之前有不止一人建议我把“留言本”改成论坛，之所以没改是因为建立、维护一个论坛的时间成本太大，何况博客就是博客，为何要让简单的东西复杂化？

还有个原因是我太懒，懒得运营论坛，因为我04年做的第一个站是校园闹翻天论坛，这个论坛存在了两年多，基本知道运营一个论坛的成本有多高。不多说了，直入主题，今天我是想写写如何运营好一个论坛，尤其是新建立的论坛，如何规划、如何寻找核心用户这两个原则。毕竟好几年没搞了，如有不全的地方，欢迎大家补充。

1：如何规划论坛

其实这就涉及到网站定位问题了，比如你想做站长类论坛，先收集当下热门的站长论坛，看看哪些版块是最活跃的，大家感兴趣的。据卢松松观察，现在站长类论坛“扯谈”和“推广”很火，你就做，说明用户群多，大家都很关注。

“做什么”有方向了，接下来是内容，总不能开好版块就拉人吧？这是很难的，除非你自己有资源，手里有很多原创的东西，最好的办法是先找核心用户，这个我会是下节详细介绍。

建议刚开始版块不要开设太多，不然精力有限，会力不从心，也做不好，而且版块的名称尽量选择大家都熟悉的名字，如果要做垂直论坛的话，就要在里面细化、再细分，不要杂七杂八的。

2：如何寻找论坛核心用户

在互联网的世界里，用户很难在一个网站坚持下去，这样的用户非常少，卢松松博客的用户已经换好几批了，用户总会被新的产品所吸引，哪怕是游戏，真正能坚持玩下去的人太少了。如果遇到一位甚至多位坚持来访的朋友，请记住：他就是你的核心用户。用户是论坛的核心，尤其是核心用户。

比如说牟长青的28tui论坛，他的核心用户是他公益培训里优秀的28位推广学员组成，这些成员组成了一个强大、活跃的论坛班子，最重要的是他们每个人手里都有大量原创文章。资源、核心用户都有了，最直接的表现是28tui论坛在建立第一天就有2000多的发帖量，不到半年alexa排名不到半年就冲破5000以内。

对于新人站长来说，一开始建立论坛都是找自己朋友，但身边朋友不够用的情况下就找网络好友，就像新店开张一样，第一天找一堆人来冲门面是一个道理。

还有个办法是去其他论坛挖人，当然没实力的情况下，最好不要挖在职版主，一个论坛版主位置就那么几个，但申请的人很多，我们可以去挖这些人。

（1）切忌利用金钱招聘版主

用钱招聘版主到省事了，但一提到钱就有任务、就要量化指标，这样做版主的目的就很明确。其实很多人是不会在乎这点钱的，他们要的是尊重和荣誉。

（2）要与用户接触

第一个发帖、第一百个回帖、第一千个注册用户，你都要清楚，当有一天你把这些数据发出来时，上榜的用户发现他的名字后，会很感动，要经常和用户接触，更要收集反馈来的信息。

论坛刚建立时，要感染认识的人，让他们来帮你，把他们变成你的核心用户，其次新用户发帖一定要有所回应，一来一回大家就搞熟了，让他们感觉你离他很近。

（3）适时举办线下活动

该聊的聊了，该争的争了，两个人交往到一定程度就会慢慢淡下来，怎么办？最简单的办法就是搞线下活动了，还是拿28tui来说，我之所以对28tui有好感完全是因为我参加过他们的线下活动，它让我感觉很近。

写在最后：

论坛完全是一点一点积累起来的，据我观察，很多论坛管理员都非常勤奋，自己发帖、自己审帖、自己招聘版主，尤其是作为新论坛的管理员一定要更勤奋，用你的行动去感染你的朋友、用户和用户的朋友。

附：论坛运营总体思路（思维导图），我觉得对新手建立论坛有很好的指导意义。

来源：卢松松博客，欢迎分享，（QQ/微信：13340454）