优秀员工突然提出离职该不该留?

|  阅读量 | 分类: 负能量 | 作者: 杰哥-松松编辑 | 时间:2021年05月25日 08:33

一个三观正,每年绩效考核都是A的优秀员工突然提出离职,没有任何征兆。

你是他的直线老板。一方面很爱才,希望肥水不流外人田,而且眼下做的关键项目,也正缺骨干力量。

另一方面,你担心他去意已决。留下来可能也是人在曹营心在汉,左右为难,怎么办?

如果你很想挽留他,建议三步走:

第一步、马上安抚。

这样做的目的是让这位员工感受到他很重要,是被重视的。每个人都希望自己是有价值的,是被需要的。优秀员工尤其如此。

第二步、找到根源。

有句话说的好,员工离职无非两个原因,一是钱给少了,二是心受委屈了。要想对症下药,必须先找到根源。否则的话治标不治本,搞不好弄巧成拙。

第三步、真诚沟通。

找到了根源,就要开诚布公的去真诚沟通。这个时候,如果能站在对方的角度去考虑问题显得更加重要。

如果经历了这三步,员工还是执意要走,那就由他去吧。

你无法叫醒一个装睡的人,同样的,你也没办法挽留住一个去意已决的员工。与其人在曹营心在汉,不去好聚好散!

这个问题你怎么看?

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