题记：Google 在博客上宣称将退出中国市场后，百度首席产品设计师孙云丰在自己的博客中撰文《关于谷歌退出中国》，直指 Google 退出中国的姿态证明自己是市侩分子，对此感到恶心。 看完这篇用屁股决定脑袋的博文，感慨这思维之奇异。这篇博文发出来后，孙云丰自己将博客删掉了。同时百度 PR 也要求 CSDN 删掉了转载的博客，但同时 Twitter 上有大量推友在自己的博客转载了本文
大部分网站，都要求用户登录。 常见的做法，是让用户注册一个账户。 这种做法并不让人满意。 对于用户来说，每个网站必须记住一个密码，非常麻烦;对于开发者来说，必须承担保护密码的责任，一旦密码泄漏，对网站的业务和信誉都是巨大打击。 所以，很早以前，人们就开始设想"无密码登录"(password-less login)。这对用户和网站，都将是极大的减负
在本站开站之初，曾经介绍过Google网站管理员指南，也就是现在的网站站长指南，时隔6年后，我们来看看，两者之间有什么变化。 2006年的设计与内容指南 1. 网站应具有清晰的层次结构和文本链接。每个网页应至少可以通过一个静态文本链接打开。 2. 为用户提供一个网站地图，列出指向网站重要位置的链接。如果网站地图上的链接超过或大约为 100 个，则需要将网站地图拆分为多个网页
在我们的网站管理员帮助论坛里，站长们问的最多的就是关于链接的问题。很多站长询问一旦网站因为链接的原因被处理，应该怎样申请重新审核。也有很多站长询问关于买卖链接方面的问题。在我们的网站管理员博客中，我们也曾发表过很多关于链接的博客。为了方便大家查询，在这篇博客中我们会整理一些常见的问题
“苦逼”这个词，很多设计师喜欢这么称呼自己，因为在工作中经常遇到改来改去的事情，有时候甚至只是产品的一个实现工具。为什么设计师会遇到这些窘境?其实不管什么职业被动了都会有这样那样的苦逼，因此设计师在整个过程中主动是必不可少的。 领导能力与管理能力有所不同，管理是每个人公司赋予的职责，而领导力是潜意识所形成的并且能够影响和带动整个团队的能力
任何游戏，都有两种玩家，高帅富玩家和屌丝玩家。 假定你是高帅富玩家，那就很简单的，你可以通过以下途径达成目标： 1，关注+转发抽奖送iPhone、iPad什么的，这个做法就是烧钱，见效快，粉丝质量也不错(现在有不少人有抽奖专用小号)，不过后续内容接不上的话，粉丝也掉的快; 2，如果你是高帅富中的屌丝，送不起手机的你可以选择去淘宝买机器粉，机器粉也分高端低端，那些没头像关注多粉丝少不会动的是低端僵尸
看到篇不错的文章，写的很中肯。 关于新店 新店花1、2个月做好所有基础工作(真正抓住本质，突出自己产品或者是工厂或者是制作工艺或者是价格的任何方面的优势，让消费者只要不是瞎子进到你的店铺就能感受到这个优势的存在是前期基础工作的关键)。 然后用直通车慢慢推广(前期每天几百块先推着)，判断转化率跟制定一个合理的计划(精确到周)。对自己的产品做划分跟产品规划(不是卖掉才规划，根据自己工厂的生产周期做足够
上一篇文章，我简单分析了个人博客为何面临种种困境和窘迫。这里，我简单分享一下自己博客“活下去”的经验： 一、相信最终的目标 这是一个意识形态的问题。如果你已经铁定相信博客无法获得最终的话语权;包括你相信最终所有的博客都会被禁止。那么，最好转行吧。没有希望的坚持是徒劳而痛苦的。人应该追求幸福，而不是痛苦。转行也许能获得更多机会
本人参加过数次培训没学会什么,遇到的坎坷不计其数感慨不如优酷或者土豆搜索免费视频慢慢学习来的实际，有的培训机构课程一结束你要问讲师，大神问 题难上加难先企业QQ咨询里面都是SEO机器回答你提出问题，再和讲师沟通不可能他只是互联网一个神话，带期限的培训严重怀疑这些讲师在回答学员问题的时 候就三点：外链、原创、内连，从来没给学员解决过任何具体问题SEO培训很多参加需谨慎
去年3月份的时候，我第一次总结了国内alexa排名在1W以内的站长类网站，当时一共总结出来了44个网站，并进行了类型分类和简单的分析。现在时隔1年半的时间，重新再看看这TOP44站长类网站的alexa排名情况，会更有意思。看看在这1年多的时间里，哪些站长类网站发展得更好，而哪些在走下坡路了。最新排名TOP44网站名类型最新排名alexa排名排名变化网址
9月份了，新一批大学新生刚刚踏进校园，新的一批毕业生刚入职工作不久。看着当时投递的简历，想起之前在一家小公司实习过的一段岁月，虽然过得很充实，可能因为缺乏一种团队工作的氛围，还是离开了。后来，我很庆幸在迅雷Cued这里我找到我喜欢的，热爱的，感兴趣的，静得下心的工作，其实它已不是工作，而是我生活的一部分。那是去年12月7日，我才来实习报道，虽然中间也有回校处理毕业的事，就在不知不觉已经走过半年
2008年10月，百度笔试的第一天，人山人海，和室友一起挤了两个位子参加笔试，没想到，这里就是我百度之路的开始。。。 当两天后接到面试通知时，我的心情非常激动，觉得离百度又近了一步，也许我不够优秀，但我一定会是一支潜力股。一二三面进行的很顺利但并不轻松，已经不记得面试的具体内容了，只记得自己最后对面试官说了一句话：“百度，是我的一个梦想”
以下这篇博文来自西安交大兵马俑BBS(6月13日)，作者自称是周鸿祎的同级同学“Kevin”。里面颇有不少八卦题材，值得一读。这是创业者周鸿祎的部分前传啊! 以下为原文，有删节： 周鸿祎和我一级,88的。是参与过88+1那个疯狂年代散步的年龄最小的一批. 从此，我们这一级的，大多都有些特立独行的味道。 88+1年，侯义斌毅然回国。在交大计算机系当起了教授
刚得知百度在几个月前收购了“超级巡警”，无语。 2005年9月，百度战略发展部认为hao123网址站的核心在推广而非内容，建议增强推广和入口把控; 2005年11月，百度战略发展部认为百度在无线领域没有任何天然优势，建议从wap2web转码切入，以体验和业内合作获得用户和流量; 2007年6月，百度投资部建议投资浏览器，安全软件，甚至并购金山毒霸将其变为免费+广告模式
今天网上冒出来一篇《去360还是留在百度?》(以下简称《去》文)的文章，讲了很多360和百度内部的细节，写得很逼真，可读性很强。但是对我这样在这两家公司都呆过的人来说，却只有一个结论：这是一篇枪稿，一篇堪称典范之作的枪稿。理由最后再说。 先说我自己的体会。我在百度四年，360一年多，总的感觉是：360和百度各有各的优缺点，很难说哪家绝对的好哪家绝对不好。关键取决于你自己是什么样的人
声明下，写了这个东东不是想凑最近3b大战的热闹，当然也有些关系，因为最近老有一些前东家(某度)的哥们来向我打听360好还是百度好，该不该接受猎头的邀请跳槽过来。大家毕竟曾在一个食堂吃过饭，我就把两边的情况说一说，纯属个人观点。 其实我的感受是，世界上没有一个工作是理想的，区别只在于它们能在多大程度上帮你欺骗自己
