一转眼又是三年，公司也成立了三年，松松软文正好也是三年。公司在15年初成立，软文平台在半年后成立，可以说软文平台伴随着公司一起成长起来了，也度过了初创公司倒闭潮最初的头三年。

我们公司租的这个办公区域，已经看大了好几家房屋出租信息，很多公司人去楼空。其中有一间办公室，出租信息挂半年了，还是没人租，看来整体的创业环境都不好。我们能存活下来，实属不易。

三年就是一个坎，三年前我思考的是如何让公司团队活下去，而我现在更多思考的是如何让团队发展的更好。

当然了，这其中离不开我们的主营业务——松松软文，如果仅靠一个博客广告位，估计大家早喝西北风了。

不过，我也相信不少人起初做网站，做平台也都是靠广告位维持生计的，如果一月能收到一笔可观的广告费，心里美滋滋的。毕竟，如果网站没流量、没人气，靠卖产品、卖服务，基本每人搭理你。

从松松博客到松松软文，我也是从一个点，单点突破的，刚开始只是简简单单想做一个独立博客，但是梦想还是要有的，做到十个手指能数过来，数一数二总行吧，最终算是没白忙活“搞大了”(此处略去一万字，其中的苦乐只有自己知道)，至少自我感觉还可以。

其实无论你刚一开始做什么，想得太多，或者想搞得的东西太多，最终反而无从下手，那，一部分人就会陷入了迷茫，可选择性太多在某些方面对我们并不有利，这个想必大家都有这个体会。刚开始专注坚持一件事准没错!

松松软文，从15年到17年算是步入一个稳定阶段，17-18年，这一年的发展可以说是跨越式的发展。当然，与我们人员的增加，软文部合理的安排、任务分配也有莫大的关系。

总共算下来，3年不长也不短，俗话说：坚持一个行业三年不成神也快成精了。松松软文跨过3个年头也有底气和大家见证实力了。

对了，我们在17年11月正式上线新版之后，功能方面、用户体验方面和之前完全上了一个新的台阶，考虑到之前用户提出的使用改进建议，革去了旧版用户体验不友好的方方面面。

（松松软文新版老板对比）

（松松软文新后台和老后台的对比）

你看到的松松软文全新的后台、全新的前台，全部是由团队成员一点点开发出来的。

图为2017年11月左右，公司同事正在处理开发软文程序的工作场景，11月初的北京还没来暖气，大家是公司里冻得哆哆嗦嗦，但也不妨碍我们软文平台的开发进度。梦想还是有的!当时我们定的目标争取是年底前把新系统上线，18年开始使用新系统，结果没想到提前两个月完工。算是值得庆祝一下的!

往前倒数一个月，10月份的时候，由于开发新系统，有时候周末也会加班;当时10月份的北京气候还不错，我们经常会点的外卖，把小桌子搬出去，几个人围在一块，在外面边晒太阳边吃饭。忙里偷闲，这日子过得也算舒服。

当然，松松软文新系统一直是按照我们自己定的目标平稳开发着，其实仔细一想，我们的工作还是比较清闲的了，和北京市区的互联网公司相比，我们从来不996，也几乎不加班，我也不想在本文渲染我们有多辛苦(实际上开发松松软文新系统就加班了2-3次)。

新系统上线后的第一个月，我们的业绩就翻了一番。大家的劲头明显也足了，我也看到了这个新平台带来的新希望!

松松软文朝平台化发展

不仅如此，在18年，我们还上线了短信功能、商城功能，短信群发业务的上线，扩充了我们的业务线，让客户有了更多选择。而在线商城功能的上线，则增加了无限可能，不仅自己使用，还免费开发给所有代理商使用。

这两个功能的上线，直接标志着，松松软文不仅仅是发软文的网站，而是一个营销推广平台，这也是未来几年我们的发展方向。

卢松松博客能做到全国前列，那么松松软文平台也会做到全国前列，因为我们擅长运营啊!

写在最后：

虽然我们也想赚很多钱，让所有同事过上更好的生活，但现实总和理想有很大差距。我们的新系统被模仿的太多了，甚至连广告语都有人在模仿我们，模仿我们广告语就算了，竟然还把这广告语在松松短信里发。市场竞争激烈啊，想要在整个互联网中脱颖而出，是不能靠别人的，还得靠自己的努力。

松松软文三周年生日快乐，下一个三年，我们会发展成什么样，做成什么样的规模，是我不能预料的，但我和我的同事一定会努力前行。

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