越大，但公司没有因为乔布斯走了就停下来。

反而越做越大。

他到底把苹果做成啥样了?

其实看两个数字就够了。

2011年，库克接手苹果的时候，苹果市值大约3500亿美元。
到了2026年9月1日，他卸任的时候，苹果市值已经来到4万亿美元级别，2025财年营收超过4160亿美元。

数字当然漂亮，但我觉得，库克真正牛的地方，是把苹果做成了一家：不需要老板，也能自己往前跑的公司。

我认为这才是库克最厉害的地方。

很多老板其实都没想明白

你想想，很多公司都有一个毛病，老板特别牛，老板就是公司最大的销售员。

大事小事都找老板，客户找老板，员工找老板，出了问题也找老板。

老板在，公司就转。老板一走，公司就乱。

这种企业看起来是老板厉害。其实是公司还没真正长大。

苹果当年最危险的时候，就是乔布斯离开的那一刻。因为所有人都习惯了：乔布斯，就是苹果。

可库克干了15年，最后证明了一件事：苹果可以没有乔布斯。

我觉得，这可能比库克多卖了多少台iPhone，都更重要。

这事其实跟苹果没多大关系

每个干企业的，早晚都得琢磨一个问题：老板要是不干了，公司还能自己往前走不?

如果你一停，所有事情都停了，那你可能只是一个很能干的老板。可如果有一天你不盯着，团队还能自己干活，业务还能继续，遇到问题也有人拍板……

那时候，你才算真正把公司做起来了。

所以我其实挺佩服库克的一点，他没有成为第二个乔布斯。他做的是，让苹果以后不需要第二个乔布斯。

今天，库克把CEO的位置交出去了，15年前，苹果还是"乔布斯的苹果"，15年后，它已经变成"苹果自己的苹果"。

说到底，老板再牛，也不能陪公司一辈子，你真正要做的，是有一天你不在了，公司还得照样往前跑。

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10个月回本6倍利润：梁文锋把DeepSeek最赚钱的生意说透了

Tue, 01 Sep 2026 07:32:48 +0800

梁文锋非常自信，他几乎自曝了商业秘密，把现在DeepSeek最赚钱的生意公之于众。

DeepSeek的API调用生意，10个月左右就可以回本，可以产生6倍利润。

年化120%收益，这无疑是当今最暴利，最好的生意。

比之前的房地产更暴利，甚至比FD都更暴利。

这个怎么理解呢?

就是DeepSeek花钱买GPU，再用DeepSeek的开源模型给客户提供API接口，10个月就能收回成本。
这批GPU可以使用3-5年，在这段时间内，这批GPU产生的利润，可以达到投入成本的6倍。
当年的房地产，都没有这么赚钱。

梁文锋把这个商业秘密公之于众，但他一点也不担心别人做，因为他绝对自信。

DeepSeek的团队有能力做好成本优化，别人再怎么做，成本都会是DeepSeek的20倍，所以即使自曝商业秘密，别人也抢不走他的生意，也打不过他。

这就是AI时代最有意思的地方，一大堆手握重金的老登，他们有钱不知道投什么生意，即使知道搞算力卖Tokens很赚钱，但他们也没有能力赚到这个钱，因为赚这钱的门槛太高了。

想想以前老登们搞房地产，门槛多低啊，有钱有关系就能搞，都能赚大钱。

时代真不一样了，蒙眼狂奔粗放赚钱的时代一去不复返了，高精尖真正搞科技的人赚大钱的时代来临了。

来源X：@Wujizhuzhu

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梁文锋没上《时代》AI百大，造汽车的却上榜了：AI的牌桌变了

Mon, 31 Aug 2026 15:24:41 +0800

《时代》刚刚评出了全球100个AI人物。中国9个人上榜，美国70多人上榜。

但我看完名单，有点奇怪。为啥没梁文锋?就是DeepSeek那个梁文锋。

去年他还在榜上。今年没了。而过去这一年，DeepSeek干了什么，大家都知道。没烧美国巨头那么多钱，也没用那么多顶级GPU，却突然把全球AI圈吓了一跳。

那为什么今年反而没他了?

我一开始以为，《时代》是不是觉得DeepSeek过气了?

