卢松松博客

如何毁掉一家公司

 人参与 | 时间:2013年11月02日 15:05

1、挖掘大量非常优秀的功能或创意;2、严格流程化:无形中的障碍;3、扩散牵连到许多部门:各种利益冲突尾大不掉;4、过度细化职责与分工:瓦解出众多小团队相互扯皮;5、绝对民主作风:多数人的意见都是不统一的,要形成一统意见是一个漫长的过程...

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