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不要把90后这个标签当成创业的资本,不要把所有希望放在融资上,那些来自XXX公司的高管并不能帮助你什么,还有就是要找个认可你的投资人。
90后最大的弱点
其实大多数90后都是天不怕地不怕,但这也是我们90后的弱点,太过于自信。其实自信在创业中是非常好的鸡汤,但是一旦碰到某些在市场上摸滚打爬多年的80后老油条,我们只要默默敬仰的份。我就是和一个认识不到一星期80后合伙人,听他说了几天的鸡汤,看他画的大饼,以及那全球最创新的idea,带着我所有的积蓄,以及4张额度将近50万的信用卡来到北京,可三个月后让我意想不到的是我差点饿死在北京。
创业时千万不要认为自己是90后
对于90后这个标签,在互联网这个圈内已经无人不知,无人不晓。各种吊炸天的90后拿到XXX融资。所以起初,当时为了能炒作,我师傅就就推荐我为CEO,而他作为幕后推手,只为把我推向风口浪尖。可以说是为了名气,不如说是为了炒作。
曾经为了那个梦想的蓝图,全程由我那个合伙人来出方案,共招了5名90后,加起来共7个人,全都是持股免薪,每个人都身兼数职,缺一不可。我们拿着一个90后创业团队的战旗,走向了创业的战场。可最后才发现,90后这个标签就和马戏团的小丑一样,关注你,只是因为你好玩。
融资不是希望
融资并不是万能的,不融资也是万万不能的。但是不要把所有希望都寄托在融资上。不要认为融资了,就能招更优秀的人,因为在下一秒,那个优秀人就会离你而去,选择另一家公司。不要认为融资了,就能扭转战局,因为在下一秒,你的竞争对手就会超过你。不要认为融资是希望,假设在你预计内没有完成融资怎么办?假设没钱挖那些大牛怎么办?假设没钱去和竞争对手竞争怎办?困难只要一个,而方法却有无数个,并不是把所有困难都放在融资后。
真正专注的并不是融资,也不要在快没钱的时候去融资,因为那些你以为可以融资的资本会在你急需融资的情况下一分不值。你必须要有足够的资金能够存活,能长久活下去才是成功。
不要认为大公司的高管都很牛叉
不要认为来自拿到X轮融资的公司,已经上市的XXX公司的高管认为很牛叉。因为他的那些能力在一个创业公司不一定行得通,虽然可以和人家介绍,你公司的C什么O来自XXX公司,但这些都“然并卵”,不是所有高管在创业型公司都能有强劲的执行力来从0到1的。每个人都有它的价值,但不是所有人都能在创业公司发挥。反而那些不三不四的人,在创业公司喝几碗鸡汤,一口气跑完42公里马拉松都不是事!
一定要找认可你的投资人
当时在我们产品快出来的时候,我们遇到了一个投资人,当时我们还并没有估值,当时沟通后愿意投我们200万,而且只要我们百分之20的股权。几经讨论后,我们接受了这笔投资,当时在我们这个阶段能拿到融资的可谓少之又少。然而,就这么一个融资让我一无所有。
我依稀的还记得,当时我们都做好下一步打算,预算虽然紧张,但足够我们存活个大半年,在这段期间只要能转型,实现盈利就可以。没错,当我们这群90后和一个80后还在享受这种融资后喜悦的时候,投资人撤资了。在投资人电话都不接我的情况下,算了下财务,公司账户已经负债20万。
其实我是想写那个带我去北京创业的师傅,不过现在我想已经没有必要了,我非常感谢我的那个80后合伙人,他让我知道了90后能做什么,90后这个标签能带来多大的影响。所以,既然我将来再创业,我也不会把90后作为一个标签。
来源:i黑马
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来源:卢松松博客 QQ/微信:13340454
在北京创业三个月的惨痛经历
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