导读：大多媒体只知道收公关费，引导网络媒体关注是很困难的事，除非是兄弟单位、或者很大的新闻事件，除非收钱。要让小编发一篇文章很困难，作者莫湘兆在本文中给出了些方法来调动媒体跟进报道，文章值得了解，但操作困难。我的观点是：好内容并不一定传播，但有利于媒体增加点击率的文章很容易。

早上在微信朋友圈发布了第一条“莫言论”引起不错的反响，目前个人微信号人数不多，但是维护得不错，愿意花时间去倾听别人的诉求以及无私分享自身的智慧，这是自媒体具有的特质，因此，这篇文章的出发点就是根据每天的朋友圈观点展开讨论，然后发布在媒体平台，利用分享方式转播回朋友圈。

莫湘兆的自媒体模式之就是以上这个思路。我注册开设了公众平台，那是很久以前的事情了，但是几乎没更新过什么内容，因为我的模式是文章的发布在于全部媒体，或许就是你的公众平台，但是却没自己开设是因为我认为我的核心在于贡献观点与解读观点，然后什么时间有空了也可以像现在这样你能够读到解析全文。

莫湘兆自媒体模式

这是我在探索的模式，所以加我的人都是加到我的个人微信上，然后能够有更多时间以及更近的距离了解我的粉丝需求是什么，一个自媒体的第一服务点就是服务好粉丝，这就是粉丝经济吧，然后通过微信朋友圈的观点分享建立大众互动平台，进而通过写作全文在各大媒体发布，然后再分享回来朋友，这样的目的是与其他媒体建立合作，本身就作为媒体人的我在这样的环境其实得到了三大方面的收获，一方面是能够与粉丝互动，另外一方面是形成独特的传播渠道，最后一方面是与合作媒体共赢。

这种模式的弊端始终在于内容的产出，但是我觉得这样的操作模式简单，因为文章不是每天都有，并且每一个人针对每天的文章不一定对口，因为对于作者而言，更多的是深度挖掘抽样的数据，至少满足了少部分人的需求，因此，当某个时候真正商业化时候，这部分人的价值将会是最大的，不过目前商业化还是有一定的难度，至少对得起观众。

我看过其他一些朋友的自媒体运营模式，基本以公众平台为主，加上目前微信营销全国开花，各路大师纷纷出场，其实我针对的仅仅是三个关键词：软文、文案、内容营销。因此，这几天许多朋友一加我第一时间就追问我的公众账号是什么，我说有但是极少更新后极其失望，或许每一个有公众账号的才算是自媒体人，但是每一个人的核心平台都不一样，或者说我的内容与观点就是平台，因为无处不在，唯一能够近距离和我接触的那就加我个人微信吧。

如何调动媒体报道

回归今天“莫言论”栏目的观点之一，如何调动媒体报道。或许很多人看到这个字面的时候会发觉这个很有吸引力或者是根本不可能的事情，我曾经在一些分享讲座上分享过这个观点，其实我们是能够让媒体给我们报道的，最主要的原因是明白媒体是什么，媒体需要什么。

最近的经济人物颁奖中格力的董小姐和小米科技的雷先生就上演了这样的一个思路，完全值得我们去研究为什么会全网络讨论这个事情，首先我们排除后面爆料说这是栏目组策划的解释。

第一，在目前已经有先例中国首富王先生和电商教父马先生的对赌，结果今年说不玩了，同样的舞台同样的人，做好了全面的铺垫，引起了这么大的话题争议，自然这样的场面出现就会引起报道与分析，报道是媒体干的，分析是行业人干的。

第二，行业的对战，譬如现在移动互联网和传统行业、互联网三者的关系对战一样，我看过一集听过微信营销高手的对话，亲身体会了那种互联网特有的概念式思维，因此这个选择上市话题能够引起争议结合了天时地利。

第三，10亿人民币的赌注和之前1亿的对比形成了鲜明的落差，有人说互联网是娱乐圈，其实有时候真的就是这样，眼球是无处不在也是无时无刻都需要的，这不是炒作，这是在合理营销，在国情环境下什么事情都可以讲作合理而解决。

