一个人安静的时候就想喝点酒，喝得晕乎乎的才想写点东西.很多网络营销方法大家都知道.只是真正能去执行的没有几个.做互联网无非就是两点，第一点是推广，第二点是文案，归根结底还是一个终极目标就是为了获取流量，一切不是为了获取流量为目的的营销方式都是耍流氓。没有流量谈个屁的成交。只不过有的一个流量值几千块，有的几千个流量值1块。
在e租宝上班是怎样的体验?这是一位知乎网友分享他的一位女性好友在E租宝上班被“洗脑”骗走一百多万的真实惨痛经历，有些痛心，但值得深思，希望分享这篇文章对大家有指导借鉴作用吧。
年末，我县城疯传最大的超市老板因为投资房地产资金链锻炼跑路了。我县人民纷纷跑去该超市去花完该超市存量的购物卡，而该超市借机提价。节后，该超市老板露面澄清传闻不实。真相：该超市借消息清了一把库存，且在没打折的情况下。澄清的时候充满诚意，并且所有商品打9折，再促销一把，我县人民再次陷入疯狂采购中。
浏览器厂商Opera今日发布公告，宣布昆仑万维和360 12亿美元收购Opera。两家公司获得了投资基金Golden Brick和Yonglian的资金支持。昆仑万维和奇虎360对Opera的出价约为104亿挪威克朗，相比出现收购传闻前的收盘价溢价53%。Opera董事会一致建议股东批准此次收购。
今天说一个屌丝之王的案例。身家17亿美元，登上过福布斯富豪榜，有自己的航空公司。这是英国商人斯泰利奥斯·哈吉-伊奥安努(Stelios Haji-Ioannou)的标签。多年前，这位老兄创办了一家名为Easy Group的公司。公司提供服务涉及领域广泛，大到航空运输、汽车出租、酒店、写字楼出租，小到网吧、DVD、书籍出租出售。更奇葩的是，这个胖子是个富二代，而且是福布斯富豪级的，他20岁创业的启动资金是3亿人民币!3亿!
很多引流方法，无非一个借字，借人气，借权重，借流量，巧妙设计软文或者寻找空子，就能带来可观的流量。下面息心seo要分享的几个例子就是和这个借字有关，不仅流量大而且还精准，具体怎么玩，我们看下文。
肉摊前，城管接过2斤肉递过100元，肉贩 ：找不开，下次再给。菜摊前，城管接过 两袋菜递过100元，菜贩：找不开，下次再 给。干杂店，城管接过一瓶酒递过100元 ，店主：找不开，下次再给。果摊前，城 管接过1个西瓜递过100元，找回85元。后来人们再没人见过那个卖水果的。
一家澳洲传统老店在2014年年初在天猫开店，但因虚假订单和销售不及预期将关门！而该店称已损失保证金2万5澳币约10万人民币！目前该店已经就此向公安机关报案。
赚钱的事与值钱的事，往往是两件事。创业的痛苦很大在于此。赚钱的事，难在收手。好似股票要抛出，才能论输赢。而做值钱的事，难在，看清存在于未来时空运作的新产业结构，然后全力以赴，以最快的速度把它搭建出来。定战略、配资源，说服、说服、坚持、坚持、整合、整合，死扛到结构开始运作并全量覆盖的那一天。所以，做值钱的事，更难。
玩互联网，把握流量比把握产品重要!中国不缺好产品，缺的是把产品放出去的销售渠道，也可以说是流量渠道。今天给大家讲解EDM引流实战!相信对于不少卖家来说，肯定都有自己的一些客户资料，但是却很少真正的能够发挥客户资料的价值，给自己的店铺带来流量和实际的销售，反而我们不少淘宝客利用EDM做的风声水气，每月都有还不错的收入!
刚吃饭的时候，我妈突然抬头跟我说：“我今天帮你拿了块地。”我就知道我其实是隐形富二代!之前的贫困都是为了磨砺我!时机终于成熟了!家里终于肯让我大显身手了!我强忍住内心的激动，用尽量平和又不经意的语气回答他：“哦，哪里的?”“顺丰的，也真是的，都不送上门，还要我自己下楼去取…”
新年素材还挺多，比如可以吐槽一下春晚和猴塞雷;可以抨击一下王晶胖子又带一群明星来骗钱了;可以感慨一下星爷回归;不过最火的事情，自然还是支付宝，微信的红包大战。(是的，我知道，还有QQ红包，腾讯玩左右互博，不过这就不展开说了)
视频营销可以说是一种长期的SEO，也是一种长期的引流方法，只要学会视频营销，无论我们给网站排名，还是做产品推广，都可以长期给我们带来很多精准的流量。今天给大家讲一下，视频营销的细节，现在的视频营销，已经跟以前相差甚远了，记得11年的时候，我刚刚接触视频营销的时候，无论上传什么硬广告视频(黄色露点的除外)，在各大视频网站：优酷、酷六、土豆、56等等，基本都是秒审核通过的。
有一个东西导致全世界70%的网络攻击，诈骗，假货贩卖，还有色情文章图片视频的传播和播放都在这个软件的帮助下进行。如果没有这款软件，我有很大把握互联网犯罪数量会大大减少。这个公司明知道绝大多数科技犯罪发生在他们的软件之上，但不予以管理…我说的这个软件是Windows——Twitter. linglingfa
写这篇文章的源起，源于一些偶发性的思考——这20年间，中国互联网主流产品的演变过程，背后的轨迹到底是怎样的?在这个思考的过程中，我时常会有如下的感叹——互联网这个行业虽然千变万化风起云涌，但其背后的一些大众心理、诉求和规律，却是始终不变和一以贯之的。
看到过很多文章讲网易系的创业者，说来惭愧，身为网易系，我只是个好的产品经理，并不是好的创业者。不过我倒是可以试着总结一下，为什么网易系的产品大都做得不错。2006-2012年，我在网易任职5年多，从门户调动到杭研，从内容总监到产品总监。本文所述，多是这5年在门户与杭研的见闻。
