星巴克门店管理之道

 人参与 | 时间：2011年12月04日 02:23

1、所有员工互称伙伴，大部分店长都从店副理提升，店长80%工作时间负责和伙伴沟通；2、仆人式领导。管理者对伙伴态度要和蔼可亲，如是“命令式领导”，其他伙伴可向上级反映；3、新员工掌握三种技巧：1.维持并增进伙伴的自尊心，2.会聆听、赞赏并表示了解，3.会寻求别人协助。

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