卢松松博客

创业中我们和同行的关系，一定要明白不是竞争和差异化，而是模仿与反模仿。模仿与反模仿，不是我牛逼，他模仿我，我不让他模仿。模仿，是指任何人有任何好的，有价值的想法和做法，我都要马上模仿!一分钟都不耽误!反模仿，我既然模仿他，也知道他会模仿我，我要提高他的模仿难度，而提高模仿难度的方法，就是创造一-组环环相扣的独特的经营活动，他有一环模仿不了，就不成立。

六位一体的私域流量运营体系:1、视频号，能有效通过视频的形式把私域的用户连接起来，让用户在短时间内认识你。2、公号，公号是长尾流量，同时也是长内容的载体，能够更好地让用户了解你是谁。3、朋友圈，通过朋友圈来塑造价值，让用户能靠近你、信任你。

一流的企业做经营管理，把产品做到极致，对内成就员工，对外成就客户;二流的企业做产品销售，把营销做到极致;对内营销员工，对外营销客户;下流的企业做模式设计，把骗术做到极致，对内忽悠员工，对外坑骗客户!

互联网爆款产品开发四个要点：1.要有硬需求:产品能够有稳定收入,最关键的一条就是它有真实的社会需求。2.快速送代:客户有需求,尽量用最低的成本、最快的速度,做出一一个可感知的产品。因为客户在变,市场在变。这也是我们常说的MVP原则(最小可行产品) 。

抖音新手运营五个注意事项:1.选择一个人一台手机就能完成内容创作的项目，对视频质量要求别太高，不要有复杂的后期剪辑;2.要做离变现最近的事情，不要在意粉丝量、曝光量、点赞量，只需在意利润多少。

现在做电商，如果想在一个行业扎根，最终就是产品的竞争。因为运营能力这些东西，在后期都是标配了，同行水平之间差不了太多。但是大多数卖家进入不了产品竞争这个纬度，因为在产品上提升，是需要魄力的。

微信红包封面个人也可以搞了，微信最近面向所有用户上线微信红包封面小程序，全员免费开放红包封面权限，所有用户都能免费领取。

互联网创业项目运营四部曲:一、信息对接(务虚):初对接(人、信息)、要核实、碰思维、谈格局、聊高度、展愿景、擦火花。二、业务孵化(虚实结合) :摆资源、看优势、谈互补、挖价值、互博弈、定模式、谈利益、拟方案。

微信公众号新上线了一个隐藏功能，重磅推出了公众号正文插入公众号名片功能，可以快速的在文章中嵌入自己的公众号和其他公众号的名片，对于站长们和公众号主来讲以后公众号文章引导关注和互推就省事很多了!

国内一切事情都是上行下效，只不过是一些规模和品质不同，形式和内核都一样。大家都没有多少想象力，就像我们商务招待，几十年了都是坐在一起吃饭，北京和山东邹平一个小村子没有什么两样，主宾如何落座，怎么样敬酒，怎么样吹捧，都是一个套路，不一样的就是饭店、饭菜和酒水，段落大意和中心思想没有多大区别。

抖音硬钢腾讯这场戏越来越热闹了，继上次有网友向卢松松博客分享抖音开始封杀所有站外引流渠道之后，抖音近日又重磅表示除了医疗和财经不给留微信引流，其他短视频账户主页随意留微信，不得不说抖音这一招操作很优秀。

微营销八部方程式:1.锁定极度饥渴的人群。2.与有目标客户的伙伴合作。3.打造你的抓潜力器。4.如何筛选目标客户。5.激发客户的兴趣。6.强化客户体验。7.根据客户的需要来定制产品，微营销就像谈恋爱，想谈就得花心思，花精力，访心大于技巧。8.成交，信任是成交的第一货币。

互联网这两天被抖音大战腾讯刷屏了，抖音突然暴起，起诉腾讯搞垄断，限制抖音内容进入微信QQ，要求腾讯立刻解禁抖音进入微信QQ，并赔9000万，打响互联网反垄断第一枪!

一个公司之所以能够持续良性发展壮大，之所以能够存在，就是因为做到了一些别人做不到的东西，解决了一些别人解决不了的问题，这就是突破的价值。所以，简单的事情重复做只是苦劳而不是功劳，因为他不具备任何突破价值。

最近杰哥跟松松团队客服小宋请教QQ加人相关技巧偶然得知：QQ的好友人数上限已经从原来的1500人提升到5000人了，VIP会员直接可以突破5000大关! 不知道各位站长和营销人有没有关注到这个点!

分享几个互联网创业的价值小故事。2005年 最大的电影网站tk4479 每天百万人看，有一天他不想干了 ，区区三十万给卖了最大的论坛 天涯社区，每个月都有轰动全国的论坛大事，各地舆情争相去做好关系，几十万人在线，终其一生市值做不到买tianya.com的钱，要几千万 。最大的导航网站hao123 拥有全网10%的流量，区区几百万卖给百度 收益每年几个亿。b站抖音 一个小播主，喊喊大哥一个月几百万收入。网络终究是后浪推前浪