参与创业 该如何做出选择和判断

|  阅读量 | 分类: 好文分享 | 作者: caoz(曹政) | 时间:2021年03月01日 08:32

这是我的知识星球里读者提出的一个问题 ,说如果有创业者拉我加盟他们团队,我会从哪些方向思考

参与创业 该如何做出选择和判断 创业 好文分享 第1张

这个问题其实蛮常见的,毕竟有很多年轻人希望找到一次跃升的机会,而参与创业带来的成功范例,也往往是很让人羡慕嫉妒的。是的,也许我们绝大部分人无法成为成功的创业者和业内领袖,但如果早期参与了一个巨头的诞生,获得的回报也足以让自己实现财务自由的梦想。

那么,当一个年轻人试图加入一个创业团队,或者一个创业团队对一个年轻人发出邀约的时候,该如何选择和判断呢?

第一,创业赛道

创业的领域和方向,市场空间够不够大,发展趋势如何,行业竞争者是否够强大。

一些显著的问题,比如即将下滑,或者明显处于下滑趋势的市场。比如现在有人说,来,有个汽车发动机节油的技术,我把它买下来了,咱们今年买设备,明年试生产,后年就可以上市销售了。这个,可能就处于即将下滑的市场,因为电动车大势已经势不可挡。

再比如,市场饱和,竞争对手过于强大的市场。你比如说现在我要去做个榔头牌手机,颠覆移动终端市场,那就建议醒醒,搞清楚现在是公元多少年先。

还有就是过于超前,研发成本过高,市场极为不成熟的领域,我看微博上有人提过,创业领域,量子计算机。这种如果不是骗补贴的,就是脑子缺根弦的,这根本不是一般创业团队能干的事情,当然,如果你说你是巨头的内部创业孵化团队,多少亿美金的预算,五年内没有收入要求,跟deepmind看齐,那是另说。

另外就是完全无法落地的市场。我举个例子,所有号称区块链落地的创业,都不可信。区块链的商业模式我n年前开网课讲过,今天拿过来一个字都不用改,挖矿,交易所,钱包,资讯。就这些,真的就这些。如果保险,金融机构说搞个区块链信用联盟,这事还算可行,其他的,除了收割没别的意义。有人说,你看不见比特币暴涨么,我很早也说了,比特币那是信仰,跟落地应用无关,比特币是处理交易的架构最烂,最难实现落地业务的,但为什么它的价格和市值一直最高,很简单,信仰就完了,其他的不用谈,谈落地的都是胡扯。有读者说,再等两年就会有成熟落地业务,嗯,四年前就是这句话,永远永远再等两年。

所以,合适的赛道,其实已经很稀缺,现在稍微有一点潜在机会的赛道,都有很多有力的竞争者,而且巨头几乎全方位下场跟创业公司打,什么都做,比如你说在线教育市场不错,然后再一看,我靠,好几个巨头撸着袖子下场了。

所以好的赛道,可能也不要过于好高骛远,不要总想着解决全人类的什么重大课题,那是马斯克的事情,咱们稍微现实一点,能够找到一个空间足够大,而且具有快速成长性的细分领域,已经可以做很多事情了。

第二,对创始人的判断

这里首先是看创始人的信用和口碑,他以前合作伙伴怎么说,他以前的员工和领导怎么说,他以前的职场口碑如何。

很多人不在意这个,比如有些因职场贪腐入狱出来的人创业,一样投资商追着投,一样很多人会跟随,我觉得这都不正常。

永远不要认为他只会对别人耍诈,而对你真诚,除非他是你爹。

其次看创始人的能力和资源,其中能力大于资源。

很多人说自己有各种资源,资源优势很大,就这么说吧,越是天天把资源放嘴边说的,成功几率越低。

并不是资源不重要,而是资源是配合创始人的能力,配合他的产品,如果资源优势喧宾夺主,这个项目成功概率就是不高。

第三,对自己的判断

在创业项目中,你所担负的角色,是否能体现你独特的价值,是否能让你有足够的成长和提升。这是你要问自己的。

还有,你愿意为这个项目付出怎样的成本,以及你所预期的回报到底是怎样的。

所谓成本,主要是机会成本,比如你手里有多个offer的时候,你为什么选择一个看起来薪酬没有优势只是画饼的创业公司,这就要算算你为此付出了怎样的成本,你所期望的回报,如果只是跟着上市暴富,可能这个几率就很低,但如果你认为这份经历可以增强你的能力和认知,或者可以丰富你的简历,让你在后续的职场中有所前进,可能也是回报的一部分。

创业经历是否对下一份工作有帮助,这个很难说,如果是特别不靠谱的创业经历,就是非常糟糕的负面分,但如果创业团队有足够的亮点和表现,哪怕最终仍然是失败项目,也可能给简历带来加分。

我觉得,选择合适的创业团队加入,大体上是这三点。其实我旧文写过很多劝退创业的文章,比如创业者的噩梦系列,有兴趣的可以在公众号后台搜索寻找。

那么,多说几点,我觉得也很重要的。

第一,创业不一定要去创业公司。

我讲过,以前一些老同事,纷纷成为独角兽的创始人或者高管,比如林祯参与了爱奇艺的创业,徐悟创建了猫眼电影,侯健斌创建了作业帮,吴海生是上市公司360金融的CEO。这些都是当年百度老同事,那么这些项目有什么共性么?都是巨头的内部孵化创业项目。

前面也提到了,巨头什么都做,很多时候新赛道出现了,内部创业孵化也是很多的。当然,巨头内部孵化失败的案例也很多,并不是说巨头内部孵化就一定能赢,但毕竟,在巨头内部一样可以投入和参与创业。

第二,持续增长大于一切。

一个成功的创业公司,当然可以认为是增速极快的,但是不是只有创业公司才有足够快的增速。更不用说平庸的创业公司,甚至失败的创业公司。

随便举个例子,2005年腾讯早就上市了,那么如果那时候有个腾讯的offer,和一个可能是未来独角兽的offer,你觉得哪个回报看,很可能还是腾讯的回报高,因为2005年之后腾讯仍然保持了长时间的持续增长。

有很多人希望更快的获得财富,从高速增长的上市公司离职,去创业公司搏一把,过几年回头一看,上市公司又增长了十倍以上,当年的小弟都财务自由了,而自己几年蹉跎,想回去都难了。这算好的,混到p2p金融或区块链行业创业的,钱没赚到惹了一身骚的,也有不少。

如果你所在的公司仍然处于比较高速的持续增长,我建议你应该慎重对待自己的工作变动。

第三,用创业的心态对待职场。

用创业的心态,打造一个好产品,这个好产品,就是你自己。

让自己变得更值钱,让自己变得更有价值,让自己变得更有竞争力,这是你工作中的头等大事,这事跟老板的诉求没冲突,真的没冲突。

你的值钱和价值是通过工作表现来证明的,是可以写在简历里的,而不是异想天开打嘴炮获得的。

讲了很多遍,很多人听不进去,听不进去就算了。

作者:caozsay   公众号: caoz的梦呓

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