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公司招了一名营销总监,92年的,月薪30000元。年纪虽小,但工作能力很强,不到半年就把工作整顿的井井有条。但老板准备卸磨杀驴,结果偶然之下,总监就扭转了局面。这名总监之前一直在大厂工作,又有专门的领导一直培养,销售思路和团队管理策略都非常扎实,面试的时候一针见血的指出了公司目前存在的问题,整体的工作规划深得老板认同,于是老板力排众议,当场录用。
这名总监来了后,在老板的授权下,首先梳理了年度任务,进行了销售考核制度改革,采用末尾淘汰制,更换掉一大批混日子的销售人员,也引进了自己之前的销售团队,同时利用自己以前的客户关系,也帮公司建立了几个新的客户。两个月不到,销售额同期便增长了50%,老板非常开心:现在的90后也是非常厉害的!
因为老板之前是个体户出身,对于系统化的销售管理是不熟悉的,所以新总监来了后,每次开销售会议,老板都是全程参与,逐步的也摸索到了新的管理逻辑,加上现在团队和客户都已经稳定,新总监的工作就显得不多了,老板觉得总监的价值已经实现的差不多了,便有了卸磨杀驴的意思,因此这段时间对总监就比较冷淡。这个90后总监虽然业务能力很强,但阅历毕竟有限,也看出了老板态度的变化,始终没有什么好的策略,每天也就开开会,按时上下班,比较郁闷。
前几天总监接到了一个客户电话,对方老板在电话里说:“小王,现在你来这个公司当领导了,我可是看你的面子过来合作的,但你总不能当了领导以后就不找老哥我喝酒了啊!好久没见你过来了,你再不来叙旧,我这个月500万的回款可是不打了哦!哈哈哈”
总监说:“哥,你又开玩笑了,我最近忙的焦头烂额啊,有时间了就过去找你喝酒。”这个客户是总监之前公司的,颇具江湖气,现在的合作也确实是新总监入职以后撮合成的,因为大家之前比较熟,所以新总监并没有将客户这个看似开玩笑的话放心上。结果客户竟然认真了,这个月没看到总监过去喝酒,确实没有按时打款。
老板看销售报表的时候,忽然发现这个月销售额下降了,觉得有问题,便直接绕过总监找当地的业务员询问情况。业务员如实说:“老板,这个客户本来承诺要按时打款500万的,但前几天说让总监过来喝个酒才打款,不买我的面子啊!”
老板听了这话,思考了良久,便把总监叫了过去:“小王,你来公司也有一段时间了,前期工作成果大家有目共睹,最近我的事也比较多,没有照顾好你的情绪,你也别在意。你放心,我这么多年对兄弟都是没二心的,既然请你过来管理团队,就会一直把你当自己兄弟的,现在你之前那个客户的回款出了点问题,回头你去一趟吧。”于是总监便去了一趟,顺利回款。
在喝酒的过程中,客户对总监说:“小王,不是老哥说你,你的能力和为人是没任何问题的,只是很多事你想的太简单了。我从内心认你这个老弟,我听说你来这个新公司以后大展拳脚,但最近却被冷落了,这种事我见多了,老板的格局问题嘛。之所以让你们这次回款不顺利,我就是想要提醒你,有时候工作中故意出点错,反而能体现出你的价值,你解决完以后,自己的位置也就稳了。”
总监听了这句话,久久没有出声,猛的灌了一杯酒:“老哥,谢谢您的金玉良言!”
你们觉得这个客户说的有道理吗?如果你是公司空降的领导,功成名就以后受到了老板的排挤,该怎么处理呢?评论区见吧!
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来源:卢松松博客 QQ/微信:13340454
老板准备开掉92年的月薪30000元营销总监
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