你有没有想过，为什么有些人干什么都不行，干哪一行都赚不到钱?

兴趣换了又换，风口追了又追，到最后，时间花了，精力花了，钱也花了，这事就是没做成。

一次两次不行，还能给自己找借口说：“这我不适合。”

但如果总是这样呢?

我自己创业带团队这些年，有一点感悟很深，说夸张点：

有些人不是能力不够，是“脑子”出了问题。

脑子里没策略，所以谈不上行动

大家先别急着对我断章取义，你知道的，我不是那个意思。

我只是很感慨，我们工作生活中总是会遇到这样的状况，如果你是个领导，你的下属总是犯错，你很可能就重复抱怨：

“为什么这么简单的道理，你不懂呢?”

“为什么这么基础的工作，你还会屡次犯错呢?”

我猜，无数次你内心的OS都是：太笨了，怎么这么笨。

我劝你先放轻松，你不能说他笨，只能说他“脑子”进化不到位，“脑子”不好使。

站在员工视角，我其实很懂员工的无力感，领导交代你一个任务，要你去完成，超过deadline就算了，但交上去的东西呢，质量差，自己都觉得是垃圾。

我们好好理理这事背后的逻辑，为什么同样的工作，有些人就是拖延，就是嫌麻烦，就是做不好，是他执行力差吗?是他懒吗?

不是的呀。

我们要说一个人执行力不行，那他应该在执行力这个层面哪哪都不行，但恰巧，他只是工作上执行力不够，我看他在打游戏、熬夜、谈恋爱这些事上，执行力挺行的呀。

是他能力不够吗?

从工具层面上说，一家公司花钱让你坐在那个岗位上，一定意义上说明了，你能力是匹配那个岗位的。比如你是设计师，那么设计的工具和技能，你是知道的呀。

那到底哪里出错了?

这是个细思极恐的真相：很多时候，不是我们执行力不够，不是我们能力不够，而是我们不知道，更想不到，该怎么去做。

市面上，有很多洋气的词语来拯救这种现象，比如，跳出舒适圈，但说实话，我个人并不当回事，这词力道太弱了，没什么指导意义。

谁不想跨出所谓的舒适圈，只不过，很多人都不知道自己怎么跨出去，用什么办法跨出去。

脑子里没策略，因为“不知道”，所以，才在原地待着。

很多人都活在自己的幻觉里

我为什么会说大多数人“脑子”不好使呢?

肯定有些人在看到前文这句话时，就忍不住拉到底部留言，开始吐槽心中的不快了。

但这却成了我的一个典型案例。

因为我想解释的是，很多人脑子不好使，并不是辱人的意思，我真正表达的是，大多数人没有善待自己的脑子，大多数人没有意识到，我们的大脑其实就像一个操作系统。

这个操作系统都有哪些东西呢?

简单说，主要有三个方面，输入设备，处理设备，输出设备。

看文章断章取义的人，他们的输入设备干脆就是坏的，文章字字句句写得清清楚楚，他们只看一半，或者干脆不看，只读标题，立马留言泄愤。

更现实的是，他们大脑里的处理设备都是罢工的，他们对信息不作筛选、不作校对、不作思考，凭着自己的想象，凭着自己的幻觉做出反应。

现实的可怕之处就在这，很多人都是靠自己的幻觉活着的。

我见过太多的公司老板、企业高层摔在自己的幻觉上了。

都不说大了，就拿我们新媒体来说，很多人唱衰说纯内容很难火了，大家要搞条漫，要搞小视频呀，你看隔壁搞漫画的公众号，几百粉丝冷启动，第一篇漫画就10万+爆款了，吸粉多少多少万，多厉害，我们也要搞起来呀。

于是招兵买马，动静可大了，脑袋一热马上做了，幻想自己就是下一匹黑马了，哈哈真是笑死我了。

再往小了说，你一定遇到过屡次犯错，屡次认错的员工。我是真不喜欢我的员工老跟我做反省工作。

因为我带过团队，我太清楚大多数人犯错后反省的真实心态了。你指出他的不足，他也真诚地认错了，并承诺以后不会犯了，但现实就是，你还会收到源源不断的“是的，我错了”。

非常无奈。

道歉是没用的。就好像电脑死机了，你重启再开机是没用的，这只能解决临时尴尬，解决不了长期问题。

我以前还会生气：为什么不能在干事前，动动脑子?

后来我平静了，我知道了，人和人的大脑是不一样的，优秀的人之所以优秀，外表虽看不出差异，但他们大脑的操作系统是会迭代升级的。

在那个系统里，一旦发现bug，他们是会给自己打补丁的，是会给自己安装软件的，是会给自己做整体优化的。

而大多数人之所以过得不好，很可能是因为，他们没意识给自己的操作系统升级;

很可能是因为你的操作系统，还停留在1.0版本。

好的操作系统，底层是好的思维模式

与其焦虑，我更关心你会如何破局。

好的操作系统，底层是好的思维模式。

好的思维模式哪里来?你一定要明白，优秀的人，并不是一开始就优秀的，他们的操作系统一开始也是烂的，只不过在成长过程中，在解决问题中，他们会不断琢磨，这个问题我该配一个什么方案，这个方案又我该怎么优化?

流畅的系统，和卡顿的系统，体验感完全不一样，人生质量也完全不一样。

相信我，看到这，肯定有很多人还是会问：那好的思维模式到底怎么来?

我回想了下自己的成长经历，提出几点小建议，大家权当参考，利弊权衡，各取所需：

第一，别一根筋，学着多维竞争。

真的，一根筋这个表达真的太精确了，很多时候，我们只要转换一下角度，局势就会出现新的突破口。

我以前在体制内当老师，没想过会去香港卖保险，更没想过自己有一天会靠新媒体赚钱。比起一根筋在某领域取得成就，我更擅长打组合牌。

应试教育最坑人的地方就是，它灌输孩子一个思维，你只能靠“成绩”这一个维度，才能算得上优秀。于是你长大后，你的潜意识告诉你，工作要做到最好，专业要考到最高。

但这并不是世界原本的样子，世界远比你想象的复杂得多;一块长板的优势并不大，你要看到你有的其他板子;

高度上比不过别人，那就学会跟别人比面积。

第二，你遇到的问题，90%可以找到答案。

相信我，太阳底下没有新鲜事。现在困扰你的问题，绝对不是你一个人的问题，其他人绝对也碰到过这个问题。

怎么办?

去找那些经历过的人，去找他们要经验，去找他们要答案。

90%技能上的问题，只要你谷歌，只要你百度，你就能搞定;90%人生的难题，只要你翻书，咨询前辈，你就能获得新的启发。没资源的时候，书就是你最好的老师。

第三，要有意识地给自己建立系统的思维模型。

在这一点上，我最佩服的就是查理芒格，老爷子有一点很厉害，每天雷打不动地阅读，对他来说，一本书就是一套思维模型，一本作者很厉害的书，就是一套内力很强的思维模型，学到，就是赚到。

有句话说的好，如果你还没意识到读好书的重要性，那就等于你对这个社会残酷的规则，一无所知。

有些东西，你有，但有些人没有，那你就是在一个更大的世界;

在那个世界，你能看到对方，但对方却看不到你。

写到最后，我脑海浮现出电影《肖申克的救赎》里安迪从下水道爬出，越狱成功的镜头，我每看一回就感动一回，人生困局大大小小很多很多，有人一辈子受困，有人逃脱;

看似侥幸，靠的却是大智慧。

来源：Spenser

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