-
1、创业损失最大的不是钱,而是做的东西没人要
2、做产品不要闭门造车,要和用户接触
3、不要过早优化产品,前期不要理想和完美主义,边验证边修正。
4、不要过早快速扩张,比如过早开分公司(0到1是实验阶段,要慢,1到100是复制阶段,要快)
5、企业内部创新要用敢死队。
6、初创公司不要用大学毕业生,他们对失败的忍耐不够,价值观没有形成,容易跳槽。
7、一定要去KPI:未来业务的样子都搞不清楚,你知道考核什么?
8、重奖轻罚或重奖不罚
9、文化角度要容忍失败,要有鼓励试错的文化,否则不会有创新,失败不丢人。
10、企业最大的威胁不是竞争对手,而是趋势。
顶: 4 踩: 0来源:卢松松博客 QQ/微信:13340454
迅雷创始人程浩的创业10条心经
| 阅读量 | 分类: 站长说 | 作者: 无名-松松推广
相关文章阅读更多:语录段子 迅雷
- 2017-10-17 迅雷承认人为因素导致资源无法下载
- 2016-12-03 迅雷也做公众号平台啦 只支持视频内容
- 2016-01-23 从快播涉黄案说起 程序员的黄金时代
- 2014-06-25 迅雷该感谢魔兽世界
- 2014-06-25 迅雷花钱买地
- 2012-12-26 迅雷旗下狗狗搜索宣布关闭 电影站前途堪忧
- 2012-11-13 我的求职经历:走进过腾讯、网易、百度、迅雷
- 2012-09-19 我在迅雷的实习成长故事
- 2021-09-08凡是在卢松松博客投稿的作者都有机会得到IT类图书哦!
发表感想加入微信群
比目大叔
安徽南洋电缆
压力机
刷百度下拉系统