前几天TK教主在微博说了一个事，我引用一下

最近受友人之托，指导一个孩子入门漏洞研究。这孩子是计算机专业的，成绩很好。本身愿意学，也够努力。但这一段时间学下来，收效甚微。原因其实很简单：和绝大多数人一样，这孩子的学习习惯是被动学习，只不过是很勤奋的被动学习而已。

--Tombkeeper微博

我认识TK教主接近20年了，从教育背景来说，他当年是一个很普通的医科院校的毕业生，并不是所谓计算机科班出身，当然你可以说他天资聪明，但当时并没有人告诉他，说信息安全是一个未来可以获得高薪的行业，甚至那时候没有人知道这个行业会怎样，那时候所有入行的人，几乎都是凭借着兴趣和钻研的热情。今天他是腾讯T5，可以说是纯技术从业者职场的巅峰，但我们知道，这并不是当年他决定从医学转行的原因和目标，当年没有人看得到这样的目标。

在十年前左右，我忘了是谁跟我说的，但这句话我一直记得，他说招程序员，招研发，他更愿意招诸如数学系，物理系，电子工程等专业的，编程能力不错的学生，而不是很热衷于去招计算机专业的学生。我就很好奇，为什么呢，难道计算机专业不是最对口的么?对方的解释是这样的，计算机的学生，你看他编程能力可能还可以，但大部分都是应付学分学的，其他专业，你看哪些编程好的，都是喜欢编程自学的，培养起来后者更有优势。

我们经常讲主动性，主动性到底是什么?

那很多人说，你凭什么说我不主动，我主动吃饭了有没有，主动上课了有没有，主动上厕所了有没有，我主动写作业了有没有，主动去考试了有没有，主动投简历了，主动去面试了，早上主动起床去上班了，主动打开电脑写程序了，领导说这个季度目标完不成就没有奖金，我还主动加班了，怎么就不主动了。

所谓主动性，其实是你追求的目标和为之付出的努力。

你说很多人上学的目标是什么，应付考试，上班的目标是什么，赚工资，这是绝大部分人的目标，当然我们不能说不对，所以绝大部分人也就会平庸。

我去年底去找俞军老师，请教我自己的一些前途问题，我想问问我还适合不适合进入职场，适不适合找个大公司抱个大腿，我说我精力跟不上了，还要考虑家人，可能会因此考虑某些类型的工作方式，并咨询他的意见，那俞军老师也是很直接了当的回答我，说你关注的重点是你想做的事情有没有价值，你有没有特别想做的事情并愿意全力投入进去，至于其他的问题，一概不重要。这让我很惭愧，这其实也是俞军一直倡导的职场态度。

当然，还有两种很常见的观点。

1、老板才给我这么点钱，凭什么让我主动。

薪酬和待遇是你对主动性的奖赏，而不是促成主动的条件。

主动性的学习和工作是为了提升自己，获得更强大的竞争力，而不只是为了一份工作或者一个老板。

2、我主动也没有空间啊，几次试图主动发起项目和活动都碰壁很郁闷。

主动的核心是如何提升自己的认知和工作目的性，而不是如何要求别人必须配合你和支持你。

如果你主动的目标是完全基于自我实现和自我提升，没理由会碰壁，往往是因为涉及过多对他人的要求，才会遇到这个问题。

当然，适当提升获得他人支持和配合的能力是有必要的，但前提是信任，你没有获得他人信任之前，这是很难做到的。

那么下面，说典型的两个场景。

场景1、某个项目或系统存在一些问题，老板或上司希望我解决掉它。

这时候，很多时候，工作的目标并不是解决问题，而是解决老板的认知。比如遮掩问题，比如用临时方案去处理，而不考虑未来可能的潜在风险。

比如服务器频繁崩溃，做一个自动重启脚本，只要老板看不到，这个问题就不存在了。

比如系统负载过高，申请硬件资源，反正成本是老板的。

某个项目或系统存在一些问题，我想要解决掉它。

如果你是个草根创业者，你上线了自己的产品并获得了一定的种子用户，你现在发现服务器频繁崩溃，你可能会先写一个自动重启脚本来拯救自己近期的睡眠，但绝不会止步于此，一定会深究原因，直到彻底查明并解决掉才会踏实。

如果你发现系统负载过高，你会死抠着预算想办法，有没有进一步优化空间，怎样才能榨干服务器的最后一点资源，然后才会考虑如何尽可能低成本增加适当硬件投入的话题。

态度不同，这里的处理方式和思考深度，是完全不同的。

场景2：某个项目和系统可能存在问题，老板要我搞清楚。

很多时候，所谓搞清楚，只是为了解答老板的疑惑，比如老板说，为什么广告投放转换效率这么差，或者为什么订单转化成本这么高。

你找来几个同行数据发给老板，季节因素，行情价，其他大客户在投放竞价，目标是自圆其说，老板挑不出毛病，工作就完成了。

某个项目和系统可能存在问题，我想要搞清楚。

同样是这个问题，为什么广告投放转换效率这么差，或者为什么订单转化成本这么高。但不同的是，项目是自己的，投放的钱是自己银行卡里出的，这就不一样了，虽然前面的解释也都看到了，但还是会深究，究竟哪个渠道数据有水分，哪个素材可能拉低了均值，一定是不达目的不罢休的深究。

