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公司员工经常请假,作为老板和管理都是一个非常头疼的问题。
你说不批吧,员工感觉公司没有人情。如果你批,就怕他们养成习惯,而且这种风气一旦形成,会让身边的人争相效仿。
到头来,会更加的增加公司的管理难度。作为管理者和老板,如何正确的去对待这样的问题。
1.建立一套合理、合规,
员工认可的考勤制度。
现在的员工,大多数都以90后,甚至00后为主。如果你的制度不合理,或是他们不认可,不仅不会起到好的作用,说不定会大大的提高离职率。
制度不仅要考虑到公司的利益,也要考虑到他们个人的层面。
2.学会适量的进行调假。
如果请事假,我们会建议他们可以先调自己的休假。一来不扣钱,二来他们可以拿到全勤奖,其实这也是一种不错的选择。
当然,在调假的同时,一定要把工作安排好。
一个月最多调1到2次假,如果超过了2次,就不建议他调假,直接建议他当请假。
毕竟休息也一定要休息,
他们所请的假、扣的钱,不要作为公司的收入,而是让他们用来聚餐或购买公司的一些福利。
3.了解请假缘由。
如果真的有事,当然是可以请假,甚至可以鼓励他们去请假。但我们一定要了解情况,及时关心,如果对于骗假的问题,前期警告,后期直接优化。
哪些请假会出现一些事假的不太好呢?
比如:
我要去照顾我家的猫,我要去和男朋友分一个手。但这些假就不建议去批,不然会让他们形成一种习惯,而这种习惯一旦在公司蔓延开来,你会更加的增加公司的难度。
至于请假这件事情,每个公司都会发生,而请假如何去扣款呢?
我们公司是这样处理,病假就扣当日底薪即可。如果是事假,我们是每小时20元,累计增加,可能相对别的公司来说扣的比较低。
但我们千万不要以扣钱为目的,公司还是要以人情至上,千万不要出现员工和公司出现对立面。
不然这也是他离职的一个重要原因,每一个公司情况不同,扣的款项也会有所不同。需要结合你们公司的相关情况,进行相关的一个调整。
作者:宅男 公众号:宅男有道
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员工频繁请假,公司如何巧妙处理?
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但还是以业绩和工作任务为主要考核标准, 如果不能保质保量完成, 我宁愿换人。
如果超过3天假, 不同岗位,不同处理方式。
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