卢松松博客

不得不说，最近越来越多的人盯上了企业微信：除了李佳琦、罗永浩、拼多多、瑞幸都之外，卖保险的、卖手机壳的、卖瓜子的、卖鸭脖的、做舞蹈培训的也都跑来凑热闹。企业微信怎么突然变得这么香?

做互联网最可怕的不是外部的冲击，而是自己内心的固步自封，不愿意去学习去接触新的东西。因为多数平台都是存在平台早期流量红利的，可能今天你对它爱理不理，以后你讲高攀不起。

2018年有很多故事可以写，但是到最后一天的时候，让我选一件事来写，我想写的是duckduckgo这个搜索引擎。选择它是有原因的，这个搜索引擎创始于2008年，正好是第10个年头。即使在今天，听说过这个搜索引擎的人也不多。

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此次疫情的突然爆发给予了医药电商难得的发展机遇，但在快速发展的同时，亦需要持续改进不足之处，面向未来做出调整，增强数据整合能力、优化供应链、布局互联网医院、建立以客户为中心的理念、积极拥抱新零售，不断加强自身能力建设，才能保证持续稳健地发展。

扒一扒当年谷歌退出中国市场的真正原因。

90后每个人过的都不容易，被各行各业，割着一波又一波的韭菜，就业难题，收入难题，房价飞天，彩礼过高，想走出自己的圈子到更高一层没人带真的很难，一出生身上就被压满了担子。

一段舒适的裸辞过后，找工作在前段时间提上日程。经历了静默期的自我怀疑，和一天跑三家公司周游北京的密集面试。畅聊了鹅厂、微博、头条、猪场等一线互联网公司和小部分建筑软件类垄断公司与互金top5,决定写点经验以纪念这一小段时光。

如果你只是想追求功名利禄，如果你想在这个职业里大富大贵，如果你自视才高八斗无法放低身段做些很琐碎的事情，如果你无法甘于平淡，如果你个性张扬受不得约束，如果你无法接受公务员就是为公众服务的职业特性，请你，不要报考公务员!

罗老师的营销哲学，我把它总结为6点：1.我们要形成自己的文案哲学;2.我们要有独立思考的营销洞察;3.我们要有具备个性的演讲技术;4.我们要有独具匠心的价值观点;5.我们要有宗教式的感染能力;6.我们要保持热情持续的学习。

2008年地震的时候，我勇敢的告诉我父母，我恋爱了，2020年武汉疫情的时候，我勇敢告诉家人，我这几年创业的经历，应该算是失败。2020年，我会放弃很多选择，我想有一份更真实，更轻松，更专注的事业。

有时候真心觉得微信这类App摧毁了过去那种开放共享和无私的精神。越来越怀念BBS风格的网站，就像过去的城市，街道很窄，几步就能到对面店铺逛逛。

北京再见，走得匆忙，没来得及好好道别。希望还在那儿的你们一切都好，我这里生活简单，看书散步，宛如退休，勿念。

昨天我吃了这周的第四次散伙饭了，有朋友的，老算法工程团队的，有数据技术团队的，老东家Leader的散伙饭。离别就是这样会替他有新的事业感到开心，又会因为他离开了我们难受，今天聊的是我老东家的Leader，那个大我一岁的师父。

对于大多数没钱的创业型团队来说，怎么通过一个实体店，从零开始在顾客心中树立一个高大上的品牌形象呢?新品牌压根没历史可讲，也没有跌宕起伏的传奇，怎么办?其实很简单，只要做到以下5个方面就足够了。

如果你们要说我会吃亏，我还是无所谓。因为不用迎合别人我倒自在，我做着我自己喜欢的事情。他们特别喜欢告诉你别这样做，但是他们没有告诉你这样做其实也挺好的。