卢松松博客

从松大哥的博客成立时我就一直在关注，在这里学到很多东西，松大哥的博客陪着我在互联网这条路上一直走，之前我一直是在做产品经理，如今机缘巧合得到了一个创业的机会，今天借着松大哥的博客分享下我做产品经理这些年的经验，。如何定位用户画像?很多企业处于中期，做用户开发的时候，都忽略了一个很重要的基本功，就是为我们的用户做画像。什么叫用户画像?就是说，你可以通过你的描述精准的把用户形象描述出来。

2009年，谷歌adsense联盟广告账户被毫无征兆的封掉了，可惜了我账户里面的1300多美金，至此我的100多个垃圾站的也停止了更新，我这个垃圾站站长也干到了头。空闲下来，用这两年攒的钱付了首付买了一套房子。2007年和女朋友从大学毕业带着200元就漂到这个城市，从住地下小旅馆开始，女朋友抱怨说有个独立厨房可以做饭就好了;

11月10消息：今天下午，京东宣布关闭拍拍网，即日起不再接受商家入驻。官方公告称，从2015年12月31日停止拍拍网服务，并在三个月的过渡期后，于2016年4月1日起彻底关闭拍拍网，从即日起，拍拍网不再接受新卖家的入驻申请。原拍拍网团队将并入京东集团其他部门。

阿基米德说过给他一个支点，他就可以支起地球。那么事业上的支点是什么?可以支撑一份事业的支点是什么?想了很久突然想到马云和孙正义共同讲过的东西眼光。能支撑起一份伟大的事业的支点重要的不是小聪明也不是一时的成败得失而是穿越时光的眼光。前几天看图王分享的一些日志，有句话觉得说的非常好，你现在做的事情，假象一下五年之后会是什么样子，会是什么样的一个需求。或许会是一个指引。移动互联网五年后会是什么样?app 和 h5? 会如何发展?

眼看双11就要来了，就在天猫与京东之间的“猫狗大战”火热上演之时。另一边，国内搜索巨头百度也已经低调发起电商攻势——百度MALL近日正式上线。据介绍，百度MALL是定位中高端的品质电商，定向邀请千家国内外中高端知名品牌入驻，且只和品牌官方直接合作。商城目标顾客锁定在25-40岁之间，对品牌或高品质商品有追求的小资白领和中产家庭。

我们很难理解时间，就好像我们很难理解自己的人生。有时候我们看到矗立百年的古树，想想这棵树就这样静静的站在那，看着风起云淡、四季变换、沧海桑田、物是人非。在这种维度下，我们做的这一切仿佛都只是时间长河中的清淡一笔，不值一提。我们也很难理解空间，探索宇宙的浩瀚，我们的存在显得那么「偶然」，而一切的未知可能是希望，也可能让我们怀疑自己生存的意义。

从09年第一次开始写“那一年系列”的文章，分别写了自己从22岁到25岁的互联网工作经历。前两天又翻看了下自己写的那一年系列的文章，才发现自己离上次写那一年，我25岁的时候，已经快2年时间了。再不写，都怕记不清楚自己26岁的点点滴滴，所以今天怎么也该动笔了。这次的封面图，特意放了张09年和老婆去圆明园时候的一张留影。

近期，朋友圈中有两大金融理财方式很火，CandyLu被大家询问到底靠不靠谱，经过仔细研究，她发现原来“MMM金融互助”和“百川币”是2个传销骗局。下面，她分享了从平台资质和项目盈利模式等方面的考查。建议大家投资前一定要认真分析，千万别抱侥幸心态。相信大部分人对传销的认知仍停留在80年代末90年代初。

国外知名免费虚拟主机产品000webhost遭黑客入侵，超1300万用户数据被盗，这些数据被公开叫卖，价格达2000美金。000webhost方面强制重置用户密码，并禁用了FTP。

20日，国家版权局今天印发了《关于规范网盘服务版权秩序的通知》，指出网盘服务商应当采取有效措施，制止用户违法上传、分享未经授权的作品。具体包括：正在热播、热卖的作品，出版、影视、音乐等专业机构出版或者制止的作品，其他明显感知属于未经授权提供的作品。

缺钱这事儿谁都遇到过，你选择什么方式解决?在阿里系的花呗、腾讯系的微粒贷、京东系的白条等产品上线后，不少网友打主意要薅他们的羊毛。但随之而来的，却是各种类似“花呗套现被诈骗”的社会新闻。所以，究竟是谁在薅谁的羊毛?搜狐科技本文试图以花呗套现为例，揭秘互联网信贷套现背后的黑色产业链，以及由此涉及的各类风险。

人们不像你想象的那样进行多次搜索。也没有什么明确的方法可以改变用户的习惯，他们正沉迷于手机上的应用里。大部分用户通过 Facebook 了解新闻，无论新闻机构多么希望用户浏览移动网站，也没有信号显示这种现象可以很快改变。

2010年，我加入 Google 后不久就厚着脸皮写下了《我在 Google 当工程师的一天》这篇关于日程表的文章。对比当初，四年来我日程表的改变显而易见，相当一部分原因是因为我现在管理了一个团队，比起之前，我编程的时间少了许多。(编注：本文写于2015年1月)所以说，现在似乎是起笔这篇博文的好时机。这也能对我从一个纯粹的“个人贡献者”到一个管理者的转变起到帮助。

由于我在京东之前的一家公司有过大量的微信H5互动项目策划，执行和运营方面的经验。所以来到京东加入了现在的项目组后，理所当然的承担起了组里H5项目的全套工作，包括策划，统筹，跟进，以及最后的数据运营。不过与上一家公司有些不同。之前我做的微信H5项目的最终目标重在为微信公众号增粉;或者做社会化营销，为品牌做在移动端的传播;以及最最最最重要的，通过H5直接销售客户公司的产品或者获取名单，换取真真正正的实际转化。

这篇文章，写给那些曾经加入我，后来又离开我，以及正打算加入和已经加入我的朋友们。同时也写给问过我一些创业问题的投资人和行业朋友们。这是一个阶段性的总结，个人性质的，不一定说的都对，但都是真金白银换来的，可能有一定的参考价值。如果把PLA比作一家公司，那么这会是全世界最稳定团结也是最有战斗力的公司，因为它创造了除了钱以外的所有价值。

时下，“产品经理”一词越来越火，不少人都梦想自己能成为一位NB的产品经理，做出一款能改变世界的APP。当然，理想很丰满，现实很骨感，想做好一个产品经理还需要一步步来，今天先给大家分享下，一个外行人如何能成功面试成为一个产品经理。这两年也不知道是谁的功劳，用业内的话来说，产品经理是烂大街，可能很多人都喜欢做产品经理。在这里，我想表达一个观点，产品经理是我们内部比较通用的title，我们认为这是一种状态，一种心态。