卢松松博客

回顾中国搜索20年，或许也相当于回顾百度20年。看过这20年，你会了解一个时代的风云变幻，也更理解其中公司的起起落落。今天，新时代的竞争者们让讲求“用完即走”的搜索引擎处于弱势，百度等公司也逐渐触到了广告营收的天花板，努力寻求下一个增长引擎。

他叫李兴平，网名为“黑苹果不亮”。如果当初不是把hao123卖给百度，大伙可能压根不知道这个人，他没学历、没钱、没背景，却用最简单的HTML语言缔造了两个商业传奇：一个是hao123，一个是4399。

许多正在成长的创业公司，一旦规模扩大到50人左右时，就很可能走向倒闭，我把它称作创业的“青少年期”，那我们要如何应对“青少年的叛逆期”？

随着行业马太效应的加深，APP流量的获取愈发艰难，酒香也怕巷子深，再好的产品，没有优质的推广渠道加持也很难实现有效传播。下面我整理了一些目前相对有效的推广渠道和实用经验进行分享，总有一些是你需要的。

我发现了道德经当中有一个核心思想：生长收藏。这个法则，适合套用到所有的创业项目和做事方法上去。对于我们内容创业者来说，同样适用。我将带你细细来剖析，如何将生长收藏的思维运用到内容创业中去。

中国经济的下半场，有10大核心逻辑发生了重大变化!紧握旧地图发现不了新世界，固守旧思维看不到明天的太阳。要想能在下半场里如鱼得水，你必须读懂下半场的商业逻辑!

中国的公司，尤其互联网公司里，总是流传着这样一则鬼故事：35岁以上的老员工，都消失了。

在经济危机中，很多大公司因为投资链断裂而走向绝境，忙于裁员、重组、贷款，必然疏于新服务新产品的开发，这正好是初创小公司异军突起的最好时机。

KaiOS 现在还不是一个家喻户晓的名字。8000 万的安装量确实是一个令人印象深刻的数字，但与 Android 和 iOS 相比，仍然显得有点微不足道。但这家公司做了 Mozilla 做不到的事情——为基于 Web 的移动平台找到用户。

虽然一路走来，有不当之处，但是我不后悔，即使做时光机回去，以我当时的眼界，我只能做同样的选择。但是找出错误来，才能避免下一步陷入同样的境遇，再一个，也给年轻的女孩们一个警示，毕竟通过看到别人走过的路，你能少走很多弯路。

如果把“能够养活一家人”作为最低成功标准的话，那么大街上的普通人的创业成功率超过80%，而我们还用“创业九死一生、失败也正常”来安慰自己的无能，真tm窝囊。

阿里巴巴的每个人想要晋升下一个层级，都需要高两级的专业评委投票来决定，每次晋升都要掉层皮的，非常累心、累身体。对应的薪酬待遇也是有差别，我这里只是按照一个平均水准来描述。P4 大概的月薪应该是8K-12K左右，年薪在 10-15W 左右，P5 大概的月薪应该是12K-18K左右，年薪在15-20W左右...

从面试的难易程度看阿里 > 美团 > 头条 > 有赞 > 网易 > 曹操专车 > 美亚柏科。整个过程的体会是基础真的很重要，基础好了很多问题即使没遇到过也可以举一反三。另外对一样技术一定要懂原理，而不仅仅是怎么使用，尤其是缺点，对选型很关键，可以很好的用来回答为什么不选xxx。另外对一些比较新的技术有所了解也是一个加分项。

推广费花了几十万了，成交订单个位数。其实出现这样的情况，应该不是运营的问题。主图做不好，点击率就上不去;详情页做不好，转化率就上不去。没有点击率和转化率，再厉害的运营也无力回天啊。电商文案最直接的意义，就是提高你的点击率和转化率。可能你写了个品牌文案，影响有多大你不确定。但是电商文案的效果，直接就反馈在数据上。

我觉得30岁的人，身边亲人身体健康，有一个自己真心愿意和他一起过一生的人，再有几个随叫随到的好友，自己和身边的人没有不良恶习，这样也算蛮好的。特别是结了婚的人，你的老婆或老公是你愿意携手一生的人，那么你比很多人都要幸福很多。如果把这几项用钱来买的话，你们愿意出价多少?