对于产品经理和程序开发一职，在业内有一个生动的举例“产品经理好比打车的人，知道要去哪儿，并且知道哪条路最短；哪条路绕一点但是最顺畅；如果哪条路限行了，该走另外一条路。那么，程序开发团队就相当于是司机。打车的可以不会开车，但是要到目的地，知道上面的东西，可以省钱，省时间。司机可以接不同的人，不同的路线，只要能走到目的地就行。
这篇最初级最初级的扫盲文，只讲一件事情：什么是互联网产品经理? 之所以谈这么浅薄的话题，是因为业内对此的定义混淆之极，以至于我无论写什么产品经理的话题，都有人反对。我一看，他也没说错，但语境全然不同。对“产品经理”职位的理解多变，以至于1000个人眼里有1000个产品经理……
不做大项目，很难理解多人合作有多么艰难。真正参与到项目中，才发现责任分配模糊、懒于沟通、越俎代庖干涉他人决策等都会让项目进展陷入僵局。虽然合作中常能感受到别人给自己带来的麻烦，但我们却很难发觉自己也在给别人带去痛苦。越是自信，越难发现自己的失误。 花了些时间，总结了下自己的经验教训，又访谈了不同职位的合作伙伴和好朋友，总结了一些各个职位与其他职位合作时最头疼的事。
其实一直想比较细致的回答下这个问题，尤其是最近……大家都懂得~~~ 要回答这个问题，从之前@kentzhu 老师问我的角度回答最好， 一、哪些公司有互联网分析师? 二、这些分析师具体工作内容、汇报领导、交付物是啥? 先回答第一个互联网分析师都哪有： 1、国外针对二级市场投资的基金机构 通俗点讲国外人想投资中国的美股股票，但不了解中国这些互联网公司；
从业互联网十余年，第一次在程序员主流杂志上发表文章。这十多年里，只待过两家公司：金山和腾讯。虽然履历不丰，但所幸是两家公司分别是中国软件和中国互联网两个领域的旗舰，中国的创新和外国的不一样，我在其中工作时间都足够长，所见颇多。 在谈创新之前，我想先从我所观察到的两家公司的节奏谈起。 在十年前，传统IT企业如金山或金蝶，软件开发常以年为单位。年头产品经理写好一份大需求，各方评估完了项目启动。
过年回家对主流互联网应用做了些抽样调研，样本很少，得到的结论很主观，将就着看。 我家： 三四线城市，离武汉160公里。市经济在湖北省排名倒数第二，县经济排全市中游。 人均工资1000-2000。当地房价2500左右。县城的年轻人在往外移民，村镇的年轻人在往县城移民。 生活成本较低，县城就两三家大点的超市，但也就物美那种规模。 没有苏宁，国美。没有KFC，M记，有三五家KFG之类的东东。
当创业者经历千辛万苦，终于盼望出了自己的产品，真兴奋不已，可是一旦拿到用户或者创业者面前，却甚至引不起对方的兴趣。为什么会有这样的反差？许多技术出身的创业者，在技术与功能点上着力很多，为第三方技术开发的准备也不错，但用户并不买账，原因在于没有面向用户。
有很多大家耳熟能详的IT和互联网公司对产品经理的工资待遇曝光，从下面的数据中，相信各位产品经理们已经能够看出一个大概了。这些都是各位网友晒出来的，仅供娱乐，当真你就上当了! 上海易趣产品经理：10000每月 去哪产品经理：6000每月 电信产品经理：3000每月 腾讯产品经理助理：12000每月
