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以前我们公司,招了一个销售经理,工资35000元。大家都期待他,能拉点客户来公司。不料做了半年,一个客户都没拉到。他把心思,全部用在管理员工那里去了。老板知道后,实在受不了,直接让他打包走人了。
去年我们公司的生意不太好,很多客户的订单减少很多。老板看到销售数据后,很不满意。于是通知人事部,招几个有实力的销售过来公司,为公司多拉点客户过来。
不到一个礼拜,就有很多求职者投简历。其中有一位从加拿大留学回来的人,投了我们公司的销售岗位。这个人的简历,引起了老板的兴趣。他觉得是国外回来的,会不会有海外关系,开展国外业务会方便一些。
于是约了那个海归过来公司面谈,老板对他很满意,直接给了35000元的工资,担任公司的销售经理,管理8个人。
这个35000元的工资是基本工资,提成另外计算。他来上班的第一天,我们个个都很羡慕他,海归过来的就是不一样,一来就是销售经理,而且工资又高。
他刚来的时候,大家都很期待,他能够为公司拉点客户过来,让公司的业务蒸蒸日上。可是他来了之后,他的精力全部都放在怎么去管理员工那里去了。
比如让员工去学习哪本书,给一周时间,让大家看完,最后还要写5000个字的读后感。本来大家天天上班都很累,上班都要忙着开发客户。他倒好,让大家看看书,谈谈感想。
从国外回来的人,头脑想法就是不一样,有点特别。我们部门的人,都无法理解他的行为。
他每天的事情,都是在看我们有没有迟到,上班有没有在聊天,谁请假了,谁缺勤等等。但是在业务上,他却做的一塌糊涂。他来了3个月,一个客户都没有开发到。
老板知道后,心里不舒服,直接找他谈话,暗示他要把精力放在开发客户上面。
可是他没有听进去,继续按照他的思路去做事。结果可想而知,他进来半年了,一个客户都没有开发到。
在老板的眼里,他创造的价值,还不如一个普通的业务员。别人最起码,多多少少还能开发到新的业务。而他呢?真把自己当成管理人员了。
老板每个月给他35000元的工资,也不是白给的。公司给这个高工资的目的,是要他让公司的业务做起来。但是很可惜,他把自己当成行政管理人员了。
他在公司做了半年,领了20多万的工资,一点价值都没有给公司创造。最后老板实在受不了了,直接让他打包走人。
他人走了之后,我们没有一个人会舍不得他,大家都觉得松了一口气。以前他在的时候,大家上班很不自在,他动不动就搞出一些新花样,让我们做这个做那个,让公司看起来,好像他在做事。
但是实际上,对公司没有任何作用,产生不了任何经济效益。老板只看数据、看结果,很可惜的是,给了他半年时间,没有好好珍惜!
所以我们在职场的时候,一定要摆正自己的位置,既然拿了公司的工资,就要为公司创造价值。如果没有价值作为对等,再好的老板也会受不了。大家觉得呢?
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来源:卢松松博客 QQ/微信:13340454
一个销售经理工资35000,老板让他打包走人
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