卢松松博客

今天中国网民数量已经超过10亿，趋近中国人口总数，也就是说互联网上的公域流量饱和了，但竞争企业还在不断增加，僧多肉少求大于供，流量获取成本水涨船高。如果以前是大家一起在海洋里捞鱼的时代，那接下来就是自己养鱼的时代了，穷则思变，企业的用户经营思维必须发生改变——从获取新用户转向维护老用户，于是私域流量的兴起，今天就来说说私域流量。

我依旧想赢回来，但当前最要紧的是先还了一部分债务周转灵活了再玩，并且不再跟家里人拿钱。目前我债务明面上欠着23万(包含私人债务8000元)+欠她的12万+父母亲起码有3万=38万。我在一步步坠入无底洞。

社区的本质是什么?怎么算形成了社区?社区里，生产者和消费者的关系是什么样的?以及，最重要的，运营应该在社区里承担什么角色?今天我和大家分享一下我的思考。

无论买菜与买枪，对于俞渝而言，“陪太子读书”这么多年早已到了忍无可忍的地步，将李国庆踢出局已是定数。而后者也乐得转而创立“早晚读书”，继续当自己的“读书人”。不过，如果连“书”这唯一属于当当的符号都已不再重要，当当的何去何从还会有人关心吗?

我个人认为，如果一个年轻人肯学习，价值观和态度没问题，尽量让自己成长的快一点，尽量找一些能跟牛人共事的职场机会。年薪百万可能需要一些运气，但其实成长起来，还真的不太需要拼天赋。可能很多人觉得这跟天花板一样高，说真的，我十几年前共事过的年轻人(都是比我小十岁左右的)，基本都已经跨过这个门槛了。

毕业之后以为年轻，有的是任性资本，也有的是发展可能，结果频繁跳槽，稍有不顺就辞职。毕业5年跳槽了24次。最短一次只做了半天。最长一次也不过4个月。可是，辞职一时爽，职业生涯成了火葬场。到现在为止我已经30岁了，一无所成，再去求职已经没有公司要了。作为一个自毁前程的人，我想以自己作为反面案例，告诉所有对冲动的、天真的、任性的、对职场一无所知的、抱着粉色幻想的、唯我独尊的90后几条泣血建议。

对于创业者来说，要经历的艰难与坎坷往往比常人要多得多，如何在泰山压顶般的压力之下做出最优的判断？面对突发情况，如何能迅速做出决策？遇上九死一生的惊险，怎么化险为夷？每一份成功，都得来不易。

我给互联网思维下了个定义：在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。“独孤九剑”是华山派剑宗风清扬的武林绝学，强调“无招胜有招”，重在剑意，与互联网思维有异曲同工之妙。也意味着互联网思维将像“独孤九剑”破解天下各派武功一样，去重塑及颠覆各类传统行业。

今天我们编辑部就通过分析和拆解海底捞单店的具体情况来深度分析海底捞的核心竞争力到底是什么，有哪些我们学得会，又有哪些是我们学不会?

从2018年开始，在网络上席卷了一股拍原创视频记录生活的热潮。因为Vlog的兴起，不论在国内还是国外都出现了不少Volloger，也就是在平台上分享视频的博主。目前在国内，Vlog虽然是一个比较新颖的概念，但是因为Vlog而走红的博主也在逐渐地增多。我认为这说明Vlog在渐渐地变成视频市场中的主流。

中年危机不仅会发生在男人、女人身上，还会发生在互联网身上。前段时间，互联网圈陆续发生了几个轰动事件，比如程序员集体抗议996，比如甲骨文大裁员。加之中年中层管理者被大厂清洗，很多人意识到，狂奔了20多年的互联网有点老了。

最近联想成了自媒体争抢的话题。许多作者显然知道，仅仅凭零售价贵、5G投票、“部分产能搬离中国”还不够制造“爆款”，所以还需要更多的猛料，那就是把联想与华为对立，把柳传志和倪光南对立，这样才有足够的冲突和张力。

一，百度信息流介绍百度是流量三大巨头之一，其旗下的搜索引擎占据国内大多数用户。

毕业那天起，我们就像是从河流游进大海的小鱼，原来既定的、平缓的河道不复存在，但世界也一下变得空前广阔和多彩。与别人拉开差距，并不应该成为我们的本意，如何尽快地适应洋流、学会潜水、找到珍珠，才是生活最有趣的地方。

如果在网络中有人要求你赌博、玩彩票。不管对方赢了多少钱都不要相信，对方只是用一个截图数字骗你的钱而已。

一想到要在5月份辞职，我就笑出了声，同事问我笑什么，我说你今天真可爱。