卢松松博客

文章来源于《中国青年报》 2000年04月20日版，作者YY语音总裁李学凌，学凌还是对.COM进行最早和最深入报道的人，他的《告诉你一个真实的新浪》、《告诉你一个真实的搜狐》、《告诉你一个真实的网易》堪称经典，直到今天仍具备参考价值。搜狐是最早明确要在美国上市的公司，NASDAQ今年2月就公布了搜狐的招股说明书，一直不见动静，据说正在与信息产业部交涉，前途莫测。搜狐此次发行新股8625万美元

新浪上市的那天，王志东游荡在纽约。一个月的路演(Road Show，即在公司上市之前到主要的证券公司讲解自己的优劣，同时估算这些公司的购买力)围着地球飞来飞去，他已经感到肢体的麻木了。王志东见到记者的时候说："我当时不太紧张"。人的一生中难得有这样的机会，可以"无可选择"，平静地看待一些事情。在没有选择的档口，是一种超脱。只有这一刻，互联网人的心情是平静的

最近国内搜索行业最大的事莫过于360搜索的推出，不少人在微博和博客留言里问我对360搜索有什么评论。作为一个以网络为生却无法感性体验国内互联网氛围的SEO，我其实对几个搜索引擎的厮杀、又有谁加入战局、各自使用了什么招数之类的事情不太关心，谁赢都没关系，谁赢了、谁占了一定市场份额，再去琢磨一下怎么在这个搜索引擎排名就行了，如此而已

问：互联网公司有个成功的模式，商业模式不清晰没关系，只要流量足够，挣钱会水到渠成。你们认为这样的思维方式是否存在问题呢?

编者按：本文作者是一名在Facebook工作快两年的工程师。为了“庆祝”两周年的纪念日，该工程师特意列举了他在Facebook干不下去的十大理由。貌似在骂Facebook实际更似在夸它。另外，通过这十大吐槽理由也让我们能够窥探到一个活生生的Facebook。的纪念日，该工程师特意列举了他在Facebook干不下去的十大理由。貌似在骂Facebook实际更似在夸它

也许有人看见过我批判 Google 的那篇英文文章。它好像有一部分片面性，所以被我从英文博客上拿下来了。我一直在反思自己在 Google 的经历，因为在这个公司工作总是感觉不对劲，但是却总也说不清楚为什么。Google 跟其它公司有一个明显的区别就是，Google 不稀罕你，你不被尊重，你活在某些你说不出他哪里牛的“大牛”的阴影下。我也许它们在技术上或者名气上会比 Google 差一些，可是我能感觉到他们对人才的渴望和尊重。所以如果你有很强的能力，何必去 Google 受气呢?无论你走到哪里，那个地方就随你而改进

先来看些基本事实。这些事实归纳于美国主要网络公司(GOOGLE, YAHOO, EBAY, AMAZON, …)和中国主要网络公司(腾讯，百度，新浪，搜狐，网易，盛大，阿里。。。)。这些公司的共同特点是比较大，比较知名，比较成功，透明度也比较高。

这一行泥沙俱下良莠不齐，而且很多人对这行太陌生了，不知道哪个公司好哪个公司坏，当然对已经有工作的候选人来说，猎头公司出名与否并不重要，重要的是他们案子多不多，能不能及时的找到你，这帖主要是给没毕业的小孩和打算进入这个行业但是不太了解的人看的，为了更多有潜质的新人能够展露头角，加强行业专业度罢了

对不住腾讯的同行，我标题党了。 其实，这篇文章是打算写“大公司抄你肿么办?”很明显腾讯最典型嘛，以至于我还在网易的时候，Boss也问我，腾讯抄你怎么办?此时屡屡有一股邪火在胸口燃烧着，想大吼一声：腾讯抄我怎么办?老子跳槽去腾讯! 最后我还是选择了创业。 我在网易5年，一直带业务部门，从内容总监转职产品总监，算得上资深中层吧。

从前有个黑社会团体叫3721，老大姓周，他刚在道上混的时候，混的人还不多，他其实挺仁义的，帮东家锄个地，帮西家打桶水，普通老百姓都挺喜欢他。 后来道上混的人多了，难免掐起来，那会有个道上混的小弟叫小度，跟着浪爷虎爷这些大哥混，搞了个保护费排名，谁给的保护费多，就替他做宣传，这下周老大意识到了威胁，转手就把3721并进了虎爷的势力，并应邀出任虎帮的老大。

“你有苹果了吗？” 苹果对于人类的影响之大已经不能以语言形容，生活中，各种生活圈子，你可能未必看到Nokia，未必看到HTC，三星，摩托罗拉，但却经常能看到苹果。苹果，已经成为深入民心的存在。 在过去的若干年里，我们的选择很多，而苹果大多是年轻人的热衷，喜欢时尚美丽的年轻人，特别是女性朋友，对苹果尤其热爱，

行业B2B网站简单理解就是一个行业的业务对接平台，帮助企业寻找优质的供应商，帮助产品商卖出自己的产品，主要是解决产业链上信息不对称的问题。 B2B网站的运营核心就是如何让这些会员企业把产品卖出去赚到钱，这样会员企业才会愿意购买网站会员。网站个整个运营工作都是围绕这个核心，以上是简单的部门配置，不同的企业根据规模可以再细化部门。

从业互联网十余年，第一次在程序员主流杂志上发表文章。这十多年里，只待过两家公司：金山和腾讯。虽然履历不丰，但所幸是两家公司分别是中国软件和中国互联网两个领域的旗舰，中国的创新和外国的不一样，我在其中工作时间都足够长，所见颇多。 在谈创新之前，我想先从我所观察到的两家公司的节奏谈起。 在十年前，传统IT企业如金山或金蝶，软件开发常以年为单位。年头产品经理写好一份大需求，各方评估完了项目启动。

编者按：2009年李开复对话微博Plurk创始人说：创新也能始于山寨；2011年李开复提出了微创新这一概念。而今基于互联网，中国微创新之路那走的 可是杠杠的。之前DamnDigital也推出过一期Infographic:社交媒体革命——与中国社交网络的对话。面对如火如荼的中国微创新，一老外 Hold不住了，想借机叫醒站得太高、忘得太远的巨人美国互联网。

PPCblog.com呈现给我们一幅由Jess Bachman（在WallStats.com工作）精心描绘的示意图，这张流程图展示了每天拥有3亿次点击量的Google搜索按钮背后搜索引擎在那不到1秒的响应时间内所进行的处理。这张流程图演示了在你点击Google搜索按钮后，在Google返回查询结果前那一眨眼的功夫里，Google是如何处理你的搜索请求的？

今天有同事恭喜我，我才知道自己在淘宝已经七周年了。很多人第一句话就是七年痒不痒，老实说，也曾经痒过，但往往都是一痒而过，又投入到水深火热的工作中去。回家之后就想这七年我到底收获了什么，且不论成败与否，这7年的经历，是我人生的宝贵财富。