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创业之初,丁磊给网易找了个CEO。他说,我是个喜欢搞技术,不喜欢搞管理的人,管人实在太麻烦了。听说美国公司都有CEO管人,CTO管技术,我就想做个CTO。
等到CEO入职后,和丁磊发生了严重的冲突,CEO严格控制网易的预算,干预公司产品研发,把丁磊很多差异化的小创新给否了。
这下丁磊不乐意了,他是找人来管理其他员工,不是来管他自己花钱的。两人矛盾越来越大,直接在会议室打了起来,很轰动。第二天,这名CEO带着保镖来上班。
不久丁磊干掉了CEO,亲自兼任,再也没给过任何人。
其实,中国公司不是美国公司,不能搞各司其职、权力分散,看上去很美,却不符合实际。权力必须集中,全公司贯彻一个方向,叽叽喳喳的讨论,最后一件事也做不成。
中国每家成功的公司都有深刻的个人印记,个人=公司,淘宝的马云,京东的刘强东,华为的任正非……但凡成功,必须权力集中。
@ 老金跟庄
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创业之初丁磊给网易找了个CEO
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