前者的目标是，和同行差不多就行了，而后者呢，那就不会停留在这样的目标上了。

以上两个场景，可能有助于理解，当你基于自己的目标，真的深究一个事情，试图去搞明白一个问题，试图去彻底解决一个问题，你所进行的思考深度，所分析的信息广度，会远远高于你为了应付别人安排所做的同样事情。而在这个过程中，你的成长速度，也会远远高于其他人。

其实最优秀的那些职场人士，他们的工作，首先是取悦自己，实现自己的理想和价值追求，俞军老师，张小龙，TK教主，都可以认为是这样的典范。

实现自己的理想和价值，提升自己的产品和技术认知，那你的价值就会被职场广泛认可，也许某个公司确实没有发挥你的价值的空间，但人力市场最终会给优秀人才开出公允的价格。

很多人经常问，我换什么领域行不行，是不是更有钱途。其实每个领域都有有钱途的人，但很可惜都只有顶尖的人才有资格享受高薪。有时候，如果你不够主动，就算进了快车道，可能也会被甩在后面。

前段时间我星球有个读者的问题，我觉得其实挺遗憾的，他不算什么好的教育背景，但职场工作其实还是运气爆棚了，他加入了一个创业小公司，是这个公司的第一个程序员，结果公司超乎寻常的快速发展，目前已有几百人的规模，估值也上了很大的台阶，但问题来了，他并没有成为公司的高级管理者，甚至连中层都不是，比他后面进入公司的反而成了他的上司。他自己承认，主动性不够，很拒绝不属于自己本职的工作，也不愿意承担额外的责任，只想闷头做自己的事情，但直到发现身边的同事各个升职，而自己还在原地踏步，他才感觉到有些心理不舒服，问我是否应该换个公司或者换个岗位。

我觉得他最先应该解决的是自己的目标问题，作为公司最早的元老，能遇到公司如此高速的发展，其实是非常非常幸运的事情，如果他稍微能表现得积极主动一点，没有理由得不到晋升的机会。而表现主动的根源在哪里，你参与创建了一个新的公司，新的产品，你有没有把这个产品当作自己的产品，把这个项目当作自己的项目，如果有，你怎么可能会不主动，不积极。而这种主动积极，遇到这样快速增长的产品，反过来，会让你的能力，认知提升特别快。

阿里十八罗汉有几个高学历。百度早年研发确实学历还行，但产品呢，业务部门呢，很多学历不高背景普通的人，不也都成为业内牛人。为什么这些人可以，不能只归咎为运气好，这些人真的是把公司的产品和业务当作自己的事情来做的。

最后总结一下。

1、好奇心

对自己所从事的领域，应该持续保持好奇，比如程序执行效率的底层逻辑是什么，比如产品用户反馈的真实心理是什么，比如运营业务数据波动的背后真相是什么，好奇心才会驱动你去不断追问细节，不断提升自己的认知能力。

2、责任心

这是老板的产品，这是老板的公司，没错。

这是我的产品，这是我的公司，也要有这个责任心，你说老板没有多给你钱，我一直用nba球星的例子来说话，底薪球员就不用努力表现么?你努力的目的是什么，是下一份合同!你表现得够好，下一份大合同，现在的老板可能会给，他不给，其他的老板也会给。

当你责任心足够的时候，你无论是去发现问题，还是分析问题，解决问题，都会有更透彻的视角，更深入的追寻，而不是应付了事。

3、遵循内心的召唤

学医的TK教主可以去学信息安全，学金融的嘤嘤教主邢立达跑去满世界挖恐龙，我的大学专业是热物理，你看我现在在干嘛。

你要找自己真心喜欢并愿意深度投入的领域。

半佛仙人写文章牛逼不，录视频牛逼不，一般人会想的是，这家伙靠写文章肯定赚了不少钱。知道他在上海和杭州分别有几套房么?那可真不是靠写文章赚来的，这家伙属于不释放自己的创作才华就会憋在心理难受的类型，我希望你们明白这一点，很多人想学半佛的风格，完全学不来，为什么。

人家是不写出来憋着难受，你是憋着不知道怎么写出来难受，知道问题了么。

别逼着自己追热门领域，要找自己愿意投入，真正喜欢的事情去做。

4、永远记住，你的一切努力，并不是为了你的老板

用主动性，提升自己，提升个人价值，如果得到你的老板赏识，固然皆大欢喜，如果得不到，职场是有人力资源市场的，优秀的人才永远稀缺。

不要总是用公司不行，老板不好作为借口。

5、追求核心价值，核心目标

重述一下俞军老师对我的直截了当。

你关注的重点是你想做的事情有没有价值，你有没有特别想做的事情并愿意全力投入进去，至于其他的问题，一概不重要。

作者： caozsay 公众号：caoz的梦呓

来源：卢松松博客 QQ/微信：13340454 ，转载请注明出处！

本文地址：https://lusongsong.com/info/post/13104.html