2010年2月1日入职公司，到现在已经两年多的时间了。想起这两年最能概括的一个字就是“忙”，有时候我也纠结我自己到底是不是很失败。

刚开始到公司的时候公司还没有人做软件这块儿，我们当时是两个人一起入职的，先说公司大的方向吧，方向其实很明朗，但是要实现公司的规划需要一个比较强大的团队的支持，到现在公司的团队也越来越强，但是这中间的确走了不少的弯路。公司人不多，但是项目经理和头儿都是那种特别能处得来的人，没过多长时间其实我就下决心想和他们一起把公司搞好。

2010年2月1日离过年就有两个多星期的时间，以往这个时间心早就飘回家了，但是今年不一样，因为今年刚工作，为了找到这份工作也费了老劲了。这个星期的时间每天就是拼命的学习，因为现在有了项目经理的指导，需要用什么技术就非常的明了，自己缺哪块儿也不再迷茫了。每天从8点到公司晚上9点以后离开公司。因为但是没有自己的UI，也找了一些相关的就直接用上了。

2010年刚过完年我们就开始做需求调研，因为公司软件方面就一个项目经理，两个java程序员。所以做调研的时候我们也跟着项目经理一起调研其中一个项目，这个项目没有签合同，因为我们做的是这一个行业，所以当时我们就想拿到需求，把东西做出来再找甲方去谈。然后我们就开始搭项目的框架，解决项目中的技术难点。

2010年清明放假的前一天，头儿从客户那儿回来，说先把这个项目放下（其实当时这个项目的原型都没开始做），另外一个项目特别着急，要马上做，所以清明也没有放假，项目经理给我们讲解了两天的需求，然后我们就是做原型，一直做到五月十号左右，基本上是一个月的时间，这段时间我们的周末也被剥夺了，不过那时候根本不会多想，自己光棍一个，也没有其它的事，唯一的事就是经常和那几个兄弟聚一聚。

2010年五月中旬，头儿要求我们去现场开发，其实这段时间头儿们还张罗着给客户上了一套外购的OA系统，不过当时这个事我们程序员不掺合，他们也没给我们多说。十几号的时候我们到了客户那儿，给我们找了间宿舍，找了个办公的地方，我们就开始继续做我们的项目。项目经理则开始张罗OA的事，过了几天又来一个人就是我们买OA的那家的一个工程师，他还带了个小弟，做了两天调研然后就调程序了。六月中旬的时候他们就做完了，我们的项目也差不多了。这短时间我们每两个星期休息两天，每天除了吃饭睡觉就是写代码，基本上每天晚上就到12点左右了，第二天早上8点以前就起床了，有时候晚上甚至就到两三点了。这中间我们还开始用报表，因为以前没有接触过，所以刚开始学也费了不少力气，记得有几天每天晚上都到2点以后了，我们趟床上的时候就三点左右了，而且那时候每天都带着遗留的问题睡觉，我们即使是在被窝里都在讨论，有时候刚睡着，突然一个人说了一个问题，马上又醒了。但是这段时间给我的感觉不是累，而是充实。

2010年六月份下旬就开始瞎忙活，主要是做培训，他们给我们先培训，然后我们再给客户培训。这两个项目多培训完了以后但是他们不用，简直就是悲剧。从7月份到10月份他们都没开始用，因为他们要应付检查，都忙着作假，这期间我们主要继续深入调研需求，完善我们的项目，OA就搁那儿了。期间还给用户帮忙做了静态页面，他们糊弄领导用的。这个破东西也费了不少时间，越做越复杂，现在想想打死也不会轻易帮忙给他们做东西了。

