新浪公司正式将员工饭单日补从10元调整到20元,由原200元/月上调至400元/月,增速高达100%,此消息传出,新浪员工欢欣鼓舞,纷纷奔走相告,庆祝新浪公司饭补赶上中关村平均水平。
吴刚:为什么手游都在赚钱,但要急着卖呢?若这个生意可持续良性发展,为什么要卖?关键是靠流量拿收入的模式不可持续,流量会更贵,于是搏傻,现在有人接棒,因为很多上市公司是空壳,假如市盈率是15倍,它只要10倍买入公司,就能忽悠资本市场,让股民接棒。这是生意,不是公司。我做的是公司。
1.QQ、微信一个都不少。2.“总想多看一点点”——忘记上网的目的。3.长期不擦拭电脑屏幕和鼠标。4.长期不清理电脑系统。5.长期不整理办公桌和文件。 6.长期不整理电子邮件和通讯录。7.不适时保存文件。8.“不磨刀误了砍柴工”… (来自网络)
“有女朋友吗?” “在我E盘里” “……你个变态!” “变态?……骂得好!她撒手人间已经五年,我相册里却仍只有她!萌妹愿伴我走出阴影,我拒人好意;长辈为我说亲事,我置之不理。为爱痴狂至此,病态!变态!也许真的是时候忘记了!” “对、对不起……” “呜呜……饭岛爱大人,我想你!” (@小野妹子学吐槽)
妹子喝醉了没法送回家,给她倒水,喝了好半天她好了一点,醉眼朦胧对我说:“你难道不想做你们最想做的事吗,今晚我是不会走的。”我擦嘞,终于等到这句话了!我热泪盈眶:“你太了解我了!睡吧。”我拿被子把她一包,打开电脑开始继续发外链。(改编自:@数据分析精选 )
现在的业界资深人士,很少开铃声,手机还多,天天带三部,随时三个微型马达揣着,两三个不同制式的网络待机候着,连接不同的智慧生物群体。通过这些个传感器连接神经网络,一来电话肉测感知,这就是物联网的范儿啊。接电话开口第一句话就自定义场景状态:我正在开会呢!@199IT-互联网数据中心
“父母一辈都节衣缩食。其中有他们的安全感和成就感。他们一辈子领死工资,之外再挣不到一分钱。今天省,明天才有饭吃。就算儿女有钱,但未来不可测。节省才有安全感。省一分就等于多挣一分,这里有他们的心血、技巧,有成就感。节省也是惜福。享福即是消福。所以儿女体谅、随顺父母的节俭,也是孝。”@孕峰nature
1、入职一个月:离职与HR关系较大;2、入职三个月:离职与直接上级关系较大;3、入职六个月:离职与企业文化关系较大;4、入职一年:离职与职业晋升关系较大;5、入职三年:离职与发展平台关系较大;6、入职六年:离职的可能性很小。
【营销】SEO,做SEO,到底是流量重要?还是线索重要?我坚信SEO的从业者都是“线索专家”,但很多的SEO都只是完成了流量。从营销上讲,流量极其重要,但我认为提高转化率更为重要。因此,我觉得SEO专家可以思考一下“线索的力量”,因为,线索是可以高效拉升转化率的。SEO不是到流量为止,而是到抵达。@杜子建
阿里流量大格局,外部:阿里妈妈——流量交易平台;淘客——佣金型上游网站集群;社会化媒体——美丽说蘑菇街等;微博:成功入股,微博电商化导流;高德地图——为移动布局和导流打基础;内部:淘宝为天猫导流;聚划算为淘宝天猫导流;一淘为淘宝天猫导流;微淘——为移动淘宝天猫导流@鲁振旺
一个土鳖公司,一个月只给你开5000块钱,但是这个土鳖公司的写字楼设在了CBD,邮件文件夹杂了一些英文,会有一台咖啡机(老板在欧洲读野鸡大学时候淘回来的),公司里有一些时尚达人,经常组织KTV,工作快节奏。然后你的优越感比月薪2万元的程序狗要强。这就是垃圾企业文化洗脑+自我意淫的双重假象。@留几手
很多人的无线路由器都设密码,不在家的时候还会关了,一点互联网分享的精神都没有,我就一直开着无线路由器,也从不设密码,让周围的人可以搜到我的信号,连接成功,我就会很开心。虽然我没有装宽带,但我觉得这已经不重要了,因为我给了他们人生中最重要的东西:希望。。。
刚刚经理找我谈话:小李,你来公司也有几个月了,表现都还不错。可是最近很多同事都向我反映,你说话的口气有问题,希望你改正下。我点了点头回到座位上,想到自己在公司一直都是小心翼翼,这样都会得罪人。难道这就是职场么?90后就这么不受待见!?越想越委屈,顺手又剥了个大蒜嚼了起来……
深夜,程序员小张走在无人的小巷里。忽然身后传来一阵脚步声,阴风阵阵,胆小的他想起有人说过,这里曾是乱葬岗,心里一惊加快了脚步,可是喘息声越来越清晰。小张实在忍不住猛一回头,他就这样死了。(画面切回来)欢迎收看健康之路,刚刚大家看到颈椎病已成为现代人的隐形杀手…(via @Patrick_Leon)
豆瓣:我买了俩馒头,他问我,你要不要来碗米饭?
淘宝:我吃完俩馒头,问我,你要不要来俩馒头?
百度:“老板,给我俩馒头”-“湖南株洲馒头机制造厂供应优质馒头机”
腾讯:正当我要买馒头时,在后面拍了拍我,“同学,来我这买,一摸一样,还有豆沙馅”
360:让我摸一下,免费送馒头。
李兴平做的HAO123是互联网早期最好的产品,当初他1000万就买给了百度,现在百度靠这块年收入近20亿,只有5个人在维护。当初的HAO123与265的界面一直很糟糕,但很少改变,因为用户习惯与路径一旦形成,界面好用与否并不是太重要……@蔡文胜