卢松松博客

这段时间都没什么时间来优化网站了，但是网站在站长工具查询的权重还是达到1了，看到这个还挺开心的，虽然百度官方否认权重这一说法，但是毕竟还是挺有效的，权重1以后我就准备开始交换友链了，现在为大家奉献一点交换技巧。一，查找相关友链交换QQ群并加入群首先，第一个方法登录自己的QQ并查找和自己网站相关类友链交换群。这个方法我认为是最合适站长们的了。

2010年，我加入 Google 后不久就厚着脸皮写下了《我在 Google 当工程师的一天》这篇关于日程表的文章。对比当初，四年来我日程表的改变显而易见，相当一部分原因是因为我现在管理了一个团队，比起之前，我编程的时间少了许多。(编注：本文写于2015年1月)所以说，现在似乎是起笔这篇博文的好时机。这也能对我从一个纯粹的“个人贡献者”到一个管理者的转变起到帮助。

我认识她是在08-09年的时候，那时候，我和朋友开了一家技术咨询公司。后来，有一家做积分之类的网站找到我们，说他们的系统稳定性太差，问问我们能不能解决。当时那家公司离我家比较近，就由我主力负责。那家公司人不少，不过做技术的只有几个人。跟我接洽的主要就是我前妻和另外一个小伙子。谈了一段时间的方案，后来，我开始介入他们的开发流程，当时我前妻负责的内容最多，所以跟她打交道很多。

我们经常讲，没有考核，就没有管理;或者说，没有考核，管理就很难到位。这些认识都说明，绩效考核对企业的重要意义。那么，企业应该如何认识绩效考核?绩效考核如何实施?如何保证考核到位?应该注意哪些问题?木子斫今天针对制造业谈谈个人的一些实践体会。第一，如何认识绩效考核

由于我在京东之前的一家公司有过大量的微信H5互动项目策划，执行和运营方面的经验。所以来到京东加入了现在的项目组后，理所当然的承担起了组里H5项目的全套工作，包括策划，统筹，跟进，以及最后的数据运营。不过与上一家公司有些不同。之前我做的微信H5项目的最终目标重在为微信公众号增粉;或者做社会化营销，为品牌做在移动端的传播;以及最最最最重要的，通过H5直接销售客户公司的产品或者获取名单，换取真真正正的实际转化。

时下，“产品经理”一词越来越火，不少人都梦想自己能成为一位NB的产品经理，做出一款能改变世界的APP。当然，理想很丰满，现实很骨感，想做好一个产品经理还需要一步步来，今天先给大家分享下，一个外行人如何能成功面试成为一个产品经理。这两年也不知道是谁的功劳，用业内的话来说，产品经理是烂大街，可能很多人都喜欢做产品经理。在这里，我想表达一个观点，产品经理是我们内部比较通用的title，我们认为这是一种状态，一种心态。

据统计，90%的创业公司都会在前3年死掉，活下来的创业公司无一不天时地利人和占尽先机。而不成功企业的死因往往是因为以下3大死亡规律。1.自己没有经验很多投资人不鼓励大学生创业，是因为大学生往往没有经验。一个全无经验的人去做已经有很多人在做而且已被证明很难做的事情，这个项目从一开始就基本没有成功的可能性。无经验并不可怕，关键是要认清比较优势之所在。

有一个河南的小伙，在一家超市门口看见别人搭了个简易台子在卖集团手机充值卡，这种卡就是买100元送100元的，打电话很便宜，不过这种充值卡充的钱，只能打电话，不能发短信。但是也非常吸引消费者。引起很多人围观，十分钟就卖出去5张了。小伙子看这人卖得这么快，便趁人家不忙的时候，过去打听打听。因为这个商场还有另外一个出口，如果这个卡很赚钱的话，可以在另外的一个出口搭个台子再卖。

