傅盛在360期间的工作经历【附合影】

 人参与 | 时间:2014年05月16日 16:58

刚看了一篇关于傅盛的文章觉得很震撼,于是百度了一下资料:

毕业于山东工商学院

25岁: 就职 3721

27 岁:就职360

30 岁:经纬中国副总裁

31岁:可牛CEO

32岁:金山CEO

36岁:猎豹IPO,傅盛身价过2亿。

我觉得这段过程中,傅盛成长最快的可能也决定他日后成功的经历发生在27~30岁,也就是就职360的时候,所以,请问这段究竟发生了什么?

傅盛在360期间的工作经历【附合影】 好文分享

(卢松松有幸和傅盛的合影)

@曹雄峰:

25岁时候傅盛就职于3721,原因是因为当时要读研究生,必须找份工作养活自己,之后3721被雅虎收购,顺着进了雅虎,但是老周当时心里很不顺,流量和知名度都高于百度的3721就以1.2亿卖给了雅虎,而百度05年上市市值有几十亿美金,外加后来跟杨远志以及马云关系闹翻,从雅虎挖了大量的人去新成立的公司奇虎(有人解释奇虎=欺负雅虎),手段还是比较恶劣的,鬼脚七被挖过但没去,傅盛被挖就去了新公司奇虎(不去不给年终奖)。老周当时心高气傲,是觉得自己拿到雅虎搜索的核心技术和团队,可同时斗败雅虎和百度。不仅如此,还做了中国供应商(http://china.cn),期望打败因雅虎而结下仇怨的阿里。

奇虎本意是做论坛搜索,搜索之外还做了针对大众点评的无忧城市http://51city.com,以及针对酷讯的火车票搜索,还收购了一个SP团队,做无线业务。连着中国供应商,周鸿祎麾下的业务体系涉入五六个领域。所以一开始就有300人,融了2000万美金。

360安全卫士在2005年时完全不在周鸿祎的视野当中,他看重的是已经被证明了的大市场:搜索。当时奇虎想做个插件,用来推广搜索,但当时浏览器上已经插满了各种插件,推广没效果。于是就想做一个“流氓克星”,先把那些插件干掉,再推奇虎搜索插件。流氓克星就是360的前身,缘起就是为推广搜索。但项目负责人做了2个月后离职。

当时傅盛接手了这个项目。做了两个决定,第一,把流氓克星改名成360安全卫士,叫“360”是因为自己生于3月6日,小时候父母的厂叫无线电三六厂,身份证前3位是360,还有也喜欢玩Xbox360;第二,停止跟电信的捆绑合作推广,转而走改进产品赢得口碑的路线。在整个业务线上,360被定位成“口碑项目”,当时有三原则:1.不求商业利益。2.开放源代码。3.任何时候都可交给第三方运营。此时360团队算上傅盛只有4个人。

但现实跟预期截然相反。在速胜的思路下,奇虎有200人做搜索,每月推广费用上百万。到2006年底,第一笔2000万美金的融资就快花完了。奇虎搜索没有起色。而360在低调中成长。傅盛连续给360增加漏洞修复、查杀木马、装机必备、体检等功能。2006年底,每天安装量20万,而这时360整个团队只有10人。2007年中的每天新安装量已经达到了40多万,总安装量有几千万。

06年底,也就是第一笔融资快花光并且360有大进展的时候,周鸿祎要调傅盛去做搜索,把360交给大学同学,后来的奇虎CTO石晓虹接手。傅盛答应了。一个月了解后,傅盛认为奇虎搜索的问题是心态浮躁和精力分散。200人的团队,要做十来个垂直搜索,比如火车票,衣食住行,BBS,博客。但分摊到每个搜索的人很少,不能深入。傅盛建议:把搜索栏目砍到一个。老周不同意。

这个时候360出了些问题。周鸿祎担心搜索和360两条线都败了,于是调傅盛重回360。之后大半年,傅盛开始大举找人加盟。当时懂网络安全的人少,360也没这方面的积累,技术人员还看不起360,认为没有技术含量。傅盛只能在论坛上求人才,自己出差到海南和南京跟人谈。有个高手,说住房困难要跟借几千块。傅盛自己掏钱借给了这个从没见过面的人。当时傅盛给周鸿祎写了封邮件《360到了最危险的时刻》,阐述团队跟不上产品的快速增长。

奇虎搜索依然无解。起初,http://qihoo.com每天的PV有2亿,这成为第二轮融资2000万美金的资本。但这是通过大量推广买来的流量。尤其是一些奇奇怪怪的图片库,让用户一张一张的不停点击,使得人均PV上百,实际UV只有200万。等第二轮融资到位后,周鸿祎改变策略,缩减推广投入,砍流量。直接后果是http://qihoo.com每天PV从1亿直线跌到100万。奇虎搜索没有竞争力。

另一个事实却是,在没有推广和周鸿祎基本不关注的情况下,360安全卫士在2008年突破一亿用户。傅盛说:360不被关注,所以保证了我们有稳定成长的环境。但即使到2007年,360在奇虎体系里仍无足够重视。360团队的股票和工资是同级别的搜索员工的一半。周鸿祎说要砍项目,“360这样的口碑项目砍掉也没什么”。傅盛用“事在人为,有用户自然会成为战略项目”来激励团队和自己。这就形成相对独立的团队氛围,为之后被定义成“独立小王国”埋下隐患。

2007年底傅盛定下211工程,其中一个1是2008年360完成1亿收入。当时很多人都不太信,也包括周鸿祎。在九华山庄的温泉里,周对傅说:如果真完成了,那明年请你去日本泡温泉。当时空中网CEO王雷雷看到360快速普及,就给周鸿祎说过,别做搜索,全力做360。但周没下决心。

真正刺激周鸿祎令其改变态度的,是陈一舟。在当时的业界,周和陈两个人地位并立,都属于二次创业,却不太被看好。但08年4月千橡以SNS概念融资4亿美金。当时周鸿祎打了个很长的电话给傅盛:只要集中力量做好一件事情就能成大事。从当时开始,周鸿祎决心放弃三年未成的搜索,全力做360。

不过,正是周鸿祎的彻底转变,开始把傅盛架到了一个关键且险要的位置上。最早时,搜索即奇虎;后来,搜索+360即奇虎;现在,360即奇虎。傅盛的位置悬了。

在后来两个人各种恩怨情仇在网上争论这就不说了,但正是将360安全卫士做成这一件事情,就足以让傅盛功成名就,后来傅盛从360正式离职并且拿到20万股股票的条件是,要跟奇虎签订一个严苛的离职协议:第一,18个月内不能做任何跟奇虎有竞争的产品,包括安全和搜索。第二,不能加入跟奇虎有竞争的公司,包括当时几乎所有主流互联网公司。第三,傅盛创业的公司不能接受奇虎员工。第四,永远不能公开讲不利于奇虎公司的话。为什么签这个协议?傅盛说了两个理由,第一是息事宁人,赶紧完事走人。第二,当时齐向东告诉他,协议就是个过场,只要你半年内不做安全,就什么事都没有。傅盛信了。

但就在傅盛接受经纬创投的邀请去做投资副总裁时,就是如此。

文章来源:知乎

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