卢松松博客

我只是一个初中没毕业闯荡江湖已经有6载的小渣渣，最近建独立博客也是卢松松的影响!之前在松哥博客成功投稿过两篇文章."暴利产品推广的几大妙招带你月入3万以上"和"贴吧推广实战技巧 带你日引爆10000流量"，文章没有那么华丽，都是实操经验!

什么是“有才华的人”，按我的理解，有着一定能力并能置换成金钱价值的人。说实在点，就是这个人固定资产和可支配财产多(俗称地多房多钱多)。其他啥跑穴走秀演讲、客户案例、月流水、发货截图等多数是虚幻。你可以骂我俗。但是，在我朝体制下，衡量你学习能力的就是你考试卷面的分数，衡量你才华的就是你的赚钱能力。其余都是借口、BB。

淘宝用了10年的时间，才发展了不到1000万个卖家，微商仅仅用了一年，就有了超过1000万的卖家，且不说在朋友圈卖货的人，仅仅是在口袋微店数量就已经超过了1200万，商品SKU总数超过了11亿元，同时微信用户早已经超过5亿人，开通微信支付的已有8000万。2014年的互联网上，众多的互联网行业人士对待微商的认识，也都出现了传统行业老板才会出现的四种情况：

微信做微商很多朋友都是用各种软件或者其他方式加粉，试问你加的粉丝精准吗?就算加满了何用。精准粉丝加300就足够你用的了，真要是忙起来你都聊不过来。你可能同时跟5个人聊天就有点聊不过来了，所以我提倡加人要精准不要被市面上的宣传爆粉等思维给误导了，要有自己的思维模式。

这是一段多年前的回忆录，按说早已不算新闻。但这个与亿万富翁潘石屹有关的故事，却揭示了“富人之所以为富人，穷人之所以为穷人”的秘密。对广大创业者来说，其中的启示永不过时。讲述这段回忆录的是一个叫李勇的打工汉。26年前，他和潘石屹在深圳的南头边关相识，走深圳、闯海南，一起挑过砖，成了一对共患难的“苦友”。然而，如今的李勇仍然辗转各地打工，而潘石屹早已成为SOHO中国董事长，2013年，他与妻子张欣的身家高达36亿美元。

他们的名字不会出现在所谓的“顶尖黑客排行榜”中，他们低调于自己的技术世界，就像遁世的隐士，潜心修炼。他们被称为网络世界的“神”，纵横江湖，随心所欲。但在现实中，他们依然是被现实研磨的凡人。他们都曾是黑客技术的爱好者，却在利益的岔路口，走向了针锋相对的对立面，一方为攻，一方为守。

我在经商前，15岁就当兵了，从军17年，做到团职干部，遇上中国百万大裁军，就转业到地方政府，当了两年办公室主任。这两段人生都还算成功：我做到团级职务时，不到30岁，很年轻，几十万部队当中最年轻的干部之一;到地方做官员，职务进步很快，很快做到办公室主任，但我在1988年断然辞官经商。

工作这几年，每年都会有朋友离开北京，每次朋友跟我告别的时候总是让我有很多感慨，问自己什么时候回去。当初毕业来北京没想太多，只是出于对互联网的喜欢，而在老家又找不到合适的工作。在公司中跟同事谈起来北京的原因，发现有些人人跟我一样，也有一些人说是纯粹是为了赚钱。

干货：对于一个创业公司而言，用户对产品的反馈非常重要，但是有时候这会让创业者掉进一个怪圈，用户反馈的数据并不能反应产品的真实情况。本文就是一个创业者的故事，他以亲身经历告诉你：用户的言语反馈有时候并不具备参考价值，因为他们的身体永远比嘴巴老实。

随着消费类互联网市场(To C)的格局渐定，越来越多的创业者和资本将目光投向了企业级(To B)，“风口猪论” 又起。有人大胆预测：2015年 将是企业级互联网服务的 “元年”，未来几年内，国内企业级领域或迎来大发展的黄金岁月。摸准了，会诞生一批超过 10 亿美金的高价值公司。

说到国内的创业神人，大家想到的大多数是马云，雷军这些天生就有互联网细胞的企业家。不错，他们的成功是大家学习的目标之一，但是如果你能有幸知道国外那些艰苦创业的成功或者不成功的人，你也会被深深的打动。

2008年以前，我的blog可通过http://linglingfa.com和http://www.linglingfa.com分别访问。而2008年的时候，无论我通过哪个域名访问，都将转向到者上，就是域名前面多了一个 “www”。

近日，国外SEO网站Moz发布了一份影响搜索引擎排名的因素调查报告。Moz每两年都会成立一个SEO专家调查小组，针对“影响(谷歌)搜索引擎排名因素”这一话题展开各项调查。主要通过研究分析搜索引擎算法、搜集到的相关数据等形式“找出”影响搜索引擎排名的相关因素。

阿里HR(G)，一个在各大社交平台屡屡处于风口浪尖上被黑的神秘团体，是锦衣卫，政委?还是背锅侠。然而人们的一众解读也无法构成对其万分之一的了解，一篇关于阿里HR(G)第一手内部资料，剖析这群在阿里内部握有一众生杀大权的人是如何协助管理团队的。

转运，顾名思义从国外把商品运送到国内的一个服务，主要是很多海外电商网站较少能提供直接配送至国内，这时候就需要一个物流转运商把商品给你配送至国内，在海外集货，然后集体运送回国，并清关配送。2011年到2015年，市面上出现了几百家转运公司，公司的规模良莠不齐，提供的业务基本相同。

运营自媒体，个人认为要站在更高的角度去规划，策划未来三年或者五年自媒体会向何处发展?个人自媒体如何应对复杂的互联网环境?因为自媒体需要的是一个时间的积累，往往很多人就是没有一个很好的规划或者没有很好的应对变化的互联网环节，最后就成了失败的案例。