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区域副总裁被裁,没人送他去机场,打电话给我让我送他去机场,顺便有些事情和我聊一聊,一路上的聊天,让我彻底体会到了啥叫人走茶凉。
副总裁刘总,原来是区域总裁,年前公司架构调整,他被降职成副总裁,总裁是另外一个区域空降过来的。
刘总在任时对我们这些人还是不错的,平时大家也算称兄道弟,工作大家配合得也很好,疫情这三年,在他领导下,我们还是坚持完成了业绩目标。因为他跟我是老乡,所以我们平时走得近点,过年过节,我也是经常拿家乡特产去拜访他,所以他和我关系相对比较好。
办好离职当天,他组织大家吃散伙饭,但是响应的没有几个,最后就叫了我和另外一个老乡三人吃了个散伙饭。
第二天,他说要回杭州,叫我送他回去,我开始有些顾虑,因为我怕这事被我们新的去区域总知道,给我脸色,可想想这么多年的交情,我还是送了。一路上,他谈起了这次离职的经历,他本来不是叫我送的,他想叫以前的助理送,可那助理拒绝了,说家里有事送不了,可他从电话听出,其实助理就是在逛街。
这次走时组织大家吃散伙饭,也没有人给面子,其实最重要一个原因就是这个新来的区域总周总。这个区域总以前跟他同一届招进公司的毕业生,当时他们在用一个项目,刘总因为肯吃苦,所以两个人竞聘工程经理时,刘总得晋升了,周总就落榜了。自那以后,周总就调走了,后来听说他在集团的同学把他拉到集团运营中心,当然到了集团接触领导机会就多了,后来成了集团总裁助理。18年,晋升成了区域总裁,但他管的区域业绩一直不怎么好,不温不火的,可即使是这样,他地位照样稳如泰山。
周总这个人比较敏感,特别是对人这一块,处处提防下属,权限方面也不敢放任太多,抓得非常细,项目总每天都要汇报行程,他要知道每天项目总都在干嘛,是不是偷懒。说着,准备到场时,刘总拿出一个小袋子给我,说里面是锦囊妙计,他走后才能打开,而且他说,这个锦囊以后肯定可以帮到我。
送走刘总,我打开袋子,里面有一份杭州某咨询公司的邀请函,签名是刘总。这时,我才明白,刘总其实在公司时,已经注册了自己的公司,而且已经运行了三年时间,这次就是觉得我早晚会被裁员,想拉我回去跟他一起创业。
通过这一路的聊天,刘总的经历告诉我四点:
1、人走茶凉是常态,人要学会放下光环,学会接受现实,不管以前你多风光,离开公司了,你我皆是路人,不要太过依恋,要学会重新出发。
2、在职场一定做好关系,要找到关键人物,踩着巨人的肩膀,比你自己努力要强得多,特别是私企,一个要学会找靠山,背靠大树,可以让你平步青云,也能为你遮风挡雨。
3、人永远都要有B计划,打工人永远要有危机感,一个企业不可能让你做到退休,所以被裁是早晚的事,所以自己有提前谋划,让自己有B计划,这样可以避免自己的焦虑。
4、永远都不要抵触身边任何一人,有时看似普通的人,他可能蕴含巨大能量,职场人要做的就是尽量少得罪人,不做朋友,但起码不能成为仇人。
大家觉得是不是这个道理!
来源:职场一轩哥-今日头条
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区域副总裁被裁给我很大的启示
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