周末，公司统一续签合同，老板破天荒给我们开了个会。介绍了一下国内外严峻的形势--战争，疫情，裁员。预测明后年还会有黑天鹅，因为现在已经有美国联合日韩围剿我们的迹象。告诫我们不要这山望着那山高，珍惜工作，珍惜手里的客户，和公司一起发展。
这轮互联网大裁员，我认为根本原因还是在市场逐渐收归到几个核心大厂，不需要那么多厂,也不需要那么多人了。所以劝高中生不要报计算机专业，也有一定道理,最终会产生动态的供给平衡。
作者“摸渔之言”在卢松松博客投稿了一篇文章，叫《单天成交1w+的视频号带货蓝海项目》。文章的大意是：利用视频号的红利期去做短视频带货，通过爆款视频挂卖产品。深度阅读了他的文章，写的确实不错
我们大多数人刚开始创办一家企业都遇到经营管理等诸多问题，想要成为一个成功的企业都要具备很多优秀的素质，而且这些优点是别人很少可以做到的。那么想要成为一个合格优秀的企业应该具备哪些优秀素质呢，下面小编结合了几个企业前辈的金句良言给各大企业参考，希望有所帮助。
近几年，短视频已经成为人们日常生活中必不可少的一部分，所有线下的生意，在短视频领域都可以再做一遍。高居榜首的抖音和快手已经占据了大半个江山，而占据全国社交领域头把交椅的企鹅帝国肯定不会妥协。这两年企鹅帝国也在短视频领域下大力气布局自己的商业布局，那么大量的流量支持自然会给我们这些想做的人带来巨大的收益。所以，视频号带货，是一个非常大的红利期。
互联网确实给人们的生活带来了很多的便利，让我们更快的获得信息，发展到现在的社交媒体，更是让人把世界的消息都掌握在手中了。但是凡事有利必有弊。
如果你做过社群发售活动，或者实体店策划活动，都知道，不借助营销工具，很难做到大量的批量成交，很难达到火爆的成交场景。
当然，不排除一些经验丰富的成交大咖，能够随随便便一场活动成交几十万，上百万。但是， 如果你细心观察会发现，现在的成交，越来越依靠工具了，越来越多企业开始重视私域运营了。希望本次的实操案例拆解，对你有所启发!
现在实体的，开店的确实不好做，大街上到处都是空置的门店，生意难做，房东还涨房租，导致很多店都经营不下去，但下面网友分享一个思维模式，大家看看靠谱吗？
2017年的时候看新闻报道，每天就有2000万条短视频了，现在据@梁博透露：现在应该每天上传的短视频有8000万条左右了，加上快手，视频号，tiktok等平台，预计每天全世界的短视频，将超过4亿条。
我看最近好多小伙伴问我说：“Nemo，我长得丑，声音不好听，剪辑技术也很差劲，能做视频吗?”我笑了笑答道：“当然可以!就看会不会选方向。”回答完后我就去b站找灵感，发现有这几类视频，不需要露脸露声音，只需要掌握简单的视频拼接就可以完成，而且播放量都很高!
为什么说输出价值能够赚钱呢?只要有价值就能有价格，也就能赚钱商业的基本就是价值交换。以前是以物换物，现在是更加多样的方式。而为他人提供价值，从他人身上赚取金钱，也是众多价值交换的一种。所以要想赚钱，就必须要去思考“我可以通过xx形式为xx人提供他所需要的xx价格的xx价值(产品/服务)”。
淘宝的账期是10天，所以一年一亿的生意只需要300W左右的流动资金就可以了。亚马逊的FBM账期是20天左右，所以1年一亿的生意需要600W左右的流动资金。零售卖场和平台，做1亿的生意，基本上不需要流动资金，还可以赚利息。
昨天直播带货1300多万，观众实时在线20多万(最高27万)，直播间的画面话术排品非常专业。这个供应链很强大，单品组合、上架打折一气呵成，而且老两口的人设非常有信任力。就像邻家的叔叔阿姨一样，所以人们的下单转化率非常高。这样的现象会越来越多。
在最近的几篇文章中我们都有提到，要抓住视频号直播的野蛮生长期红利。说到底，基本可以为 5 个阶段：1.0 的选手稀缺红利、2.0 的算法认知红利、3.0 的人才储备红利、4.0 的细分定位红利，以及最终 5.0 的厂牌效应红利。
观察最近很多学员的店铺，曝光量每天都很平稳，小幅度增长或者下滑，就是没有大的一个突破跟爆发。大家好像都特别头疼，有关曝光问题，前几篇文章有提到过，今天我们再来详细说道说道。拿好笔记本记下来哦。
各位老板们，你们喜欢用什么样的员工呢，如果达到下面这几条符合你的标准吗？这样的人想必能成为你的得力助手，但像这样看似没有任何缺点的人，又对你忠心的人实属难得人才，可遇不可求啊。
