-
商业模式设计三步曲:
1.明确价值主张
你的产品或服务为哪些人创造什么价值?
你为客户所创造的价值是不可替代的吗?
你的核心竞争力是什么?
客户是如何感知你所创造的价值的?
2.搭建业务结构
为了兑现你的客户价值主张,你需要开展哪些关键业务?
这些关键业务要展开,你需要与哪些机构建立合作伙伴关系?
你与利益相关者(客户、 合作伙伴、员工、政府、行业协会等)如何建立协同关系?
3.构建盈利模式
在开展业务的过程中,哪些是成本开支?哪些是收入来源?
如何在成本与收入之间找到平衡,在控制成本的同时,如何实现持续、多元、多频的收入来源?
@涛哥私房笔记
顶: 12 踩: 0来源:卢松松博客 QQ/微信:13340454
相关文章阅读更多:创业
- 2024-10-14 开了必死的6大餐饮项目
- 2024-10-14 这才是真正有价值的人脉
- 2024-10-13 去义乌电商创业,你做了准备吗?
- 2024-10-12 小公司创业招不到人怎么办?
- 2024-10-02 老板买豪车,开出去充面子也就是这个原因
- 2024-09-30 为什么今年的东西都不好卖了?
- 2024-09-24 做生意不能一直很顺
- 2024-09-23 年轻人如果有机会去创业,最好去南方
- 2024-09-22 中小民企到底有多难?
- 2024-09-20 生意难做?那是因为你没搞明白这两点
- 2024-09-18 聪明人摆摊都在卖的5大暴力小吃
- 2024-09-17 创业公司 CEO 们是如何识别人才的?
- 2024-09-17 银行不给续贷了,我的创业之路也就终结了
- 2024-09-15 十年前的BAT,到现在的BAT,谁掉队了?
- 2021-09-08凡是在卢松松博客投稿的作者都有机会得到IT类图书哦!
发表感想加入微信群
推123媒介导航
趣知识
波形护栏厂家
刷百度下拉
蜗牛教授博客☜点我☞教你如何赚钱
涛哥