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1.选技术伙伴,最好不要选有一定交情的人,因为给他低了,他认为在帮你,欠他很大人情,给他高了,他认为这是他应该的,一旦出问题或者经营不下去,带头大哥一定是他(大部分都是)
2.选资方,不要啥资方都要,一定是对你的项目非常了解,有一定专业,尽量不找那种想投机的机会主义的人,也要尽量避免那些不大气,亏不起的人,不然,如果后面没有做起来,麻烦事情是各种各样的
3.关于项目,最好是自己亲自去MVP过的,这样自己心里有底,很多人都是YY,就去花钱搞PPT,搞研发,谈投资,真心不把时间当回事!
总之,看准人,不是什么人都可以合作,哪怕是最好的朋友同事,在利益面前都是屁!
看准事,一定是有刚性需求,别自己不服气,没有市场就是没有市场,拿资金,那是债务!@冯朝阳
顶: 0 踩: 0来源:卢松松博客 QQ/微信:13340454
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