可往下看，不对。今年中国上榜的人很有意思。

阿里吴泳铭、字节梁汝波、华为何庭波、中芯国际梁孟松、比亚迪李柯、月之暗面杨植麟，Manus创始人肖弘……等等。

就连比亚迪的人，也进AI百大人物了?做芯片的来了，做机器人的来了，连造汽车的也来了。

再看看美国。70多人上榜，也不全是做大模型的。云计算、数据中心、芯片，全来了。

这时候我突然发现：

《时代》今年看的东西，可能变了。
以前大家比的是谁的模型更聪明。
现在开始比的是谁有算力、谁有芯片、谁能建数据中心，谁能把AI装进汽车、机器人和工厂。

所以，梁文锋为什么没上榜?我觉得真正值得看的，不是他落榜了。而是AI的牌桌变了。

第一场，比模型。第二场，比算力、芯片、数据中心和产业。

以前的互联网，是一群人围着屏幕抢用户。

现在的AI，是一群公司开始围着现实世界抢基础设施。

所以别急着问谁家的大模型赢了。真正的大仗，可能才刚刚开始。

你怎么看?评论区聊聊。

我想试试，不为任何人活

Mon, 31 Aug 2026 07:48:07 +0800

我朋友一个小妹，今年32岁，在银行做柜员，一个月到手九千多。

上个月她干了件让所有人傻眼的事——把房子卖了，没跟任何人说。

房子挂出去不到十天就成交了，签完合同她才在家族群里发了条消息：房子卖了，别问我为什么。

那套房她买了快5年了，八十多平，两室一厅，月供三千多，还差七八年才还完。

首付是她工作头几年攒的，装修是她自己盯的，连窗帘都是她跑了好几个市场挑的。

她弟一家偶尔过去住，住了就走，水电费从来没交过。

她爸妈知道后，电话追过来骂了整整三天。

不是心疼她，是骂她卖房不提前说一声。

她弟今年30岁，没有正经工作，偶尔跑跑外卖，结婚的时候她爸妈让她出了六万，说弟弟娶媳妇当姐姐的帮一把是应该的。

弟媳妇生孩子、摆满月酒，钱也是她出的。

她妈的原话是：“你一个人又花不了什么钱，帮你弟一把怎么了?”

她爸说得更硬：“你弟弟是要传宗接代的，你一个闺女挣那么多干嘛?”

她跟我说这些的时候，语气特别平静，就像在说别人的事。

她说上个月她弟又找她借钱，想买个二手车差四万，问她能不能先垫上。

她挂了电话，在沙发上坐了两个小时，然后打开手机，把房子挂到了中介。

卖完房她就辞了职，行李收了一个箱子，剩下的全扔了。

给她妈发了条微信：“我走了，别找我。”她妈打了二十几个电话，她一个都没接。

我昨天问她到哪了，她发了张照片，是西藏的天空，她说这里的云很干净，风很温柔。

我问她你爸妈那边怎么办，她说：“跟我没关系了。”

三十多年了，全是给别人活的。

房子是银行的，工作是银行的，钱是弟弟的，连父母的好脸色都是看心情给的。

她说她现在就想试试，不管任何人、不讨好任何人，一个人能活成什么样。

你们觉得她做得对吗?

来源X：@MoonMoon2289

梁文锋赚钱，像呼吸一样简单

Sat, 29 Aug 2026 08:16:06 +0800

人形机器人公司宇树科技上市在即，梁文锋斥资1.8亿元，通过DeepSeek战略投资宇树科技93万股，又通过旗下量化基金网下配售新股26万股。

宇树科技的发行价是150元，上市后价格应该能炒到740元左右，市值在3000亿左右。

宇树科技上市当天，梁文锋投资的1.8亿元，就能瞬间拉高到9亿元左右，浮盈7亿左右。

这就是梁圣的赚钱速度，他呼吸的每一口空气，都弥漫着金钱的味道，无数的财富向他奔涌而来。

他的量化基金，每天都二级市场给他高抛低吸赚钱;他的DeepSeek大模型，卖API像印钞机一样干到冒烟;他的DeepSeek公司，每一轮融资都让他财富原地翻倍。

梁圣既有实打实的现金流，又有无限增值的股权，单拎一项出来，都是普通人几百辈子可望而不可及的财富。

来源X：@Wujizhuzhu

3.5亿的人生决定，孙宇晨居然问了AI

Fri, 28 Aug 2026 13:01:34 +0800

孙宇晨这次，差点花掉5000万美元(3.5亿人民币)。

按照孙宇晨的说法，这3.5亿，是对方开出来的。

两个人已经谈婚论嫁，他还给了3000万彩礼，一起去了美国，准备通过代孕要孩子。

结果到了取卵前，对方突然提出5000万美元,孙宇晨没给。

但离谱的不是这5000万，而是他去问了Claude，要不要给这笔钱。

这就有意思了：孙宇晨以前公开说过一句话：“一定要听AI的，100%。”

这一次，他真的把一个价值3.5亿的问题，交给了AI。

按照他的描述，Claude判断，这笔钱虽然他承担得起，但依然建议他不要给。孙宇晨听了，然后这5000万美元，就这么没给。

然后两个人彻底谈崩，失去联系。

到这里，故事可能就结束了：一个AI，帮老板省了3.5亿。

但更有意思的地方，还在后面。

后来，孙宇晨把自己这篇6000多字的文章，也拿给Claude看。

这一次，Claude又给了建议，Ai建议让他不要公开自己的人生，但孙宇晨没有完全听。

这就有意思了，5000万美元，他听AI的。轮到自己要不要把这段人生公开，他却不听了。

为什么?因为5000万美元，是一笔账。

该不该说，想不想说，说出去以后会发生什么，AI可以给建议，但最后还是只能自己决定。

所以孙宇晨自己也说，这可能是他第一次对AI的决定产生了质疑。

以前他说：“一定要听AI的，100%。”

