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1,一定好建渠道,在大的水缸也比不上一个水龙头来的实际。就像松松团队有400多个渠道一样。
2,要有执行力很强的团队,再厉害的老虎也干不过一群狼
3,要合作,但不要合伙,一定要有合作伙伴,千万不要找合伙人。打通上下游,再牛的男人,没有女人,也生不出孩子,所以合作很重要。
4,选好平台很重要,再贵的奥迪,在泥泞的路上也跑步股奥拓。
5,商业模式很重要,上路到达一个远方,开车肯定比你走路快很多。
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牢记5点:生意越来越好
阅读量 | 作者: 杰哥-松松编辑 | 时间:2021年02月18日 07:24
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2、执行力很强的团队,也不重要,执行力的好坏是管理人的能力问题,每人一年开1000万,我觉得哪个团队都会有执行力的,但是执行的对不对管理人说了算,方向不对再努力也白费。
3、合伙人:如果你有能力,不会去在乎是否合伙,如果真的是你这种思维,那董事会是干嘛的呢?
4、平台很重要,平台再好,不会操作,不肯花钱,也是白费,同样都是干天猫有赚的,也有赔的。平台并不重要,重要的是操作的人。
5、商业模式很重要,开车一定比走路快吗?你走个山道我看看? 商业模式是根据环境来灵活转变的,不要总是纠结商业模式,你更应该看重的是用户的需求,以及自己是否具备创新的环境。