以上的几点是针对内容本身策划者的观点，下面我们看看媒体方面都需要什么。

第一，媒体其实也是一个平台，因为互联网构成了的根本是用户，然后多少激活用户说话，媒体作为平台产生多少流量以及发展了多少用户激活了多少用户，至今影响到其最核心的广告收益，因为有一种广告叫做展示广告，只负责展示不负责效果。

第二，形成周期的内容需求以及用户参与感，互联网的发展是不断创造话题让平台本身的内容的丰富性得到解决，这跟公众平台是一样的，需要更多的内容，其次媒体的用户是最有价值的，因此你会发现大型媒体会有专门的人每天就做一两档栏目，一个栏目就一个网页，这么大人力去发展这类内容就是希望能够留住用户，让用户产生参与感，形成一种看新闻上新浪的归属感。

第三，深入分析媒体定位以及热点延伸，每一个媒体的定位都不一样，通过定位捉住核心的用户然后再发展其他用户，例如我们看看优米网主要是创业者，卢松松博客主要是站长，艾瑞网主要是女性，速途网转型之后可能会有更多的自媒体人进驻，这些都是每个媒体大定位，然后针对性栏目的分析也是重要，其次是如何利用热点的延伸让自己网站搭上边，营销就是这样需要绞尽脑汁。

以上是一些个人关于如何调动媒体的观点，其实在大家不知道的情况下媒体联盟其实还有一个转载合作协议，因为每一个平台的人力毕竟有限，内容的共享能够让各自都得到更好的发展。

策划制作成营销案例

有些案例不仅仅是针对案例里的东西，还有一些针对案例外的东西，让从业人士针对这些内容进行分析与发表自身的评论，早期虎嗅网刚刚发展的时候，时值科技发展最为猛烈的时候，因此在业内虎嗅被当成案例分析在网络逐渐起来，这就是在天时地利人和下利用了自身的东西与环境的搭配，省了不少广告费，当然我个人因为虎嗅的成功还是得益于其内容，我至今每天依旧在阅读这些深度分析。

第一，策划成行业案例分析其实关键点在于捉住潮流的发展，例如此次中国最大的互联网社交媒体速途网转型“自媒体”在目前这样的环境下，是能够引起各种分析评论的，因为这种案例的实施观念在一定的程度上来说激发了人们的好奇心以及一探究竟的决心，当然自媒体发展到今天或者说在今后一段时间内基本都是以“话题”、“人”为中心。

第二，独特点在哪里，每一个案例或者说观点的出现都是颠覆性的，就好比现在的观点上一样互联网与传统行业的对战，在中间还有一种叫做如何将两者结合的观点，因此在这样的环境下策划者能够制造三方面的观点同时出现，通过信息的部队称能够引起别人的关注与参与。

(关注软文、文案、内容营销的自媒体)

第三，传播跳板是案例持续产生价值的因素，曾经在文章中看到过速途网CEO范锋说过，好的内容自己有腿，好的内容更应该得到传播，但是如果我们给予我们的内容需找到传播跳板就能够传播得更广，因为需要故事讲到一定的时候都会有曲折的荡气回肠，我们在策划中就需要将案例延伸，持续其传播时长，引起更多关注。

这篇文章针对今天的话题进行了一些补充，读者可以分析研究一些一些案例以及媒体，既然是自媒体那么就应该熟悉更多的媒体的运作模式，就不再局限于讨论逻辑思维等商业化表面东西，任何商业化的构成都是基于一定的条件，因此我们作为自媒体人，关注的东西远远不止表面传播出现的东西，因为商业化就意味着有更多的东西你并不了解与熟悉。

自媒体发展起来了，是互联网中的新产物，分享自身的知识获得关注于商业化，从另外一个角度而言个人的价值正在逐渐得到更大的传播，而这样也出现了微营销各种培训市场的兴起，人人是讲师的时代，我们也将重视自身的提升。

感谢莫湘兆投稿，作者微信号：szxiedian

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