卢松松博客

很多人吐槽“人人都是产品经理”这句话，其实在我看来，这句话的正确理解是“人人都应该学习产品经理的思维方式，来提升自己的专业能力”，不知道作者是否本意如此。当然，实际上它容易被理解为“我也可以做产品经理，创造一个伟大的产品”，那就很扯淡了。尤其水货产品经理的破坏力之强令人惊叹。@@纯银V

如果你已经点进来，不论你是不是微商，但最起码对这个行业是感兴趣的，或者是知道一点，当然如果你纯属好奇，那这篇文章算是一个科普知识吧!

更令我震惊的还在后面：网站流量来源网站，搜索关键词，用户分布也都是对的，尼玛，不仅排名顺序是对的，连各自的比例都是对的。 然而，我的网站只嵌了CNZZ的代码，其他机构是不太可能获得这么详尽的数据的。

在一个喧嚣的咖啡馆内，穿着背心、短裤和人字拖的吴洪声正在玩手机，等着与媒体聊他的创业新项目“洋葱”。如果没有人特意介绍，大多数人都会将他看作是一个没事儿会来咖啡馆泡妞的不羁少年。可这个85年出生的少年在2011年以4000万元价格，把闹过全国断网的公司DNSpod卖给腾讯。

以高展现的关键词来分析，这个关键词的匹配模式是否过于广泛所导致的展现量高，如果不是这个原因导致，那这个词为什么搜索的人增多?是热点新闻事件导致增多?还是百度凤巢策略调整，升级导致?只要能分析到的因素都可以列出来，为我们分析账户整体展现量高低的时候做参考。

 火车站，一小贩来到我边上：哥们，需要移动电源不?出厂价，很便宜!我说不要。他纠缠着我。我无奈的说：我用的是联通的卡，不想用移动的电源!小贩白我一眼就走了。

什么样的公司算小公司呢? 本文特指咱们这个行业里的小型企业、微型企业，按照有关部门定义，小型企业和微型企业都属于小微企业的一部分。大公司、小公司都有各自的缺陷和优势，这篇文章也不能决定你的去向，只是一点个人体会。

来自支付宝对服务窗的官方解释：支付宝服务窗是支付宝为企业、组织和个人提供的直接触达用户的服务平台，入驻商户可以通过此平台对用户进行信息推送、交易场景打通和会员服务管理。

错过了微信，现在还有什么资格，再让眼前这块肥肉“支付宝9.0”错过，7月初除了众人知晓的台风“灿鸿”、“莲花”登陆，而7月10日，刷爆朋友圈的无疑是“支付宝9.0”横穿出世，做为嗅觉敏感的网络从业人才，似乎发现了商机，犹如哥伦布发展新大陆，纷纷在大批量的建群。

楚人有个叫周鸿祎的，生产了一款矛叫做WIFI穿墙，没有什么墙和盾不能穿透;同时生产了一个盾叫做WIFI孕妇，没有什么WIFI信号可以穿透这个盾。宋人买了他的盾保护自家的孕妇，邻人跟宋人有仇就买了他的矛。现在问题来了，到底是他的矛厉害还是他的盾厉害呢?

支付宝更新9.0版本引发很多用户吐槽，不过对于自媒体和商家来说基本是欢喜更多。因为支付宝9.0版本加入了很多的社交功能。很多人吐槽支付宝抄袭微信搞个一模一样的界面和功能，感觉支付宝之所以要这样其实是要保留大家原来的使用习惯。

对于企业或者产品的创始人而言，最难过的事儿是被自己的企业扫地出门，本文为大家盘点一下这些最不幸的人。第一个要和大家说的就是联想的联合创始人柳传志和倪光南，当初被柳传志赶出联想，倪光南发誓永不相见的结果让人唏嘘不已。

我是一个土生土长的农村90后，初中毕业以前很少能接触电脑，也许正因为如此，电脑让我觉得神秘，让我产生莫大的兴趣。高中没读完就选择了电脑技校。折腾几年下来，我走了很多弯路，也错过很多机遇。

前几天在小区捡了一部手机，打开一看已经停机，估计主人着急用把卡挂失了。为了找到手机的主人，机智的我挨家挨户的试，看能不能自动连上Wi-Fi。功夫不负有心人，终于让我找到了。现在我天天在他家附近玩他的手机蹭他的网。

如果你要问做互联网PR，有什么书推荐的。除了小米《参与感》外，大叔还想到另外一本书，那就是《腾讯公关手册》。这本书在2012年出版，并没有公开发行，因为仅限腾讯公关部内部学习交流使用，当时，有公关公司愿意出价上千元收购这本书，可谓风靡一时。大叔有幸正好有一本。

一提到时时c，评论可谓两极分化。支持的认为时时c奖能赚几万数十万，批判的认为时时c就是骗人的。其实关于时时c，我们要分清时时c和私彩形式的时时c。关于正规时时c和私彩形式运作的时时c，这里做一个论述，防止不熟悉的人会有误解。