-
商业模式设计三步曲:
1.明确价值主张
你的产品或服务为哪些人创造什么价值?
你为客户所创造的价值是不可替代的吗?
你的核心竞争力是什么?
客户是如何感知你所创造的价值的?
2.搭建业务结构
为了兑现你的客户价值主张,你需要开展哪些关键业务?
这些关键业务要展开,你需要与哪些机构建立合作伙伴关系?
你与利益相关者(客户、 合作伙伴、员工、政府、行业协会等)如何建立协同关系?
3.构建盈利模式
在开展业务的过程中,哪些是成本开支?哪些是收入来源?
如何在成本与收入之间找到平衡,在控制成本的同时,如何实现持续、多元、多频的收入来源?
@涛哥私房笔记
顶: 12 踩: 0来源:卢松松博客 QQ/微信:13340454
相关文章阅读更多:创业
- 2024-12-30 网庄打造指南
- 2024-12-28 抖音无货源小店怎么玩?新手小白也能月赚万余
- 2024-12-27 大蓝被封了,周鸿祎又来接班了:这两个绝不是赚钱机会
- 2024-12-25 今年为啥没人抵制圣诞节了?
- 2024-12-24 做生意的口诀
- 2024-12-20 跑跑腿就能赚大钱?任何人都可以轻松上手
- 2024-12-18 阿里碰实体赔了条秋裤,普通人裤衩都赔没了
- 2024-12-18 程序员转型老板,五个月如何将20万现金转化为百万业绩
- 2024-12-17 一个人的创业要注意什么?创业经验分享
- 2024-12-16 权利集中、套现、走人:极越汽车开了极其恶劣的头
- 2024-12-10 好久不见啊,马老师
- 2024-12-09 暴利项目:搭建玄学风水网站,持久运营可年赚千万
- 2024-12-06 小说推文、短剧CPS一直在测试的项目,重新起步
- 2024-12-05 花钱驾驭财富,百万晋升千万
- 2021-09-08凡是在卢松松博客投稿的作者都有机会得到IT类图书哦!
发表感想加入微信群
推123媒介导航
趣知识
波形护栏厂家
刷百度下拉
蜗牛教授博客☜点我☞教你如何赚钱
涛哥