“梦想还是要有的，万一实现了呢!“这是阿里巴巴集团在美国上市之后，马云说过的话。这句话瞬间就火遍了大江南北，不管是在创业的路上的还是准备即将踏上创业之路的屌丝们，草根们。仿佛为他们那原本前景迷茫的创业之路，找到了一盏明灯。指引着无数个心怀梦想的创业者们奋不顾身地跳进创业浪潮中去，无论怎么拉都拉不住。

我所在公司的产品是一款股市引擎app(也牛)，貌似市场上再无二家;针对同类股票app做了些简单分析后，顿时，想瞬间占领市场的野心变成了遥遥的目标;于是，推广策划就不能再以渠道作参考(因为竞品市场的占有广告太强大了，俺们没多少预算!!!)那咋办呢?木偶君就在思考：能不能从用户的需求下手，毕竟用户体验才是王道么，反正初入市场，瞎猫撞撞老鼠呗;

社长今天看到一个营销案例，结合自己的经验，很有同感。无论是线上还是线下，营销方法有很多很多种，但是对于每一个企业或者每一个行业来讲，完全没有必要都用上，N多种的营销方法，肯定有一个是最适合你的，会让你的销量或者注册量成倍增加，就看你能否通过不断的尝试，寻找到这个方法了。

从QQ、淘宝、360卫士到如今的微信、滴滴出行，说不清各式各样的“产品”直接或间接地影响着人们的生活。跟着沾光并日渐成为“香饽饽”的则是所谓的“产品经理”。每个产品经理心里都有一个改变世界、造福百姓的执念。告别校园到成为一名互联网人，已是第九十九天。白纸一样的毛头小子也逐渐蜕变成既能踩坑也能填坑的产品经理新人。在京东深圳担任电商产品经理的这九十九天，我想和这个世界谈谈，从踩坑到填坑的成长之路。

现在都说粉丝经济，但谁是中国的粉丝之王呢?不是雷军，不是罗永浩，不是逻辑思维，是他，他居然拥有1.5亿的粉丝!8月18日，一家厦门的公司悄然在新三板提交了上市申请，中国最大的粉丝集团——飞博共创露出了水面。据披露，飞博共创共覆盖1.5亿粉丝，其中新浪微博粉丝8356万，腾讯微博粉丝3006 万，微信粉丝人数3295万，手机APP用户1127万。这家公司拥有包括“冷笑话精选”“星座秘语”“精彩语录”“生活小智慧”“美食工场”等大号。这些大号的主要盈利来源是广告。

乔布斯能在1秒之内让自己变成“白痴”，马化腾的速度大概是3秒，我问张小龙，你是几秒，他笑着说，我大概是5秒吧。马化腾自称是“一个不善言辞的人”，他用以推动迭代进化的办法，就是亲自参与几乎所有的产品研发，然后用发邮件的方式下“指导棋”，他可以算得上是中国首屈一指的“邮件狂人”。所有接受我访谈的腾讯员工，都对马化腾的“发邮神功”表示惊奇，觉得不可思议。

前天收到一位网友的提问，大概意思就是说他自己对新媒体很感兴趣，想从事新媒体相关的工作，但是没有工作经验，问我有没有什么好的建议?看到这个问题之后，笔者觉得有必要写一篇文章出来与大家分享一下个人的看法。在网络上一定还有不少的人肯定也会遇到这一类的问题，我写出来了，分享出来，以尽我之力说不定能帮助到更多的人呢?而且我自己也把这个思路从新梳理了一遍，也会得到加强记忆的效果。

首先纠正一点，我们在12年之前喝的“王老吉”，其从配方到生产厂商都和现在的“加多宝”是一样的。商业战争本来就不好说孰是孰非，但是我不得不说，王老吉和加多宝在这一场掐架中都表现得非常精彩。广药王老吉国企出身，厚黑，非常擅于利用法律和制度打击对方的薄弱点，在法庭上碾压加多宝，屡战屡胜，无一败绩。鸿道加多宝私企出身，狡诈，在营销战争中屡出奇招，步步为营，攻城掠地把王老吉逼得喘不过气。