卢松松博客

日前，百度系新品“百度派”发布了一则公告称，由于业务发展上的调整，百度派暂停终止运营。

不要被高薪职位所诱惑刚毕业的时候,周围有一些同学做了销售，一两年时间内收入水平有了大幅度的提升。

在知乎推广引流更重要的是要塑造个人品牌，知乎大V们可不是疯狂发广告的，大V们都是有血有肉的，所以除了关注行业相关问题，也要适当追热点，关注一些生活，兴趣爱好，情感类问题。

老牌问答社区知乎更新了一项新隐私政策，用户“被迫”必须同意隐私条款否则就没办法用知乎了。这难道是知乎对隐私协议的新规“霸王条款”？

微信群中知乎员工因与对方言论不和，声称自己能封禁对方的账号，被指，利用权力压制反面声音!

从知乎挖人、10亿补贴来招揽大V们，最终，在流量上对于知乎形成了有力的分流威胁，用户流量一旦受到分流，且在大量补贴的推动下，平台几近被赶超、压制...

对于所有PR来看，在知乎做营销很难，很难像直接复制做微博营销的那套玩法。作为公认的拥有高质量用户的社区，知乎的用户又是很多品牌特别希望渗透的，怎么办?

创业要判断风口、进入蓝海市场、挖掘用户刚需、找到细分切入点。 然而如何找到那个最小的切入点，从用户需求挖掘到产品设计、从运营引流到商业变现，作者给大家一个思路分享。

在公司实习的两个月接触了很多东西。诸如项目的发布流程(开发机之类的)，bug系统(貌似叫阿瑞斯?我两个月里面貌似提了70个bug单。。。。)，业务统计(点击按钮的时候会给一个点击统计网站发一个请求做统计)，各种框架(我能说我在腾讯实习前什么前端框架都没用过么——，全部自己裸写代码。)还有和pm打交到商量需求，和ieg的跨部门联调等，收获蛮多的。

大家好!以下教程可以帮助你日加500精准粉丝，教程很暴利，不用心看，请直接关闭。知乎流量很大，现在，很多知乎问题都出现在了百度的首页，所以我们要做的就是去回答知乎上面的问题，然后做排名！

在中国，豆瓣和知乎可以算是最广受文艺青年们青睐的地方，而它们在广告宣传上有着一个共同点——就是让人们看不懂。如果不看到最后，你根本不知道这是谁家的广告。一周前，豆瓣推出了11年以来的第一个品牌宣传片，主题是“我的精神角落”。这支大胆前卫的广告发布以来，就在知乎、自媒体、以及豆瓣自己主页上引发了各种议论，大家都在试图解读这个广告到底在说什么。

几日前，卢松松有幸参加了搜狗搜索的产品发布会，邀请函介绍说是有一个神秘产品，心里非常期待，到了会场后才发现原来是：搜狗搜索与知乎合作，全面接入了知乎内容数据。腾讯投资知乎，还撮合搜狗知乎合作,因为除了微信自有内容外，用户在微信里分享最多的就是知乎的文章，所以投资知乎，对腾讯意义重大。这一举动看上去没啥，但这标志着搜索引擎发展、也是中国互联网发展的趋势：合作共赢。

昨天有幸参加了搜狗的产品发布会，一进会场发现全是知乎的易拉宝，原以为走错了，到会场才发现原来是搜狗搜索和知乎正式合作，内容技术深度打通。 此外，搜狗将推出知乎频道，是继微信内容频道上线后，搜狗推出的第二个垂直内容搜索频道。

程序员在知乎上发帖：称自己尝试反编译了数十款O2O App，发现美团外卖的程序员直接用Hardcode封杀了饿了么、淘点点等四款竞争对手的商家版App。美团副总裁王慧文回应承认事件属实。