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公司小的时候,老板就要做大业务员,这是公司生存并发展起来的基础。如果公司生存下来了,也进入了稳定期,老板还是大业务员,那你的公司就一眼望到头了,不会再有大的发展了。
如果老板一直是大业务员,本质上还是个个体户,老板身体不行了,公司也就倒闭了,公司靠业务支撑,老板不行了,客户就流失了,公司也就倒闭了。
有的老板,一个人的业务,能养活上千名员工,年产值可达到几十个亿,但遗憾的是,这个老板一旦出现意外,公司随之也就倒闭了。公司进入稳定期后,老板就要招聘业务人员,把获客方法教给业务员,培养更多的大业务员,渐渐的把公司变成合伙制,看似股份少了,但盘子大了,赚的比以前还要多,关键是即使老板身体不行了,仍然会有稳定的收入。
合伙也是有方法的,不然会有很多坑等着你,到底有哪些坑,如何规避,我在主页专栏冲破生意瓶颈中有讲,多看几遍变成你的知识。
@吴空获客-今日头条
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创业公司老板一定要渐渐转变大业务员的身份
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