2010年国庆节完了之后，就我一个人到了现场，和我一起来的那哥们十一不知道去哪儿玩了，刚开始是请假，后来直接就辞职了。项目经理呢去外地出差了，就剩我一个人了。第二天问题就来了，客户他们之前用的旧OA登录不上了，打开就是个空白页，他们管机房的那哥们就来找我，让我看看，这个系统我以前看过，使用jsp做的，功能也不少，但是他们用的只有邮件，就是个内网的邮件系统。但是他们不能发邮件那就不行，所以他们一下整个公司上千号人就乱了。我就给他看了看，重启服务等等，折腾了半个小时，后来我想是不是有时间限制了，我把服务器的时间倒退了一年，再访问哦了，做这个软件的那家公司太缺德了，售后期限已经早过了，人家也不管你。那怎么整，正好用新OA。这下我可就忙疯了，又开始培训，每天屋子里的内线电话给你想的就不停，各种问题，有时候甚至连吃饭的时间都没有，啃个面包泡个面应付一下。他们又提出一些新的要求，我再联系做OA的公司修改，晚上就配合着他们开始维护。过了一段时间项目经理也来了我们一起弄，我一有时间就继续修改我们的系统（又加了很多需求）。这样的日子一直持续到12月份。这期间公司又招了三个人，后来其中一个人想让他来现场维护OA，弄一段时间。但是这小子不给力，很不上进，每天就是偷偷的看小说，后来又给辞了。

2010年12月中旬的时候，用户又让在ipad上做个程序，也是糊弄上头的领导。但这个不能做成静态页面，其实后来做的时候才发现其实挺麻烦的。但是我们的时间太紧张了，然后就回到公司开始做。做了一周的时间，这一周简直是太累了，每天根本就没时间休息，那几天我晚上干脆不回家了，晚上瞌睡的不行随便找个地儿趟会儿继续干，最后也凑合给弄完了。12月下旬的时候又招了三人，那段时间我就在公司和客户那儿跑，最让我惊奇的一次是那天我在公司突然发现，有三个人正在干dota。。。后来又辞了一个。

2011年1月份的时候用户又提出了要把ipad的那个项目做成一个大项目，加了很多很多的需求。然后我们就开始调研，一直到过年，但是由于马上快过年了，在这个单位经常找不见人，拿到的需求不是很多。而这个项目要求在四月份上线。过完年只有一个月的开发时间，客户组织了一个“课题组”，给我们提需求，但给我们的感觉是他们说的比较虚，而且他们的需求比较零散，我们就提出说去看看他们的具体工作情况，听听具体工作人的意见，但是他们说不用，这个课题组很NB，需求没有问题。我们也不能说什么了。但后来说白了用户根本不知道要把软件做成什么东西，最后要什么样的效果，就是抱着走一步看一步的态度。我们就郁闷了，我们也只能做一步看一步，要不然项目无法继续下去了。四月份的时候完成了一半，给客户领导去看，他们看了挺满意，说了句上线吧。

2011年4月份准备试运行，这下又悲剧了，很多需求和具体使用人有很大出入，然后就改，一改就是半年的时间，需求是越来越清楚，但是项目里面的东西越来越乱。后来这个项目得到了很多大领导的支持，要把这个项目推广，我们就提出了要时间重构项目。十二月下旬确定了所有的需求，准备2012年三月底上线。马上就要到了。。。。国庆期间我还主攻了另一个公司的项目的需求调研，因为是一个行业，所以和之前的项目在业务上是想通的，大概用了一个月的时间做完需求和原型，交待给其他人做了。

两年的时间，第一年感觉自己在技术上，前端和后台都有一个比较大的提高，解决问题的能力也提高了，也慢慢形成自己的思路了。第二年技术上没什么太大的提高。在人际交往上也有一定的提高。最大的提高可能就是对这个行业的认识，需求认识的深度。前段时间我自己突然想往其中的一方面专研，目前自己想的时候做前端工程师，深入学习js(jq)、css，自己写一些组件插件，然后在调研需求方面继续强化，尽快做一名产品经理。

还有就是在这两年中，有几次诱惑人的条件让我跳槽，还有创业的朋友想让我一起做（其实我留在公司也算是半个创业的人，因为我从来没把自己当做一个打工的，我工作从来都不是为了工作而工作，而且头儿人不错，大家都互相当兄弟待）。但我顶着各方压力坚持留下来。可能做我们这行的，都是通过跳槽来提高收入。但这次我决定在公司，我感觉选择去哪里都是一场**，我这次就押在这儿了。既然是**，那就得输得起。

两年多的时间，这期间自己遇到过各种各样的难题，现在回头看来对自己来说已经很容易了。这两年多虽然很忙，但是我总感觉忙的有点儿乱了。望同行们能给出一些意见。

文章来源：张延虎的博客

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