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2016年3月21日，卢松松博客已经走过了7个年头。这7年，我看到了许多人从草根走向了大咖，也看到了更多草根在互联网中消声遗迹，每年的这一天，都要做个年终总结，今天也不例外。

1，关于读者

用户总是这样，一个人对某一个网站的热情一般在三个月左右，三个月之后，80%的用户会更迭。 卢松松博客的读者走了一批又一批，而新人来了一批又一批，这里出现了越来越多的新面孔，多到我已经不认识，绝大多数。

7年足矣彻底改变一个人。

7年前，我23岁，你也许还是一名在校学生，对互联网有浓厚感兴趣，我们之间经常互动评论，你来我往，好不热闹。

7年后，你是一家公司的高管，更多是忙于带团队，做项目;也许你结了婚，有了孩子，已经不来这里了，但心里知道还有这样一个博客的存在。

年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。7年前的你不知道过的好不好，但是我希望你好。

2，关于博客

(2.1)

现在可以正式跟大家说了，卢松松博客已经不是一个独立博客了，而是一个由团队运营的垂直网站，我们分工明确，有审核、有评论、有互动。

我们采用UGC(用户创造内容)模式，从2014年我做过一次调查，我发现绝大多数读者其实并不在乎文章的作者是谁，他们只需要看到精彩的内容，对他有用的内容，这一结果的出炉，让我开始接受投稿，直到今天，另外还包含转载内容。

事实也证明，我博客上许多投稿、转载的文章，点击率评论量，都要比自己写的文章高很多。我写了原创文章近4年，个人知识早已掏空，如果不及早转型，博客早晚有一天会因为内容而逐渐没落。

而经过这两年的发展，绝大读书读者已经接受了这种UGC模式，不会在对我个人进行人身攻击。

(2.2)

而今年博客最重要的一次转型则是“2016年初博客全面改版”，博客彻底从ASP转型到PHP，换了全新服务器、全新数据库和全新的界面。

我不知道这次改版是否成功，但从点击率来看，每篇文章的点击率明显比老ASP博客的时候高多了，原来一篇文章当天点击率一般在2000左右，而改版后点击率翻了一番，我想其中最重要的一个原因是服务器更换，让网页打开速度更快了，没错，不仅买了新的服务器，而且CDN也用的是付费的。

(2.3)

之所以我们不在把卢松松博客称之为博客，是因为经过2015一年的发展，我们已经建立了许多子频道，例如松松论坛、松松商城、松松软文等等，这一方面是拓展自身的业务，满足部分用户的需求，能养活更多人，另一方面我也是想把卢松松博客做大做强，而不仅仅局限于文章。

3，关于团队

(3.1)

有了团队后，许多工作都可以放下了，但操心的事却越来越多。而我的任务是学习财务知识和招人。

有一次我面试一个求职者，面试完毕最后，我说你有没有什么想问的?

他说：贵公司的愿景是什么?

我说：目前来说，我们公司没有愿景。

他有点惊讶：为什么公司连“愿景”都没有呢?

我说：我不喜欢高谈阔论一些东西，也不会承诺给员工发期权之类的，我的任务是保证按时给员工发工资，让公司活下去。

他用失望的眼神看了看我，说了一句：哦。

我知道这样就是结束了，在他心中，也许去BTA更适合他吧，对于这样的人才，是留不住的，也不想留。

(3.2)

虽然天天在文章里指点江山，激扬文字，貌似看破红尘，看尽中国互联网格局，但这都是纸上谈兵。

虽然有许多人尊称你为卢老师、卢大哥、松哥，台前的人群簇拥与签名合影留念，只会让你虚荣心膨胀万倍，看不起任何人，但虚荣心膨胀之后，还是回归原点。

甚至，我连你的聪明才智都没有，你人家做个网站、微信1-2年就能搞的融资什么的，我搞了7年都不知道投资书长什么样。

我们是小公司，我就是一介草民，一个从个人博客发展起来的团队。

(3.3)

除了公司内部的团队外，外部还有一群好基友，那就是14年组织的“松松兄弟会”，这个组织我零散的知道给部分人带来了很多的收益，同样也给我带来了很多的机会与合作。

在今年有了团队运作后，我会把更多精力放到线上与线下的聚会当中。在不少人眼里，我们在一起聚会就是吃吃喝喝，实际上，我们很多人都是在这些吃喝玩乐中，找到了合作伙伴。

所以在未来，我会更看重这样的聚会，力争把松松兄弟会打造成一个人脉资源平台。

4，关于生活

(4.1)

不少人觉得我的生活是多姿多彩的，一会跑深圳、一会跑成都，时不时还有晚宴，大咖聚会，还有各种BTA大会。

但实际上，我90%的时间都是在家和公司，两点一线。

一年到头，我出不了几次远门，也参加不了几次大会，尤其是这一年，大多数的会我都不参加了，后面渐渐的也没人找我了。

原来我看到很多人天天参会晒照片、晒支付宝、银行卡、豪车，特别羡慕和激动。

只是在经历了家中一次重大变故后，

以前我不明白，现在也不太懂道理，有那么一点点感觉了。

(4.2)

我最快乐的日子，是在夕阳下，带着孩子去楼下的停车场玩耍，到点后回家吃饭。

5，关于未来

上面说到我公司没有愿景，是没错的，但还是有目标的，其实网易的发展态度就是我是学习和模仿的对象。始终要保持“我不牛逼，我是草根”的态度来做事。

我没有愿景，但肯定要有目标。自媒体人在成名之后，会有很多人联系你，要始终要知道一点：99%的人找你，是利用你的名气卖他的东西，发展他的事业，他的价值只是那一点点虚无缥缈的粉丝，粉丝走了，自媒体人就什么都没有了。

有了粉丝后，一定要有自己的一滩事业。

务实，是在自媒体火爆时卢松松享受名分之后应有的态度。

对于未来的发展我的想法也很简单，努力为用户创造价值，顺便卖点东西。

写在最后：

这一年，有了稳固的团队。

这一年，博客全面平台化。

这一年，公司稳步向前走。

这篇文章写的有点感性和杂乱，这些年，谢谢有你!

哦，对了。卢松松是我小名，我的名字叫卢伟!

PS：老规矩，每逢纪念日就有送一些小礼品出来，这次是由松松兄弟会众筹内容的一本书《做最成功的互联网创业者 》14个互联网创业者讲述他的故事，一书(百度一下就能找到)。一共10本，5本送给经常在卢松松博客投稿的朋友，另外5本送给在本文评论区的读者。送书标准没有要求，就看咱们的缘分。

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