可这一次，他第一次没有完全听，这可能才是AI时代最有意思的地方。

一个错误，真的能毁掉一个中产家庭

Fri, 28 Aug 2026 07:40:27 +0800

2021年，一名武汉研发总监结婚买房。

光谷东，137㎡，总价383万。

为了凑115万首付，家底几乎掏空，又背上268万贷款，每月月供1.5万。

那时候他觉得，收入不错，房子也在升值，多加点班就扛过去了。

结果2024年，身体先扛不住了。

一场手术花掉20多万，休养半年，随后又被裁员。断供一年后，房子最终以151万被法拍。

115万首付没了，几年月供也没了。

最扎心的是，房子卖掉之后，还倒欠银行110多万。

曾经383万抢来的“宇宙中心”，最后变成了一张110多万的欠款单。

他说了一句话：

“以前以为自己是在投资未来，后来才发现，只是在透支余生。”

买房最怕的，从来不是房价跌一点。

而是你默认自己未来20年，永远健康、永远有工作、永远不会出意外。

来源X：@lixinbao_X

刘翔和体育局的这场“买断”，到底在算什么账？

Thu, 27 Aug 2026 13:00:10 +0800

一个世界冠军，退役十年以后，突然碰上了一个大家都很熟悉的词：买断。

8月26号，刘翔发了条微博：“在线等，碰到个难题，体育局让我买断或当教练上班，我该怎么办?”

买断?

一个世界冠军，为什么退役十年以后，还要面临这个选择?

而且更奇怪的是：上海体育局紧接着回应：正在依法依规推进刘翔的退役安置工作。

刘翔一看，直接在评论区回了一句：“十年了，想起来安置我了?”“分广告费的时候，怎么不依法依规?”

刘翔不是2015年就退役了吗?怎么十年以后，突然开始谈退役安置?

据公开报道，他和耐克有长期商业合作，外界有每年200万美元左右保底收入的说法，加上其他代言，早就不靠工资生活了。

所以问题又来了：他又不缺钱，到底在争什么?

往回看十年：

刘翔2015年退役以后，进入了上海体育局系统工作，担任团委副书记。
但他不是公务员，也不用天天坐班，有活动参加活动，有田径推广的事，他也会参与。

听起来，这种安排还挺舒服。可问题也就出在这里，为什么是现在?

有网友形容得特别有意思，说过去这十年，刘翔和体育局的关系，有点像天庭和二郎神。给个封号，听调不听宣。有事你来帮帮场子，没事你在灌江口收你的香火。

可现在的是：这种相安无事的状态，突然要结束了。

体育局说：依规。
刘翔说：那十年前呢?

刘翔自己问的是：“分广告费的时候，怎么不依法依规?”

这句话到底是什么意思，刘翔没有展开说。但从这句话来看，他显然有疑问。

可这时候，你再回头看“买断”两个字，就有意思了。

当然，刘翔现在碰到的事情，看起来不一样。但你仔细一看，问题也变成了：这笔账怎么算?

普通人算的是N+1。

刘翔现在真正要算的，可能不是这笔买断费，而是过去这十年，到底怎么算。

以前：你有价值，我需要你。现在：你退役了，我要按规定处理。
过去：大家关系不错。现在却要依规。

关系好的时候，大家谈感情。关系变了以后，大家开始谈规则。

这十年，到底算感情，还是算规则呢?

整个 AI 圈现在最大的认知税

Thu, 27 Aug 2026 07:47:38 +0800

就是把一段写在 Markdown 里的系统提示词，包装成价值千金的Agent 核心技能库。

行业里一帮人天天吹什么自研 Agent Framework、企业级技能编排、垂直领域专家 Skill。

点开源码或者翻翻工作流底层，全他妈是一个个 .md 文件里塞着的几百行 Prompt。

但最玄学的地方就在这里：

所有大厂和明星创业公司都心知肚明这层纸有多薄，却合谋绝不把它捅破。

因为一旦大家承认所谓技能不过是个带标题和结构化占位符的文本文件，三件事立马就会崩塌：

第一，高估值的叙事直接穿帮。

如果核心资产就是几篇 Markdown，投资人给的技术壁垒溢价立刻归零，没人能为一个文本编辑器里的复制粘贴买单。

第二，企业级解决方案的客单价保不住了。

卖给甲方的定制化 Agent 技能包，要是让对方知道不过是几个工程师花两天写的规则约束，几十万的项目款还怎么结。

第三，大模型生态需要制造虚假的技术阶梯。

把 Prompt 改名叫 Context Injection，把文本拼接改名叫 Skill Orchestration，把条件判断改名叫 Agentic Routing。

用一堆工程黑话，给本来极度简单的文本注入套上一层高不可攀的工业外衣。

模型能力不够，就靠 Markdown 里的结构化约束来补;推理容易漂移，就用几条带序号的规则硬框。

哪有什么神秘的技能引擎。

整个行业都在用最高级的前端界面和包装话术，保护一个用纯文本写出来的皇帝新衣。

来源X：@JayHhdmg

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