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这是十年前我担任金山董事长后,提出“全面转型移动互联网”战略后,制定了五条执行策略。大家有空时候看看,可能对企业变革有帮助。
关停并转
聚焦WPS、网络游戏和金山毒霸三大核心业务,退出所有无关业务。
包产到户
把事业部子公司化,授权子公司管理层直接决策,并制定股权激励计划,同时积极引进外部投资者,并鼓励在合适时机单独上市。
放水养鱼
若眼长期发展,放下短期的业绩压力,坚定推动全面转型移动互联网。
腾笼换鸟
聚焦主业后,腾出的资源重新布局未来十年的新业务,all-in-cloudo。
筑巢引凤
人才是把企业做好的根本,内部提拔+外部引进,把团队建设当头等大事来抓。
顶: 2 踩: 0来源:卢松松博客 QQ/微信:13340454
雷军自创:企业战略改革五步策略
| 阅读量 | 分类: 正能量 | 作者: 杰哥-松松编辑
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